查看原文
其他

为某太阳镜线下经销商而写,顺便教你弯道超车

2016-07-17 波旬 他化自在天

▲点击蓝色“他化自在天”
周末为你解案


问:

现在代言Luxottica品牌太阳镜——在北京有一家商场店但老款多最近在清货,在唐山百货大楼有一家SUNGLASS HUT商场店。

两家店销量都不好,目前还剩2000多副库存,售价多在1000以上,当然进价也不低。

我想在无线端发力减轻库存压力,

该怎么玩?


答:

三难

电商有一经典理论,叫三段影射——线下销量与百度搜索热度、与淘宝销量成正比。

  • SUNGLASS HUT虽然是风靡英国的太阳镜渠道品牌,

    但百度指数平均值仅200,今年4.26入驻天猫以来官方旗舰店总评价数仅131,代言人超模乔治亚梅贾格尔百度相关搜索结果仅17600,

    ——品牌势能难被咱们的线下借势、线上瓜分。

  • 而Luxottica作为集团品牌,

    但不如旗下的生产的Ray-Ban,与销售的Bvlgari、Burberry、Chanel、Prada、D&G太阳镜知名,

    ——品牌势能也难被咱们的线下借势,线上瓜分。

这就是我们玩线上第一大难题,品牌借势难

此外还有两难:

  • 产品挑选难

    不试戴难匹配脸型,而线下能当场试戴,线上全凭想象。

  • 受众扩大难

    线下有商场购物氛围在,受众也相对高端;线上受众多少被低价促销洗过脑,愿掏出上千买一个装饰品(而非必需品)的不多。


三易

如何绕过这「三难」?

在北京、唐山两地,做高端太阳镜租赁。

为什么租赁比出售好?

  1. 品牌借势易

    作为Luxottica与SUNGLASS HUT授权经销商,提供租赁的眼镜,都是售价1000以上的,Ray-Ban、Bvlgari、Burberry、Chanel、Prada等正牌太阳镜。

  2. 产品挑选易

    用线下店,我们能线上下单、快递送或线下取货的模式,辐射北京与唐山——

    北京是做「名」,毕竟北京新媒体与创业公司多,更能接受与传播新事物。

    唐山是做「利」,毕竟唐山在市中心的唐山百货大楼,以「北京流行借太阳镜」为噱头,变现更便利,

  3. 受众扩大易

    一年仅需1188元(合每月99元),可租赁太阳镜一年,期间可随时更换太阳镜。

    付所租太阳镜原价的8折做押金,如果看中或弄坏了租赁的太阳镜,可直接抵扣。

    ——这是无论艺人、模特、主播、创业者、媒体人等时尚人士,以及普通白领都可接受的价格;

    ——而随时更换太阳镜,更是满足了时尚人士与普通白领在经济下行压力下,低价装逼的刚需。

    ——也能间接卖出一些高价太阳镜,毕竟人性的占有欲,与已付押金的路径依赖,让人不想还。


库存盘活的问题解决,

接着来聊无线端玩法。


那么第一个月做什么?

搭平台、做模型。

一、搭租赁平台,做好微信服务号就够——

租赁品牌与公众号名称待定,把品牌命名权留给甲方是基本的尊重。

  1. 日常

    在微店上架租赁服务介绍页面(关注服务号即推送)。

    在微店上架约30款供租赁太阳镜的产品页面(含型号、相片与价格)。

  2. 活动

    每周推送1篇,共计4篇内容。

    首条是优惠88元的限量、限时优惠券;次条以后直接抄各大牌太阳镜公众号相关内容,推相关产品。

前期会员不多,功能先不急着固化流程,建QQ群用人工辅助就好。

二、做盈利模型,从两家店发散为矩阵——

  1. 店铺主推

    摆易拉宝,以合作伙伴的名义推太阳镜租赁服务(用合作方的名义,为防品牌方巡店)。

  2. 借势大V

    在唐山、北京各找3位艺人、模特,或公众人物,以免费试用交换发微博给我们宣传,给我们作背书。

  3. 发动会员

    会员每拉转介绍一位购买我们的太阳镜租赁服务,自己与介绍人都免费延长1个月服务期(总延期时间不设限)。

  4. 推广测试

    找唐山当地直播类大V、短视频类大V、本地信息与二手平台、报纸、电台、论坛、贴吧、微信公众号,测试引流与转化效果。电台的内容,都是关于我们提供太阳镜租赁月费仅需99;

    直播类大V与短视频类大V的内容,是在我们店铺租太阳镜的过程;

    论坛、贴吧直接冒充顾客,天天发帖说报自己代号买1年送1个月服务期;

    微信公众号,直接买唐山本地与唐山本地小区的,推太阳镜也能租赁的软文;

    本地信息网与二手平台,直接冒充顾客,低价转让我们这由租赁转而购买的太阳镜;

    最后才是报纸,报导我们的服务多反传统,多被时尚圈与白领圈热捧,及品牌创始人采访。

  5. 连锁加盟

    进货X万就能成为加盟商,可获我们XX品牌当地授权,及搭租赁平台,建盈利模型。


大将赶路,不追小兔。

行业本质与现金流都对,

细节纰漏留给第二道金牌。

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存