20多万给老楼装电梯！ 沧州这几个小区居民自掏腰包！电费、维护费…

运河区鑫达康居园小区、华西小区、朝阳大街中国银行宿舍等几个单元楼的居民自筹资金加装上电梯，并就电费、维护费等达成共识，由使用业主均摊费用。电梯运行以来，情况良好，居民上下楼“走”出幸福感。

资料图

 居民自筹资金装电梯

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“叮咚！”伴随着一声清脆的提示音，焦大爷乘坐电梯下楼了。“告别了每天爬楼梯的日子，真幸福。”他笑着说。而这种幸福，他和邻居们已享受了半年多。

焦大爷居住在运河区朝阳大街中国银行宿舍楼北楼1单元，这是一个有着20年历史的老楼房，共6层。目前，住在这里的多是老人，上下楼很不方便，装电梯是大伙儿共同的心愿。经过一番讨论、商榷，去年7月1日，8户居民自筹资金近30万元安装的电梯正式启用。

65岁的焦大爷是安装电梯的带头人之一，他扳着手指头算起了安装费：“装电梯花了近30万元，这栋楼一共12户居民，除去一楼和二楼的住户，剩余8户分摊电梯费用。”焦大爷说，大家协商好，3楼住户每户出资3万余元，每高一层多出1000元。

同样以这种自筹资金的方式安装电梯的，还有运河区鑫达康居园小区8号楼1单元的5户居民。去年1月，他们自筹资金30多万元安装电梯，并在安装前达成一致，电梯费用由使用的业主分摊，楼层每高一层多出1万元。

运河区华西小区21号楼、22号楼的两个单元楼也安装了电梯，花费20多万元，同样采用了使用业主自筹资金的方式。电梯装上了，居民上下楼“走”出幸福感。

楼体构造影响电梯模式

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3月8日，记者来到朝阳大街中国银行宿舍楼。6层高的居民楼前，四方形、白色、钢结构的全封闭式的外挂式直梯矗立在外，与楼房平行而立，电梯门与单元楼门面对面，距离约2.2米，相对宽敞。焦大爷说：“这是为了方便一、二楼住户出入设置的通道。”

记者跟随焦大爷乘坐了一次电梯。步入电梯门，刷卡、按键，从1楼到6楼，只花了20余秒，很稳当，几乎没有噪音。电梯分别在2楼半、3楼半、5楼半停靠。“厅门越少，故障越低，耗能也少。”焦大爷说，居民乘坐电梯时，有的上半层楼，有的下半层楼，相对方便了很多。

鑫达康居园小区安装的电梯与中国银行宿舍楼的模式基本相同。而华西小区安装的电梯则有所不同，它采用玻璃廊内设轿厢，类似于观光式电梯。

华西小区电梯是在改造楼道北侧窗户的基础上而建，电梯轿厢门设在单元楼里。乘坐电梯，需先进入单元门，爬至一层半，到达电梯门，按键、刷卡，选择要去的楼层。华西小区的电梯也不能停在居民家门口，居民也需要爬半层楼梯乘坐电梯。

“楼体构造不同，加装的电梯模式也不一样，加装电梯除了方便居民上下楼，也要考虑到不影响一、二楼居民出行、采光等。”焦大爷说。

使用业主均摊电费维护费

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电梯投入使用后，运行费、维保费的收取，有着明确规定。

市住房和城乡建设局物业科相关负责人介绍，电梯运行费主要包括设备维护保养费用、相关检测检验费用、直接物质消耗费用、电费及物业服务企业的服务费用。电梯运行费实行最高限价管理。单栋（单元）楼房最高12层及以下的每月每平方米最高不得超过0.35元，13层至22层的每月每平方米最高不得超过0.30元，23层以上的每月每平方米不得超过0.27元。

由于老旧小区大多没有物业服务企业费用，安装电梯后主要涉及电费、维护保养费用等。记者了解到，已装电梯的老旧小区，都采用电梯和维护费由使用业主均摊的方法。焦大爷粗略算了一下，安装电梯后，每月电费120元左右，大家协商好平摊，每户每月支付15元左右。

关于电梯和井道的卫生，每个小区视情况而定。中国银行宿舍楼的电梯卫生由使用业主轮流打扫，电梯内张贴了一张卫生值日表，8户居民每一个半月轮一次班，负责电梯轿厢内及脚踏垫的清洁卫生。康居园小区则聘请了一位保洁人员打扫。一位居民还专程到市质监局学习电梯的维护和修理，以备不时之需。

老楼加装电梯难在哪？

人民日报曾撰文这样解释

    别让电梯伤了邻里情(民生观)

    郑一铭

分辨各种诉求的合理度，走好不同诉求之间的钢丝

给老旧小区加装电梯，让老人省得“望楼生畏”，多好的事!可是，有的地方，甚至用了10年时间，就是装不上。

咋了?居民不让。不是所有人都不让，住五层六层的盼星星盼月亮，巴不得一晚上就装上。一层二层的居民不让：我又用不上，完了整天叮叮当当不说，还把我阳光给挡了，我干吗让你装?况且我还得出钱!

瞧，安部电梯，还碰上“利益主体多元”这个社会管理领域的疑难杂症了。

咋办?不能蛮干。“高桌子低板凳都是木头”，住高住低都是老百姓，不能只顾一头;也不能不干。既然你们意见不统一，那算了，不装了。这么干倒是省事，可是，老百姓的生活也外甥打灯笼——照旧了。

也好办。无非是大家之事，大家商量。群策群力，想办法找大家都能接受的共同方案呗。五楼六楼，装了电梯受益多，那么，钱上也要多出;一楼二楼用不着，那就少出甚至不出。这样行不行?谁受益谁承担成本嘛。

经济学领域有一个概念叫帕累托改进，描述的是一项改革对涉及各方都有好处的理想状态。现实中，哪有这么好的事?总有获益多的、获益少的，甚至还有受损的。不要紧，谁获益多，谁就要更多承担成本，甚至还要拿出一些来补贴受损方。这种思路，能有效降低改革成本。

    有人说，不出钱也不乐意，我就不愿意装!

没别的，继续找最大公约数，找共同方案。多进门家访，多聊多挖，弄清楚到底挡在哪儿了，然后才好对症下药。有的老小区，存在邻里关系紧张的问题，有些老疙瘩没解开，这就要先帮着解开了。其实，邻里之间低头不见抬头见，还是要互相体谅。邻居见面和和美美的，住着也舒服不是?因为个电梯，上下不和，不值当!

基层工作，就是这样，有形形色色的具体情况。推进一项工作，说不定会遇上很多未知变量。教科书上没有，办公室里也想不到，只能见招拆招，耐心细致，正面走不动走侧面，一点点化解;信任群众，让大家充分表达，分辨各种诉求的合理度，走好不同诉求之间的钢丝。只要奔着公平、普惠的目标，把道理讲透，把涉利益方的心气儿理顺，寻找一个各方都能接受的共同方案，做成的概率就非常大了，毕竟，大多数居民还是通情达理的。

来源：沧州日报、人民日报