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[喜迎十九大 创新看鲁企]

2017-09-07 经济导报

◆经济导报记者 孙罗南 青岛报道         


  横跨产业、金融两界,关于“产融结合”的话题近几年来不断引发关注。当企业发展到一定阶段时,设立财务公司、布局产业金融、走“产融结合”之路,成为部分企业的选择。

  这其中就包括像海尔这样家电巨头,他们不仅对金融业务展现出浓厚兴趣,而且还对此寄予厚望。

  在海尔集团(青岛)金融控股有限公司(下称“海尔金控”)成立之初,海尔集团首席执行官张瑞敏就曾希望海尔金控是“产业里最懂金融的、金融里最懂产业的”。

  在挥之不去的产业情怀背后,闪现的是这家海尔旗下金融控股集团强烈的产业思维色彩。在海尔看来,以金融为链接,重构产业生态,这也不同于传统意义上的“产融结合”。

  “产业做金融有一个很独特的思维方式。比如,有些客户去大型金融机构做相关业务,需要一定的门槛,可能有些时候会被挡在门外。”海尔金控品牌总监王寅宁对经济导报记者强调说,“但我们对客户的甄选,是看中他未来的现金流,包括整个现金能力进行分析。”


海尔为什么要做金融


  在位于青岛海尔信息产业园的海尔展厅里,海尔砸毁76台不合格电冰箱的大铁锤,是对海尔曾经发展历程和转型探索的见证。如今的海尔已经从制造产品的企业,转型成为孵化创客的平台。

  在这过程中,海尔在金融领域还不断开疆拓土。而从传统制造业起家到涉足金融领域,也可谓是海尔探索“人单合一”模式双创平台的产物。

  “在全球经济增速放缓的背景下,如何为实体经济注入一些新活力,成为现在关注的焦点,产业金融的作用也愈发明显。”王寅宁提到,如今,越来越多传统大型企业纷纷涉足新金融、互联网金融、金融科技等相关领域,而正是这种新兴的经营管理理念和发展模式,“也让海尔从一个纯粹的企业转变成一个平台。”

  创建于2015年的海尔金控是海尔集团实施网络化战略的支柱产业之一,与青岛海尔(600690.SH)、海尔电器(01169.HK)两家上市公司实现互补,打造成为金融产业旗舰。

  在海尔集团大的平台下,目前海尔的组织形态是“平台+小微”的模式。王寅宁说,我们就是作为一个平台,为平台的每个创业公司提供资源支持。

  海尔为什么要做金融?“海尔在过去的30多年中,沉淀下来了研发资源、供应链资源、用户资源等,在转型过程中慢慢演进出一些新的产业,这些新的产业跟原有的传统家电板块似乎没有什么关联,而实际上就在这个过程中,金融需求应运而生。”王寅宁说。

  据悉,至今,整个平台已孵化2000多家小微公司,其中有16家市场估值过亿。在这样一个创业创新的平台上,海尔金控诞生了,包括金融板块、交易板块,创业投资、康复养老医疗板块等。


“金融不止于‘金融’”


  可以说,海尔30年来沉淀的产业基因,嫁接其供应链金融的创新能力,让海尔在探索帮助上下游“小伙伴们”创新金融方案的同时,也令其自身产业链受益。

  “(海尔金控)整个公司成立于2015年,实际上我们的金融业务已经做了十多年了。”王寅宁说。

  数据显示,目前,海尔金控旗下布局金融/类金融机构16家,法人公司31家,拥有70多项金融业务牌照资源,涉及海尔集团财务公司、融资租赁、小额贷款、金融保理、消费金融、财富管理平台、清算平台、第三方支付、资产交易平台等。

    此外,海尔金控拥有专注于股权投资和基金管理的创投公司。其还通过集团及上市公司控、参股青岛银行、北大方正人寿等多家金融机构。

  而海尔做产业金融,则清晰地分成了三大阶段,包括供应链金融、产业链金融、生态链金融。

  据王寅宁介绍,“供应链金融主体是海尔的财务公司,主要服务于集团内部的成员企业,并延伸到了服务于产业链的上下游公司,作为他们的金融产品及金融解决方案的提供商。”

  “海尔金控还通过新的牌照孵化,诞生出一些新的小微公司,将原来内部的供应链金融业务转换到社会,通过旗下的小微做一些投资的相关业务。”王寅宁说。

  谈到生态链金融,海尔金控依托的是海尔丰富的生态。到目前海尔金控共构筑了大约40多条不同的产业链,能够服务15万家中小微企业以及300多万个人客户,个人客户主要是消费金融客户。

  显然,海尔具有一定的资源优势,王寅宁说,“海尔上游大概有2500多家供应商,下游是有3万多家专卖店,由此诞生了一个巨大的金融交易的场景,很多下游专卖店都是三线到四线、甚至四线到五线城市的夫妻店,我们通过海尔金控这方面的服务,特别是四、五线城市,让他们成为当地销售大王。”

  王寅宁还举了一个例子,即海尔金控合作的一家生态养殖公司,海尔金控帮助其打造了一个蛋鸡生态圈。“我们刚开始为这个公司提供养殖设备的融资租赁服务,后来通过对下面小微公司业务进行优化整合,实现了企业、养殖户、资本方各方利益的增值。”王寅宁说。

  “海尔没有生产一枚鸡蛋,却构筑起100亿枚的鸡蛋生态圈。”据王寅宁介绍,“如今在海尔的生态中,已构筑蛋鸡、肉鸡、肉牛、生猪等十类产业金融生态圈,各方形成了新的共享共赢的生态圈。”

  在海尔金控看来,其不仅仅限于金融和投资服务,而是重构产业生态。“以金融为链接,引入新的要素,重构产业生态”是海尔金控“产业投行”模式的最好诠释。“金融不止于‘金融’”,或许是海尔金控的“产业投行”模式所希望强调的。



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