加强过程管控 强化责任倒逼 房地产公司党委启动上半年党建工作调研检查
房地产公司党委为落实好今年年初提出的紧扣“一条主线”，发挥“两大作用”，推进“六项建设”工作，采取加强对基层党建工作过程管控、强化责任倒逼的方法夯实党建基础，并安排其他项目的党委书记参加交叉检查，达到互相学习、共同提高的目的。 一个项目打造一项特色党建活动，力争创建一个党建特色品牌；一个项目至少发表一篇有品质的政研论文，并力争在公开刊物上刊载、力争获得上级奖励；一个项目至少选树一名先进人物或一个优秀集体，充分发挥典型人物和典型事迹的示范带动作用；一个项目至少培育一个精彩的文艺才艺类节目，活跃项目文化建设氛围；一个项目至少总结一例经营开发管理方面的成果，展示党建工作融入中心工作真作为。
4月25日，房地产公司党委副书记李朝永（主持工作）带领党委工作部部长周云勇、团委副书记慎力、郫县公司党委书记辜庆利、达州公司党委书记贠家钰赴温江项目，启动上半年对基层项目党建工作的调研检查。
房地产公司党委调研检查组一行深入温江月映长滩项目营销中心与C组团园区，详细了解了区域内外整体开发情况、项目销售情况、园区物业管理情况；查看了温江公司党建工作“八个盒子”、“三会一课”开展情况、“三重一大”及党政会签等党建工作的基础资料；项目公司党政领导分别就开发经营与党建工作开展情况、存在的问题与下步整改措施进行了详细汇报。
通过现场检查和听取汇报，调研检查组掌握了大量的第一手资料。是日下午，调研检查组组织召开项目领导、部门负责人、党代表、团员青年代表参加调研座谈会。调研座谈会上，参会人员畅所欲言，就温江公司土地整理、政企沟通机制建立、投资收益，土地存量大、商业销售难等问题；如何开展调研工作，怎样抓好对外宣传报道、提升项目形象、提升“中铁二局地产”品牌知名度，以及基层党建工作如何跳出“就党建抓党建”的传统思维模式，以问题为导向，围绕项目热点、突出重点、突破难点、创新亮点，以“五个一”结合项目开发经营中心开展党建工作等方面，进行了深入交流与剖析。座谈会务实高效，达到了群策群力、精思广益，谋划党建工作新思路，助推项目与公司发展的目的。此举受到项目公司领导与员工的好评，希望多到项目举办类似的座谈会。
调研组组长、房地产公司党委副书记李朝永（主持工作）在调研座谈会上，对温江项目公司提出了五点要求：一是要充分认识当前面临的困境，加大政企沟通协调，建立政企定期沟通协调机制，逐步解决当前面临的难题，加大存量土地分析研究，形成有效解决思路；二是要立足项目经营开发实际，抓好年度经营重点工作，确保完成公司下达的年度经营任务；三是要围绕项目开发经营中心工作抓党建，创新、务实开展好党建工作；四是充分发挥基层党组织主体责任，将工作目标细化分解，加强党建工作过程管控，强化责任倒逼，夯实党建基础；五是抓好“五个一”工作开展，创新开展，创出特色，增强基层党组织凝聚力与战斗力。