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否认欲出售在华业务。开便利店、设线上商城——家乐福在中国寻找新定位

2017-12-26 经济导报

◆经济导报记者 孙罗南 济南报道


  全球第二大零售商家乐福有意出售中国业务的传言再度甚嚣尘上。

  21日,据法国媒体Capital报道,家乐福首席执行官Alexandre Bompard已聘请3家投行研究剥离中国、阿根廷和波兰业务的方案。

  经济导报记者25日联系到家乐福传播总监张女士,她表示,“近日有外媒报道称家乐福集团欲出售中国业务,对此家乐福集团予以否认。”

  在家乐福发给经济导报记者的声明中提到,其“仍然会加大大卖场的投资和发展;计划进一步扩充便利店业务”。同时,家乐福也向外界传递出了其对于“线上线下融合”的重视,其表示,“将继续推出包括跨境电商、完善APP现有功能等。”

  家乐福(Carrefour)在法语中的原意是“十字路口”,这家全球零售业巨头在中国的业务,可以说早已站在了十字路口,对中国业务进行重构。

  在行业竞争激烈、电商渠道冲击之下,以大卖场为主要业态的家乐福等外资零售业巨头,在中国市场的定位发生了一些转变。而在寻求突围、谋求“转身”的道路上,与中国本土伙伴携手合作,或许也是未来的选择之一。


设物流配送中心降成本


  23日上午,在位于济南解放桥的家乐福,经济导报记者注意到,二层大卖场生鲜区吸引了不少前来购物的人群,但三层的生活用品区域顾客相对较少。

  附近居民告诉经济导报记者,济南家乐福此前暂停了购物班车,最近班车的运行又重新启动了。

  以生鲜商品为主打,已经是不少传统零售业抵御电商冲击的一大利器。在家乐福济南店,果蔬生鲜货架同样是超市销售的重点区域。

  家乐福方面也对经济导报记者强调说,其一直在不断“丰富产品种类,提供优质的生鲜产品及货源”。

  “全国6个现代物流配送中心已经投入使用,实现对全国门店物流配送的全面覆盖,形成线上电商、线下门店的资源融合。”家乐福称,这“在降低一二线城市的运输配送成本,提高三四线城市的商品种类,有效改善缺货等方面凸现成效”。

  家乐福进入济南十余年,只开了这一家店。早在2003年,外资零售业加快了抢滩济南市场的步伐——当年9月,沃尔玛在济南开了山东的第一家店;次年,家乐福济南解放桥店开业,二、三层是大卖场,经营面积上万平方米。

  不过,家乐福在经历了早期的迅速布点后,并没有进行门店的拓展。事实上,家乐福起初并未放弃在济南发掘潜力市场。

  据经济导报记者了解,2011年,家乐福一度准备开出其在济南的第2家店,并进行多处选址。在易初莲花超市退出济南后,家乐福也曾想接盘继续经营。不过至今,其在济南也没有新增门店。

  在业内人士看来,激烈的市场竞争等因素,也限制了家乐福在济南的扩张。


竞争对手加深本土合作


  家乐福目前是全球第二大零售商,仅次于沃尔玛。家乐福近年来在亚洲市场的表现并不亮眼,不过今年以来有所改善。

  经济导报记者查阅法国家乐福官网看到,家乐福今年三季度财报显示,其在中国大陆地区销售额同比下滑4.6%。今年一季度这一数据为5.5%。

  一年前,家乐福在中国6个城市的合资公司股权遭中方股东抛售,其中有5家已陷入亏损。沈阳家乐福形势最为严峻,去年上半年亏损达6380万元。

  感受到“寒意”的不仅仅是家乐福。沃尔玛在中国的发展也不尽如人意。去年5月下旬,经营5年的沃尔玛济南阳光新路店悄然关店。

  目前,沃尔玛在济南仅有泉城路店。尽管位于热闹的泉城路,但在外界看来,在济南的众多大型超市中,它的“存在感并不强”。

  经济导报记者近日在沃尔玛泉城路店看到,位于三楼的服饰、家居、家电区,偌大的卖场,客流量极少,还推出了大力度的优惠促销。

  不过,沃尔玛已经在中国市场采取行动,寻求线上与线下的合作。2016年,其开始“牵手”京东,沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东,京东到家入驻沃尔玛线下大卖场。

  家乐福的竞争对手们都在加深与中国本土企业的合作。此前,阿里巴巴已经豪掷224亿港元,入股大润发母公司高鑫零售。

  这是一场新的零售棋局。路透社上月的报道即提到,欧尚和阿里巴巴之间的合作关系,有可能让家乐福在中国市场进一步落后。路透社引述Bryan Garnier分析师研究报告表示,“线下和线上合并也是一个选择,就像沃尔玛和京东、欧尚和阿里巴巴最近达成的协议那样。如果不能迅速达成这种合作关系,家乐福则可能决定出售中国资产。”


发展便利店、线上商城


  创始于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市概念的创始者,是欧洲第一、全球第二的跨国零售企业。家乐福于1995年进入中国大陆市场。

  如今,当动辄一两万平方米的大卖场“跑马圈地”时代已远去,传统零售商的战略调整与转型无疑提上日程。

  尽管如此,家乐福在发给经济导报记者的声明中依然表示,“仍会加大大卖场的投资和发展,特别在中部和西部省份开拓新店,同时加强对现有门店的改造和升级。”

  事实上,家乐福考虑剥离中国业务的传言由来已久,在近期再度传出此消息后,家乐福方面在否认传言的同时,还强调了其在中国市场的未来发展战略。

  经济导报记者注意到,近年来,家乐福对于在中国的业务也多次作出转型的尝试,变革的方向是“多业态、多渠道、多平台”的发展态势。除了大卖场,也引入了便利店的新业态。

  “为吸引年轻消费者而推出的时尚品牌‘Easy家乐福’便利店,目前已在上海及无锡两座城市开设37家门店,并计划进一步扩充便利店业务。”家乐福在声明中说,“家乐福网上商城”年内将在全国18个城市相继上线。

  不过,其试水电商、布局便利店业务的效果如何,至今仍有待观察。经济导报记者25日登录“家乐福网上商城”看到,其目前的配送覆盖范围包括北京、上海等12个城市,但未含山东地区。

  除了自建App平台,家乐福还提到,“家乐福网上商城”还联手美团、饿了么及百度外卖,以便于消费者享受家乐福的在线购物服务。

  值得一提的是,在刚刚结束的“双12”,家乐福还与线上支付平台进行了合作,进一步提振门店销售。家乐福在声明中也强调,在支付手段上,其今年推出了自己的手机钱包——Carrefour Pay,不断深化线上、线下相结合的一体化服务形式。

  “家乐福一直在尝试对中国业务进行重新定位。”路透社此前也提到,家乐福前执行长Georges Plassat曾多次表示,该公司将留在中国,而且不排除与当地合作伙伴达成交易的可能,尽管目前为止尚未实现。

  虽然不断进行业务调整,但在传统大卖场面临行业转型的大背景下,家乐福在中国市场显然仍需更多的尝试,以应对挑战。



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