你想了解的医院改扩建的共融·迭代信息，南方医科大学深圳医院都有

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南方医科大学深圳医院是一所立足深圳，服务周边，辐射港澳，影响全国，具有精湛医疗技术、高端教学科研、全面预防保健功能的现代化、数字化三级甲等综合医院，深圳市分级医疗的“塔尖”医院和辐射东南亚的区域医疗中心。

医院总占地面积82412平方米，规划总床位为2500张。一期工程投资2亿元，建筑面积171204平方米，展开床位1000张，设计日均门诊量8000人次。医院位于深圳前海，地理位置优越，轨道交通距离机场和高铁站、市中心非常近，并且医院地处深圳一、五、十一号线三条地铁线上。

一期建设，医院问题突出

南方医科大学深圳医院的一期建设于2007年开始设计，规划17万平方米，项目用地大概为5.6万平方米，二期用地目前只剩2.5万平方米，对二期设计是非常大的考验。

一期设计较为传统，从大厅进入后两侧为门诊挂号，药房，急诊急救。二楼是输液留观，内镜和检验中心；三楼是重症和手术；四楼是手术设备房，药剂科，中心配置和病理科。一期建设的出入口是一个次快速干道，双向六车道，没有匝道和副道，所以车直接从正门进入后与人流交叉。医院职工和就诊病人数量庞大，加之车流的进入，使得入口的负荷量巨大，这是医院目前面临的设计缺陷之一。

将南方医科大学深圳医院存在的问题归纳，主要表现在三个方面：

第一个问题是一期医院建设以“大内科、大外科”的传统布局设计医疗流程，同时采用传统的工艺流程，与最新的国家政策不匹配，由于时间紧迫导致的设计模式传统问题;

第二个问题是一期医院设计初期未选择确定使用方，功能、流线等采用通用设计方式，后期南方医科大学作为实际使用方，特殊需求与原始通用功能流线不吻合;

第三个问题是一期医院设计地上车行流线与人行流线有交叉。地下一层停车库，随着发展，停车位日益紧张。

二期建设，医院迭代变革

2015年12月28日，南方医科大学深圳医院正式开业，开业以后2016年深圳市开始新一轮医院建设。根据2016年10月19日《深圳市发展和改革委员会关于南方医科大学深圳医院二期工程规模的复函》（深发改函[2016]2656号）文件精神，南方医科大学二期建设规模为1500床，项目总建筑面积约为33万平方米。根据投资估算，二期新建工程投资（不含公交首末站和一期改造费用）为33亿，单位面积造价指标（不含公交首末站和一期改造费用）为每平方米一万元。

南方医科大学深圳医院二期建设的目标定位是为符合国家医疗政策，采用最先进的医疗模式，科学规划，形成以急危重，日间，特色手术为中心，高起点，高定位的绿色，安全，人文的现代化三级甲等医院。随着整个医疗工艺的改变，在设计上对医院也有新的要求，为此，南方医科大学深圳医院也采用了新的设计院。与此同时，如何实现一二期项目的融合就成为一个非常重的任务。南方医科大学深圳医院目前属于生态型医院，在新建的二期要力争达到第四代智慧型医院，对信息化，数字化，远程和实时传输要求很高。

医院二期建设用地紧张，需要在2.5万平方米上面实现1500床和急诊急救大的中心和教学教研，这对于医院来说是个设计上的挑战。二期建设概念，总建设规模达到了36万平方，分为地上建筑面积和地下建筑面积。

另外，医院西北角的公交场站和项目用地中间的市政路对医院二期设计有很大影响。在这种情况下达到现代化的智慧医院4.0，南方医科大学深圳医院选择以平铺式、垂直的，向上发展和向地下发展。在设计手法上，医院采用将大面积绿化进行不同等级的“碎片化”处理，并分别将其植入到不同的建筑空间中的方法，创造出水平向及竖直向的“庭院”，架空的底层及空中“花园”、“渗透”至室内中的“内园”，与建筑立面及室内构件融为一体的“片园”等丰富多样的绿化空间，使患者与医者能够随时随地感受到自然带给人的无限生命活力，正所谓“园院而生，闻香而治”。

南方医科大学深圳医院的二期建设中凸显了急危重症的重要位置。医院将直升飞机坪设置在重症中心顶楼，另外在新的门诊综合大楼里，注重体现日间病房。同时，医院在手术室以及医技科室布置方面也体现出平层转换，和后方大的住院部连接在一起。分层组织人流车流方面，在做了大量调研后，形成了人在地上走，车在地下行的交通组织。

并且作为南方医科大学的直属附属医院，要充分体现出研究型医院，所以在产学研一体化方面也力争要成为研究型医院。二期建设中包含一个教学科研楼，除了学术交流和模拟医院之外，也充分考虑到了宿舍、实验室建设等方面。

从混凝土时代前进到自然有机生长的时代，生物多样性的审美价值在项目中可以得到充分体现。医院充分利用垂直高度，首层、门诊顶层整体开放，外加垂直庭院，形成垂直森林。通过将首层架空、屋顶平台花园与内外庭院结合，打造治愈性花园，创造三维绿色情景，令患者在建筑内部享受“可观、可闻、可品、可憩、可赏”的绿色疗愈空间。

智慧医院方面，在信息化飞速发展的今天，医院信息化的建设包括数字化，多学科的会诊，实时资料的传输，都对医院有非常高的要求，，所以在二期建设中也会充分体现到。

项目融合，打造智慧医院

怎样把一、二期项目融合在一起是考虑的重点。二期建设完毕后，医院的后勤健康管理中心成为行政楼。平面布局上以全院区的医疗组织、统合为原则，以大综合、大专科的理念为指导，采取以疾病为中心的模块化布局，充分考虑一、二期建筑的衔接，形成一期以妇产儿、五官为核心及其他相关联科室为主的大专科诊疗体系，二期为除一期外的综合类诊疗体系，各医疗区域围绕大型公共医技区展开，方便患者、高效便捷。

一二期在整合衔接过程中，充分考虑改造利用的合理性、便捷性，将一期中对机电、结构要求多的功能尽可能的保留或原址改造升级，例如保留改造一期的中心供应、检验科、手术室。

总体医疗功能布局中，以一期东西向医疗主街向西发展，在二期建筑中形成“L”形单侧医疗主街，既可充分利用用地的两个方向展开功能布局，又能保证一期与二期各功能区的联系最为短捷，有利于患者的就诊，同时便于形成更为开放通透的交通景观空间。在医院四楼有一个大的物流转运，物流控制中心，包括机器人，重型厢式、轨道都会在这里接驳，形成一、二期接轨化。

在交流方面，外部人行通过新的一些出入口设计，使达到分流的作用。二期急诊部分靠近用地东北侧，紧邻一期门诊区，结合原有出入口与一期围合形成门急诊入口广场，病房区设置在用地西南侧，结合一期原有住院入口广场，行人可以通过博宝路和二期工程的底层架空部分来往于急诊广场和住院广场，两条通道均进行绿化景观布置，让行人充分感受“园院而生，闻香而治”的设计理念。

在建筑内部，通过地下及地面形成贯通院区的水平联系层组织车流、物流、人流，综合管线，消解一二期分期建设带来的不利影响，使院区真正成为一个高效便捷的医疗网络。最后医院不仅要把二期建设达到4.0，同时把一期建设也提高成智慧型医院。

南方医科大学深圳医院最后设计愿景是要把概念和设计融合，把医院建设成人性化医院，绿色医院，健康医院。

来源：第20届全国医院建设大会（CHCC2019）[精益规划——深圳医院建设发展创新论坛] 中南方医科大学深圳医院副院长张雷钧《共融·迭代——南方医科大学深圳医院的改扩建思考》主题分享。

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