六个专项“践”行动 第一期
“六个专项行动”是集团党组立足当前、着眼长远做出的重要决策，是集团实现“一创五强”战略目标的必然要求，对集团尽快补齐短板不足，实现稳健发展具有十分重要的意义。
局党委书记、董事长校荣春指出：要把开展“六个专项行动”作为补短板、强弱项的有力抓手，以深化巡视整改为统领，坚持问题导向，突出精准攻坚，一体推进“六个专项行动”持续走向深入、取得扎实成效。
局总经理、党委副书记李永明指出：要狠抓“六个专项行动”落实，持续推进巡视整改、专项治理、科技创新、信息化建设、风险管控、低成本运营、安全监管等重点工作，强化夯基固本，锤炼管理真本领。
近日，在公司召开的年中工作会上，认真学习了集团、局的相关精神和要求，对“六个专项行动”下一步的深入推进，进行了专门部署。
01
提高思想站位，强化顶层设计
公司党委书记、董事长韩文东指出：
一是，公司上下要提高政治站位，充分认识到“六个专项行动”对公司发展的重要意义，按照集团和局统一部署、扎实推进。
二是，要紧密结合公司实际，要突出问题导向、结果导向，聚焦影响企业高质量发展的痛点和难点问题，从补短板抓起，确保专项行动实效，实实在在促进生产经营，提高公司发展质量。
三是，要强化协同联动和系统监督，坚持“党委引领、纪委督导、行政跟踪、责任单位落实”的四方推进机制，与各系统其他年度重点任务同部署、同分解、同考核、同推进。
02
提前周密部署，有序深入推进
公司总经理、党委副书记左臣华要求：
一是，要持续抓好巡视整改，发挥好深化巡视整改专项行动的牵头抓总作用，持续巩固拓展整改成果，形成长效机制，推动整治整改走向深入。
二是，系统推进低效无效资产清理，聚焦责任目标，强化系统联动，压实主体责任，确保年底实现全部清理任务。
三是，持续提升基础管理效能，坚持问题导向，优化管理制度，强化风险管控，提高公司经营创效能力，推动实现内增式循环发展。
四是，持续推进科技创新，围绕客户需求与产品提升，积极推动全员创新，广泛开展“四新”技术研究，为公司未来发展做好技术支撑。
五是，持续强化信息化建设，优化业务流程，打破信息壁垒，打造数据共享平台，形成上下贯通、一体联动的工作格局。
六是，持续压实安全责任，完善全覆盖的安全监督考核体系，将安全策划纳入工程策划全过程，深入推进系统治理，补足安全工作短板。
03
狠抓行动落实，见人建物践精神
新时代赋予新使命，新使命需要新担当。东孚公司将持续抓紧抓好“六个专项行动”落实，建立组织机制、践行责任使命、见证成果作为，深入挖掘专项行动实施过程中涌现出的先进个人、先进事迹及先进精神，统一奋斗思想、汇聚发展力量，在攻坚六个专项行动中破解发展难题、形成发展共识、锤炼实干品质，以行动成效推动企业高质量发展。
来源 | 行政管理部
编辑 | 任凯、郭玮曈