CHCC2018现场直击 | 金昌晓：提高效率、控制成本、改善体验成为新时期医院的立院之本
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2018年5月21日，为期3天的医院建设行业年度盛会——第十九届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会（简称CHCC2018）在武汉国际博览中心圆满落幕。与建设大会同期举办的还有中国智慧医院大会、医学工程发展大会，三会同行。
全球医院建设领域的知名专家学者、医院代表、企业代表汇聚武汉国际博览中心，共话行业热点，预见明日医院建设方向。
在智慧医院规划与物联网技术应用论坛，北京大学第三医院党委书记金昌晓围绕“大型医院互联网创新”主题进行了分享。
金昌晓
北京大学第三医院党委书记
智慧医院立院之本：
效率、成本、体验
医疗卫生行业的主要矛盾包括人口老龄化、医疗卫生、社会保障三个方面。虽然我国自2009年实行新医改以来，已有95%以上人员有医保，但看病难看病贵等问题依然存在。这对医院经营策略提出新的挑战与要求，提高效率、控制成本、改善体验成为新时期医院的立院之本。
北京大学第三医院示例：
信息、安全及标准化建设
北京大学第三医院占地面积6.018万平米，其信息化建设以财务信息化为切入点，自1998年开始的整个管理系统建设及后期的管理集成，均取得较好成绩。主要体现在三方面：
1、信息化：合理规划及战略一致性，保证北京大学第三医院从2015年开始进行整体规划时，便能对一个基础平台、两个架构、三大标准规范相应工作，对医院整体医疗教学科研有整合作用。
2、安全化：2015年开始进行管理集成，整体传输平台已上升至较高高度，交互效果较好。
3、标准化：整合各系统，包括总数据管理、集成隐形、患者作用等数据进行标准化设定，形成数据中心，为后续提供的医生联动、在线问诊提供服务。
4、远程化：通过医疗平台，医生可随时了解病患情况，病患还可进行健康自测。北京大学第三医院通过对HRP综合运营管理，将医院设备全周期管理、财务一体化管理提升至新视屏，为医院管理决策提供有效支持。同时，还可通过远程了解疑难杂症。随着科技发展，科研平台的应用对大型医院的支持愈发重要。医疗平台的应用，可为医院发展提供决策支持。
“病患为首位”是智慧医院
发展的基础原则
我国国务院已出台相应政策，促进医院互联网化发展。通过将医院发展与互联网思维进行协同，将病患与医生的碎片化时间进行整合，如病患在移动端进行挂号、在线进行咨询等，既节省时间，又对医院工艺流程设计有积极促进作用。
互联网化的智慧医院设计应将“病人为首位”作为基础原则，通过集成搭建共赢平台。据相关数据显示，通过医疗平台进行挂号、预约，可有效节省时间、提升就医体验。
建设智慧医院，需多方位考虑医院大数据整体框架，以云端支撑为内容。大数据病床研究分析平台等临床问题挑战性较大，医院则需提升病种管理。
互联网医疗≠医疗互联网化
在当前市场中，大部分公立医院及民营医院会逐渐向“互联网+发展”，以便更好服务于病患：一方面是可打破地理位置局限，另一方面能对时间进行扩充，将病患健康置于首位。
随着医疗互联化的深入发展，医疗平台将发挥更大的价值作用，包括时间节约、人事管理、编制管理等。
智能医院规划要遵从两个原则
无论哪种类型的医院，进行规划时均需把握以下原则：
1、客观性：需考虑技术、人员储备、现有系统等内容，要与时俱进，了解新技术新方法。
2、包容性：尊重信息化建设人员的专业性，了解医院的实现需求。
医院信息化规划，应从实际出发，明确医院的发展目标、现有资源。在推广应用方面，应从医护人员、病患需求等角度出发，考虑可能出现的应用场景，对整体集成系统考虑的越全面，对整体系统则越有利。
另外，智能医院建设还需考虑自身发展潜力及技术团队的专业能力，明确自身实际需求，并全程跟进落实。
在大数据时代，所有的医院管理、学科建设、临床研究、诊疗行为等，都必须经得起科学的追溯、法律的拷问和道德的自醒，这是医疗发展及医疗从业者的底线。
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