“获奖的秘诀是什么?”
“产品,产品还是产品!”
出奇一致的答案却最返璞归真。
即使对于ISPO Award这样全球运动领域的权威大奖亦不外如是。获奖常客往往是走过最弯的路,挨过最毒的“骂”但依然不忘初心的匠心者。本期ISPO走进FIRE-MAPLE火枫,KAILAS凯乐石和NITECORE奈特科尔三家得奖企业,揭晓他们频频获奖的秘密。
< 获奖 Tips >
1 . 产品为本,不断创新,改进是研发过程的核心。受访企业在论证、选材、定型的过程中不断迂回式前进, “多年磨一剑”是一件研发人习以为常的事。
2. 研发灵感,可以来自于团队,也可以来自于与玩家和用户的交互。这是一个贯穿产品全生命周期的行为。无论是NITECORE每周四的创意脑暴、FIRE-MAPLE独创的毒舌评价会还是KAILAS建立“跑山帮”并孜孜不倦地建立独属于中国人的脚模数据,产品研发过程中与各方的交互都将形成“研发共创”的合力。
3. 户外产品轻量化是大势所趋。无论是KAILAS的越野跑鞋,FIRE-MAPLE的炉炊具还是NITECORE的电源,能为用户减负的产品往往更受青睐。
从2013年的“黄蜂”户外微型气炉开始,FIRE-MAPLE这一抹来自中国的橙色时常在ISPO Award的舞台上大放异彩。但荣耀背后,FIRE-MAPLE的产品经历过怎样的 “毒舌”捶打和雕琢后方能问鼎,才是得奖真正的看点。ISPO为此对话 FIRE-MAPLE 国内品牌部研发主管秦余。
秦余
FIRE-MAPLE 国内
品牌部研发主管
独创的设计研发流程
ISPO:FIRE-MAPLE在户外领域有没有独创的设计研发流程或标准?
秦:目前我们比较有特点的一个形式被称为“毒舌会”。研发部门首先调研用户需求,结合自身目前的产品结构,做出产品原型。然后邀请不同部门的小伙伴参加,以“一个愤怒的用户”的角度评价这款产品。除了内部小伙伴之外,我们还有顾问群,会邀请他们以电话访谈的形式参与原型评价。“毒舌会”的作用主要是定型产品需求,然后再开展研发。这个阶段的产品原型只是一个大致雏形,到最终上市还有很长的路要走。
研发挑战
成功经验分享
怎样算是好产品
KAILAS 凯乐石
KAILAS品牌部总监
独创的设计研发流程
研发挑战
促进作用
孙:ISPO Award是全球运动时尚行业非常具有影响力的标杆性重磅奖项之一。获奖ISPO Award也是国际市场对KAILAS的认可,是很好的专业背书,也成为民族品牌的骄傲,改变中国品牌只能卖低价的印象。另外,对于我们开拓海外市场也有很大的促进。现在我们的跑鞋在国际市场,尤其是东南亚市场也很受欢迎。
成功经验分享
NITECORE总经理
产品诞生背后的故事
研发流程
黎:每周四的早上开一个特别的会议,这个习惯我们坚持了10年。在会上每一位成员自选内容向大家推荐。在这些过程中,我们渐渐的在团队里积累着创新的因子。用最通俗的话来讲, 是爱玩的因子。现在我们品牌的口号叫“不止创新”,每一年都会有黑科技加持产品。比如说我们前几年的EC4S是一个2000流明的产品,也是当时全球第一支一体成型的产品。筒身是一体成型压铸而成,技术灵感来源是来自于汽车的发动机。
与此同时,我们坚持和终端的用户进行互动。互动的过程中,可能会迸发出一些新的点子,这就是我们传统上所说的,发现市场需求,发现用户需求。在这个过程中,大家也会不断完善产品,从雏形到真正的定型。即使产品真正面世了,投放到市场上,我们仍然还会保留着互动,也欢迎ISPO的团队在这方面给出反馈建议。
研发挑战
促进作用
成功经验分享
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