完善“大服务”打造 “大格局” 实现目标翻番为成为“城市综合服务商”奋楫笃行——中建东孚物业召开2018年年中工作会暨运营分析会

会议现场（一）

8月13日中建东孚公司第二次党代会、2018年年中工作会暨运营分析会刚落幕，中建东孚物业公司于8月15日率先在上海东方万国报告厅召开2018年年中工作会暨运营分析会。本次会议的主要任务是：认真贯彻落实东孚公司第二次党代会和2018年年中工作会暨运营分析会精神，总结分析公司上半年运营情况，查找问题，统一思想，研判形势，部署下半年重点工作，确保完成全年各项目标任务。东孚公司调研员郭传贤、公司两级领导班子成员、总部部门负责人及各项目经理40余人参加了会议。公司董事长、党总支书记李青和总经理王军分别主持会议。

会议现场（二）

会上，物业公司董事长、党总支书记李青首先传达了东孚公司第二次党代会精神和韩董事长作的东孚公司党委工作报告的主要精神，总经理王军传达了东孚公司2018年年中工作会暨运营分析会精神，重点学习了东孚公司总经理左臣华作的上半年行政工作报告、东孚公司党委书记、董事长韩文东的总结讲话精神。

物业公司总经理王军作了题为《聚焦品质升级 共创美好生活》的2018年上半年行政工作报告。报告围绕“战略引领、市场拓展、品质提升、人才建设、地产协同、文化建设”等主要工作开展情况进行总结，分析了存在的问题和不足及改进措施，安排布暑了下半年七项重点工作：一是全面完成各项指标，提升核心竞争力；二是聚焦顶层设计，完善“大服务”体系建设；三是抓好品质提升落地，服务能力再上台阶；四是紧抓交付准备工作，确保顺利交房入伙；五是加大资金管控力度,改善企业运行质量；六是加强人才队伍建设，促进企业可持续发展；七是探索绿色运营经验，打造绿色物业形象。

物业公司总经理王军作2018年年中行政工作报告

会议先后听取了物业公司工会主席梅新洲作的2018年年中党群工作报告、公司总会计师许秀平作的2018年年中经济活动分析报告，商业管理部、市场经营部和人力资源部分别作了各系统年中专题报告。济南分公司、上海分公司和西安分公司分别作了上半年运营工作报告。与会人员就构建“大服务”体系、拓展增值服务和加强人才队伍建设，分组进行了热烈的讨论。

公司总会计师许秀萍作上半年经济活动分析报告

会议期间，按东孚公司党委关于做好D3级后备干部民主推荐的批复，举行了公司两级后备干部民主推选工作，东孚公司人力资源部经理徐少磊莅临现场指导主持并监督民主推荐工作。

公司两级后备干部推荐

东孚公司调研员郭传贤作题为《不忘创业初心 携手同铸辉煌》的讲话。从“感受和感谢”、“关心和祝福”及“坚定发展信心,激发奋进力量”三个方面谈几点个人认识和体会，并希望物业公司全体员工要以新理念引领新发展、以新动力释放新活力、以新举措展现新作为、以新作风激发新状态，不忘初心，牢记使命，携手同行共创辉煌!   

东孚公司调研员郭传贤讲话

东孚公司助理总经理、物业公司董事长、党总支书记李青作题为《完善“大服务”引领“大格局”，戮力同心，为成为“城市综合服务商”奋楫笃行》的讲话。指出：物业公司2018年年工作会暨运营分析会，圆满完成了各项议程，会议开的很成功，达到预期的效果。这次会议，是一次承前启后、继往开来的总结会，也是助推品质升级，服务千亿东孚的动员会！安排部署了下半年重点工作：一是筹谋布局，打开工作新局面；二是认真思考，剖析公司新发展；三是审时度势，分析行业新形势；四是理清思路，做好下半年工作部署：完善“大服务”体系建设，成就“千亿东孚”梦想；引领品牌发展，筑牢企业根基；全面从严治党，改变工作作风；完善梯队建设，打造“大人才”体系；面对精装时代，做好服务前置。

物业公司董事长、党总支书记李青作总结讲话

总经理王军作会议总结，他指出，要把思想统一到会议要求上来，认真学习领会东孚公司第二次党代会和2018年年中工作会暨运营分析会精神及物业公司半年工作会精神；统一到下半年重点工作的布署安排上来，把既定思路贯彻好，把既定举措落实好。并要求各分公司要坚持问题导向，强化贯彻，狠抓落实。

新时代孕育新希望，新使命引领新担当。2018年下半年，东孚物业将继续脚踏实地夯基础，奋进拼搏谋突破，紧跟东孚公司“千亿东孚”的宏伟目标，围绕“品质提升年”主题工作，吹响奋进号角,昂扬奋斗精神，全力做好在管项目的品质提升，完成新交项目的如期交付，确保全面完成2018年度各项目标任务，为公司“大服务”板块的形成再立新功。

与会人员合影

素材来源：

中建东孚物业公司

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