独家对话 | 王岗：成为优秀建筑设计师，不只画好图这么简单
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如果一位建筑师在设计医院的时候没有完善的、立足长远的考虑，没有对未来医院发展需求进行深入的了解，那么建筑师就已经对建筑造成了伤害，而这些后果却要由医院来承担……
如何设计出既满足当下需求，又尽可能考虑到明日所需的医院建筑？这成为摆在医疗建筑行业面前的一道共同课题。
CHCC2018第19届全国医院建设大会前夕，在医院建设行业有过近30年工作经验、山东省建筑设计研究院第三分院院长王岗接受筑医台资讯专访时表示：成为优秀建筑设计师，不只画好图这么简单！
王岗
山东省设计研究院第三分院院长
工程技术研究院教授级高级建筑师
国家一级注册建筑师
全国十佳设计师
Q
A
小记者
筑医台
王岗
设计师
Q
在您主持设计过的多个医院建设项目中，请举例介绍2-3个精品项目，并介绍该项目有哪些创新点？
A
近期竣工的深圳大学总医院、枣庄市妇幼保健院和乌鲁木齐儿童医院，均在不同层面进行了创新，并各有亮点，在行业独具参考价值。
深圳大学总医院
深圳大学总医院规划总用地面积8.98公顷，总建筑面积13.5万平米，住院病床一期800床，二期500床，合计1300床。在该项目中我院设计总承包及限额设计的模式得以顺利推广，目前该项目成为引领未来特区绿色医院设计典范。
其一体化设计理念、良好的采光和通风也是该项目的亮点所在。
枣庄市妇幼保健院
枣庄妇幼保健院是按国家妇幼司“四大中心”理念整体设计、整体布局，第一个建成的项目，在全国具有鲜明的示范作用。
集中设置的四大保健中心、三段式的建筑布局、模块化分区的门诊楼、人性化的设计理念在该项目中集中得以体现。
乌鲁木齐儿童医院
乌鲁木齐儿童医院是一家集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体，专科特色突出的综合性三级甲等医院。
受经济发展水平桎梏，西部医院建筑发展水平落后于东部地区，该项目的最大难点在于，如何将东部沿海经济发达地区医院项目所积累的经验因地制宜地运用在该项目中。
该项目将“一花一世界、一叶一菩提”的寓意融入整个项目，对医院的景观、空间等布局做了大量的研究和探讨，希望通过人性化的空间设计，将该项目作为我院在西北地区的展示窗口。
建筑设计是个工程技术活，需要通过建筑技术、建筑材料将设计图纸进行具象落地。深圳大学总院项目、枣庄市妇幼保健院项目和乌鲁木齐儿童医院项目均对设计图纸落地有着严格把控，提高图纸落地能力也是对设计师能力的极大考验。
Q
业内有一种说法，“建筑是一门遗憾的艺术”，医院建筑也是，甚至刚建好，就面临“二次创作”，请您结合医院建设案例，谈谈在实际项目中是如何避免这种情况的？
A
医疗建筑因其特殊属性，遗憾情绪更为严重，这是经济发展、医疗技术进步、前沿建筑技术和新建筑材料涌现等多方面综合的结果。然而，只要设计师用心考虑未来发展的问题，当前医院存在的很多问题是可以迎刃而解的，这就需要建筑设计师能够用发展的眼光看待问题，具备前瞻性的设计思维。
避免项目刚投入使用便不满足发展需求的尴尬境况，需要建筑设计师在不断充实自身关于建筑设计、建筑技术、材料运用等方面学识外，还要拓宽视野，多参观学习国内外优秀医院建设项目案例，由此提升自身设计能力。
在满足当前国家规范功能要求的前提下，预留未来发展空间，并确保可灵活改动，尤其是要特别注意医院建筑中的‘大动脉’要具备融合性，保证改动过程中可继续发挥支撑作用。
Q
我们知道去年您在建设大会现场分享了您对医院规划设计如何应对城市的发展的见解，那么今年的主题演讲中您将为听众带来哪些新知和突破？
A
随着我国经济战略的调整和大健康理念的提出，以及基于对当前经济发达地区面临医疗资源不匹配经验教训等方面的思考，在2017年的第18届全国医院建设大会上，我提出：
在经济发展中地区，随着经济水平提升，拥有巨大发展潜力，因而在现阶段医院建筑设计就应该具备一体化空间设计理念，通过设计最大化利用空间、发挥最大价值，避免陷入当下经济发达地区面临的医疗资源严重不匹配的窘况。
继“医院规划设计如何应对城市发展”这一深度思考，在今年的第19届全国医院建设大会学术论坛上，我将就“前瞻性设计理念如何落实”与业内同仁一同探讨。
例如，随着互联网迅猛发展，和国家对“互联网+医疗”的提倡，使得预约挂号普及率越来越高，南方发达地区预约挂号率高达90%以上，这必将对医院空间的规划布局产生很大的影响，因而在进行医院建筑设计时，一定要至少考虑五年以后各空间的功能使用情况。
在乌鲁木齐儿童医院项目中，考虑到互联网发展趋势，我们改变了传统竖井在建筑平面上分散布置的模式，采取与电梯竖井集中布置，这种模式让医院日后进行功能空间变化时更加灵活。
Q
第19届全国医院建设大会的主题是“可预期可实现——系统应用创新的明日医院生态体系构建”。请您从医院建筑设计者的角度谈一谈未来医院设计，或者说什么样的医院设计才是明日所需？
A
随着国家科技的发展和进步，医院终端设备及系统正在发生日新月异的变化，明日医院不再是一个关于未来的畅想，也不再是设计师规划的蓝图。我们需要对明日医院的到来做好准备，积极思考与之匹配的技术与使用需求等问题。
未来一方面科室设置更细化，专科医院越来越多，刺激民营资本的引入；
另一方面中心化医院规模越来越大，数量越来越多，不再像过去那样坚持不同科室共用一个中心的设计思想；
同时，随着分级诊疗的推进，医院将通过诊疗中心、慢病中心、骨科中心等多中心化的模式，组建成综合性的医院建筑部落。
王岗更多精彩观点，敬请关注5月19日-21日CHCC2018 70余场学术论坛，与建设者们零距离交流，共同为明日医院建设添砖加瓦。
END
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