打造标准服务现场，构建幸福工友之家 | 局领导调研张江主业后勤一体化项目
7月15日，中建八局总经理、党委副书记高波赴局东孚公司申拓张江项目开展专题调研，局董事会秘书、办公室主任杨宏选及相关领导陪同，期间，局领导一行参观了解了由中建东孚物业公司服务的首个主业后勤物业一体化项目建设运营情况。
进入工友村，局领导一行依次参观了以“标准化、特色化、智慧化”为管理原则建设的工地板房党校（职工活动室）、阅览室、理发室、医务室、物业工作室、工友村超市、食堂等，物业公司董事长李青在陪同参观的过程中对主业后勤一体化创建和运营情况进行了全面介绍和讲解。在随后的调研会中，高波总经理对张江项目主业后勤一体化建设给予了肯定，指出要形成具有中建八局特色的后勤一体化管理模式，助力八局发展。
协同共建，四方合作齐促发展
主业后勤物业一体化管理是物业公司面向八局、服务主业的一项新业务，以“工友村” 为载体，给建设者提供温馨、舒适的生活环境。东孚申拓张江项目系局主业后勤一体化首个立项试点项目，立项以来，局总部、局二公司、申拓公司、物业公司四方共同努力、协力共建，确保项目快速有效推进。
7月15日，局总部办公室党支部、申拓公司张江项目党支部、物业公司张江项目党支部、局二公司孙桥社区A6-8项目党支部开展了党建联建签约仪式，签订了四方《党建联建协议书》，以党建引领、四方联建促进项目进一步发展。
标准管理，硬件设施快速落地
承接张江主业后勤一体化项目后，根据局内各单位对于后勤业务需求的不同，针对办公区、生活区相关设施及配套硬件，中建东孚物业快速制定完成《主业后勤物业标准化手册》、《主业后勤物业作业指导手册》、《主业后勤VI标识手册》等标准化文件，指导新项目开展各项工作，快速实现了硬件设施管理的标准化，现场各项功能区分合理，方便了工友生活。
▲标准化文件、制度
特色建设，解决工友生活痛点
为建设者搭建美好生活场景，是中建东孚物业开展主业后勤一体化管理的初衷。为了解决建设者业余文化生活的枯燥，结合局工会要求在承接项目设立“五室一站”（活动室、医务室、图书室、理发室、娱乐室、工会工作站）等场所，通过“五室一站”的常态化管理，大大丰富了农民工友的业余文化生活，也把中建八局对农民工友的关爱落到了实处。为了实现生活的便利，工友村还设置了快递柜、便民服务箱、充电柜、洗衣机、晾衣棚、非机动车停车棚等便民设施。
▲活动/娱乐室
▲图书室
▲医务室
▲理发室
▲便利生活设施
精细服务，为工友生活保驾护航
成立物业服务中心后，在开展日常办公的同时，针对工友管理的难点，实施了生活区人车分流，保障工友们整洁、舒适的生活环境；开展实名登记，并完成宿舍实名制分配，达到入住有登记、退场有检查；现场物业管理人员每天覆盖生活区巡视，对出现的违规情况及时制止；秩序巡逻岗开展24小时巡视，提升项目现场、工作生活区的安全保障；依托丰富社区物业服务经验，把社区文化活动延伸到项目，定期开展传统节庆慰问、球类、棋牌比赛、环保主题教育等工友活动，美化了工友村环境、提升了工友们的归属感。
▲宿舍标准化管理
▲人脸识别安全门禁系统
主业后勤物业一体化管理是适应建筑行业发展需求，统一品牌文化，统一服务形象的重要工作，中建东孚物业将紧跟八局战略发展，支撑主业后勤服务，打造中建八局主业后勤一体化特色服务模式，为广大建设者搭建美好生活场景！
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