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钟薛高老板,你他娘的真是个天才

共度时艰 贩财局 2022-07-06

以前听说过火烧面条、火烧粉丝、火烧蜂蜜、火烧洗面奶,今天又出现全网喷火枪烧钟薛高。

真是小刀划屁股,开眼了。

钟薛高的老板是林盛,搞广告营销出家的。局长查了一下他的发家史,瞬间目瞪口呆。

他娘的,简直就是真是个天才。


为了推广钟薛高,林盛用尽了中国30年营销史里的所有套路:

比如民族主义情绪的收割机

比如史玉柱的狂轰滥炸式的广告策略

比如雷布斯的饥饿营销

比如杜国楹的虚荣税

还有他自创的雪糕刺客营销模式


林盛,可以称得上集百家于一身的营销鬼才,他将时、势、技、人心耍的淋漓尽致。

第一:时,踏准民族主义情绪周期

万事万物皆周期,民族主义情绪也不例外。

有人研究过,过去的60年中,中国人经历了情绪亢奋到低落的13个完整周期,完全就是一个不断重复的循环。

如何踏准这种情绪周期进行收割,是一门高深的学问。

2018年是情绪最为高涨的年份,也是明星们、企业们丰收一年。

以《战狼2》为代表的电影,一举获得60亿票房。各种企业也在跟上潮流,披着民族企业外衣到处攻城略地。

福建商人林盛在这一年嗅到这波财富密码,创立一家名字叫钟薛高的雪糕企业。

如何迎合这波民族主义情绪,林盛可谓费尽心机:

名字:“钟、薛、高”,3个中国姓氏,寓意中国的雪糕。

形状:典型的中国瓦片,顶部回字的花纹。

包装:采用祥云、生肖等中国元素点缀。


林盛最一开始就是铁了心的主打中国风,让消费者产生一种国货之光自豪感。不得不说这招实在太高明。

第二,势,掌握宣传渠道的制空权。

做局、造势,世界万物不为我所有,皆为我所用。

史玉柱就是一个造势高手。

当年在宣传脑白金时,选择在有钱人特别多的江阴,然后雇一群人疯狂给药店打电话,就问有没有脑白金。反复打天天打,直到药店老板被彻底洗脑。

97年,中国人获取信息主要渠道是“电视、广播”。史玉柱抢占这些主流媒介的黄金档,狂轰滥炸式播放脑白金广告。

一个爱穿红体恤白裤子的人,通过一句《过年不收礼,收礼只收脑白金》广告词,成功地收割了整整一代人。

10年后,中国媒介发生翻天覆地改变,公众号、小红书、短视频代替了以前的电视广播。

林盛是一位聪明人,完全模仿史玉柱那一套打法,开始在新媒介实施狂轰滥炸式种草。

正如他讲的,相比以前,现在做品牌太简单了,而且套路都有现成的:

在小红书上生产8000个内容

B站上生产2000个内容

在抖音上搞10000个内容

在知乎上搞5000个内容

....


持续半年疯狂输出,瞬间变成品牌。

林盛还把雪糕分发给平台的大V免费试吃,请他们在平台上发布测评内容,最后再请李佳琦、薇娅这类顶级网红带货。


本来对钟薛高没什么印象的年轻群体,经过各种媒介刷屏,满脑子都是钟薛高。

第三,技,玩转饥饿营销。

玩饥饿营销的鼻祖,肯定是雷布斯。

2014年米粉节,雷布斯在官方挂出预先抢机的标语,营造货源应急的氛围。抢购不成功,就会显示你已经加入预售行列,最后再来一个对不起产品卖光,请预约下一次抢购。

消费者被耍的心痒难耐,每次预售期临近,消费者感觉越发饥饿。

林盛学到雷布斯的精髓,推出各种限量版雪糕。比如这三种产品:芝玫龙荔、和你酪酪、杏余年。

先售价88块,迅速告罄后继续炒,炒到199,价格翻三倍。

林盛在内部规定,长期售卖的雪糕不超过15种,大多数是带有限销限量的话题款产品,要么卖一天,要么是季节性产品就卖一季。

从当年的一句“爱买不买”开始,造势、预售、发售都被林盛玩出花来,雷布斯看了都喊一声牛逼。

第四,人心,收割暴发户的虚荣税。

要说收割虚荣税的鼻祖,应该就是营销鬼才杜国楹,反复收割80后。

比如8848手机和小罐茶,这两款产品有一个特点,就是够贵够豪装逼。

尤其是小罐茶,宣传称请八位大师吭哧吭哧地日夜不停生产茶叶。

八个大师个个都是千手观音,每人每年也得炒几万斤茶叶。关键这还真有一群庞大人群相信这个,一年狂卖20亿茶叶。

有时你不得不承认,在中国,装逼就是最强消费力。

能够把稻草卖成金子的,终于轮到营销鬼才林盛:

选用的吐鲁番盆地特级红提——实质是普通散装葡萄

不加一滴水——配料表中明明有饮用水

只选日本薮北茶——虚假宣传

首款顶级陈年干酪——虚假宣传

婴儿级别使用标准的棒签——编的

设备是全球研发机构联手研发的——编的


可以这么说,钟薛高卖价这么高,一半以上都是虚荣税。

收割核心目标肯定是兜里有些钱,吃住用方面想跟普通老百姓拉开区别的暴发户。

杜国楹看到后继有人,应该感到很欣慰。

第五:扩展用户,专刺穷人。

很多人说钟薛高不坑穷人,那是大错特错。

一些高档的雪糕,都会搞一个专柜,展示自己与众不同。但是林盛玩法就不一样,偏偏混迹在三两块的雪糕中间,鱼目混珠。

这样做有两个好处:

第一、剥夺便宜雪糕的渠道。

很多雪糕厂都因为钟薛高被迫拉高价格,你不给高利润店家不进你的货了,低价雪糕进不了市场,被市场淘汰,消费者也只能买贵的。

第二、增加销量。

有一部分不明情况的消费者,一结账卧槽傻眼了。但又不好意思放回去,只能硬着头皮买下来。

局长之前看到一个视频,一个小男孩闹着要吃雪糕,爷爷带他去便利店拿了根钟薛高,结账时老人家吓一跳说“这么贵啊”。最后还是从口袋里掏出邹巴巴的零钱一点一点数给老板。

这些老人也不敢问,以为是自己和时代脱节了就傻傻买单了,因为是给孩子吃的,一个老人被宰一次,一百个老人就被宰百次。

结语:

钟薛高最大的问题,千不该万不该涉足了大量非目标客户群体的市场,激起他们心中怒火。

你好好割暴发户就不的了,非得坑一群不明情况的底层消费者。尤其经过几轮疫情,经济下行,大家钱袋所剩无几,最终被逼集体反抗。

不过对于林盛来说,即使钟薛高倒闭了,他依然赚的盆满钵满。

打一开始,钟薛高压根就没想过做百年企业,反正就是割一把走人。

不信,大家可以看看杜国楹,从贝贝佳、e人e本 ,再到8848、小罐茶,一个人圈了四波钱。

不同的马甲,同样的收割模式,这就是中国营销的终极奥义。

作为集百家于一身的营销鬼才林盛,自然懂的这个道理。

他们太懂人性了,准确来说,是懂中国人的人性。


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