好像并非“没办法”
这两天，好像“应转尽转”的老人比较集中，于是，议论也不少。
客观原因好像有两条，一是听说做法有变，65岁以上没有了特殊对待；二是听说所谓“社会面清零”的期限就在这两天。
时间紧，任务重，手段就升级。下半夜，请锁匠，抬着走，不一而足。
若问，能不能通融、变通，甚或别那么简单粗暴，回答一定是，“我们也没办法呀。”
老吾老以及人之老
这句话，最近我们听得太多了。
不管什么问题，你只要有求于他们，他们的手势就很统一，电话绝对“应转尽转”，如果问题还是解决不了，便两手一摊：“我们也没办法呀”。
老百姓是有同情心的，一听人家也没办法，很容易心软。
但我仔细一想，好像不对。因为他们能这样做，是用了心思，很有策划的。
先看一张图。
白天“应转尽转”，很容易就这样被别人从窗口拍了去。
丢到网上，形成所谓舆情，执行者和他的领导都有可能“吃夹头”。
如果是下半夜，大家睡下了就不大会再起来。即便起来拍，光线也不行，不能证明什么。
于是，锁匠就没人可以看到。光听声音，也无法判断是破门还是开门。
任务完成了，还没造成舆情，就等着论功行赏了。
事情做到如此刀切豆腐两面光，当然不是“没办法呀”，而是很有办法。
可见，讲“没办法”是说谎。
办法还是有的，只是要看为谁解决问题。
对上就有，对下就“没办法呀”。
办法不但有，有时还很精致。
华师大的老教授有难了，听说经过众人接力，情况有了好转，而且解决得不错。
有人就问，为啥一定要形成网上舆情才解决呢。
其实很简单，开始有问题，没解决，压力只来自下面的老百姓；有了舆情，要平息舆情，压力就来自上面了。
其实，这样的结局，恰恰说明，他们从来不是“没办法”。
真要是他们所讲的困难属实，那舆情起来了，困难不会立时三刻灰飞烟灭的呀。
你说，后来那些手段和条件是临时应急调度出来的，那这事一开始就很急啊，为啥不应急调度出这些手段和条件呢？
还不是上面急了才应，而下面的急从来不是急。
上面的急应起来，那真是急上面所急。
这里刚落定，那里就催家属修改原来的求助文，要注明此事已解决。
事情发生了变化，修改一下是应该的。
但有些事情做得如此急吼吼，会让人觉得，与其说你在解决问题，不如说你在扑灭舆情。
人家本来倒想来谢谢你的，毕竟家人得救了。
这样一来，真的让人一个“谢”字难出口。
其实，老百姓的要求不高，只希望办事“以人为本”。但办事的则是坚决“以任务为本”的。
一旦任务与人冲突时，就只有牺牲一个一个活生生的人了。
最近这一二十年，我们太强调成功学，太强调工具理性，太强调方法至上，太强调执行力（即向上负责），太强调结果导向，终于，大难当头，洋相百出，左支右绌，万劫不复。
大家都是一肚子小聪明，办法一大堆，只管解题，不问目的。
完全忘了康德讲的：人才是目的。
办法要为人服务才是。
切莫只用办法去完成任务，一碰到人，反而“没办法”了。
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