乐信四年上市路，是有迹可循的成功
乐信终于上市了，先道一声恭喜。南极圈和乐信合作很多年了，我跟Jay（乐信集团创始人&CEO）也是老朋友，但要概括老友的成功，却不是一件容易的事情。
我文笔不好，姑且写个流水账，说说我和Jay认识的过程吧！
其实和Jay的结识还是多亏我这个南极圈创始人的身份，当年在腾讯时，我是HR，Jay在财付通，两人的业务并无交集。
第一次知道乐信是因为在南极圈的社群里认识了腾讯离职后加入了乐信的KK，2014年全球合作伙伴前夕，南极圈在帮海南省政府寻找互联网金融领域的典范项目，于是我通过KK的介绍来到了当时还在虚拟大学园办公的乐信参观，那是我第一次见到Jay，也是我第一次听见以分期购物为市场，将理财和消费端形成闭环的金融思路。
（乐信集团创始人&CEO 肖文杰）
在我看来，企业的成功和创始人的个人品质是分不开的。
Jay待人温和，他从来不会和意见不同的人据理力争，但实际上他又是一个固执的人，因为每当他提出一条观点，就意味着这个观点已经在他脑海中酝酿良久，如果有人对这个观点提出质疑，他只会慢条斯理的说出自己为什么这么做的理由，覆上一条条判断依据。就像写论文，每一条观点都有注解，用事实表达观点。
或许正是这种以事实为依据的判断力，让乐信在发展的过程中一路顺风顺水，最终走到了纳斯达克。
2015年4月南极圈第一期极创营开营，我极力邀请他来做讲师。那时候乐信已经拿到了京东集团C轮战略融资，是名副其实的独角兽。但听说是为听到给腾讯的老同事做创业培训，Jay毫不犹豫答应了。
他说给腾讯人分享经验义不容辞，希望老同事少走弯路。
（2015年，南极圈第一期极创营现场）
在第一期极创营上，Jay完全脱稿讲了一个半小时，课程结束后，我们做了一个小调查，Jay当选了最受欢迎的讲师。 45 32734 45 14745 0 0 6278 0 0:00:05 0:00:02 0:00:03 6277
Jay毫不私藏的完整分享了自己的创业思路：
1、大势：互联网消费金融是热点，是符合国家政策导向的，天花板极高，能够容得下不止一家巨头。
2、商业：好的商业一开始就应该能赚到钱，这是企业生命力的根本。所谓的烧钱模式一定不会长久。
3、独立：能够不依靠第三方流量，以低成本的市场活动，快速覆盖大量的自有流量。
Jay看了一年多创业方向，以这三个标准，最终创立了乐信。说来惭愧，作为同期创业的南极圈，我们在开始决定为离职员工服务的时候，都没有完全满足这三条标准，经历过漫长的试错期。早期的腾讯也经历过做IM产品迷茫不知如何挣钱，全靠SP撑腰的时刻，Jay却从创业开始的第一天，就给乐信明确了短期即可盈利的商业模式。
在纷繁复杂的表象中准确抓到事物的核心绝对不是一件容易的事情，在我看来腾讯产品经理出身的Jay，将抓取用户痛点的洞察力，完美的带入到了创业领域的选择中。
能够完全达成这三个标准的创业项目，即使在创业环境成熟的多的今天，仍然屈指可数，但凡达成这三个要求，项目都不会太差。
Jay对待身边事物都会有深邃的思考，并且谋定而后动。
我曾经问过Jay什么时候决定出来创业，在腾讯不是很好吗？
这个问题或许是当腾讯成长为一颗大树后，每一个离职的人都会被问到的。但Jay给我的答案仍然出乎意料，他说：“进腾讯那天，我就已经谋划创业了，我给自己留在腾讯的时间是5年。”
出来创业时，Jay拿出200万元积蓄投入项目分期乐，给家里留了30万元做为两年生活开支。他说：我两年成就成，不成就拉倒。
创业是很多人的梦想：挺起腰杆掌控一方天地，无论这块地盘是大是小，总归是自己打下的江山，自己创造的模式。
但创业是一件高风险的事情，失败的概率是百分之99， Jay的一路却走的很踏实，将成功变成了一件有迹可循，桩桩件件都可以追溯的事情。
要考虑周全，更要有不怕失败的赌性，Jay两者兼备。
除了深谋远虑，Jay无疑是一个善于用人的人。
2015年，我得知乐乐从腾讯离职加盟了乐信，成了乐信的COO。
我和认识乐乐十多年了，当时我心中就升起了巨大疑问，乐乐可是腾讯无线女王级人物，2015年腾讯市值已经过万亿，乐乐怎么会放弃腾讯大好前景加入一个创业公司呢？
2016年，吴毅的加盟更是让我对Jay佩服的五体投地。
众所周知，微信红包的出现简直让阿里绝望，是微信支付抢占市场的最重要功臣。吴毅作为微信红包的主要设计者。绝对是腾讯的当红领导。
我曾经问过Jay，怎么能够挖到吴毅，他笑着说：“其实从产品思路的开始，我一直以请教产品的名义约老板呀，约了几年，总算是挖到了。”
Jay在团队建设上比刘备还厉害，刘备三顾茅庐请诸葛亮，他是三年坚持请领导共创业。
很多创业者会希望南极圈帮忙介绍，以为只要跟牛人搭上话，凭借着“天才般”的商业模式，就能收获合伙人。但我了解的成功创业团队，绝大多数是合作多年，或认识很久的老友。越是厉害的合伙人越需要两边的认同和磨合，毕竟商业复杂，人性更复杂。
今年年初的南极圈年会上，Jay再次给南极圈的“老企鹅”们分享了自己拿投资的经验，后来有一天我跟暴鸡电竞的创始人官志远聊天，他说：“南极圈年会上听了肖文杰的融资经验，醍醐灌顶，很受启发。”
今年暴鸡电竞顺利拿到了红杉资本4500万A轮融资，这其中的关系，或许是潜移默化间产生的。
说实话南极圈做社群出生，GC孵化器里的创业公司也以企业服务为主，我和大多数腾讯人一样，不太懂金融。让我从一个专业行业分析的角度说说Jay的业务，的确不太现实。
我只能说无论是我还是我身边的朋友，都愿意把钱存进桔子理财，这是出于同为正直腾讯人的信任。
南极圈统计过数据，腾讯20000多离职员工，出来创业做投资的加在一起有近600人，正式注册公司成为创始人或合伙人的，南极圈满打满算统计了500家左右，腾讯员工的创业成功率高达2.5%，远远高于挂在嘴边的1%。
这真是一个又让人骄傲，又让人感慨的数据呀！
从腾讯出来，有太多安稳的选择，创业绝对是降低生活质量，把些许来自大厂的优越感打到粉碎的最佳方式。腾讯不是万能的，不能庇佑每一个创业者一帆风顺，成功终归还是要靠自己，无论是腾讯还是南极圈都只能起到辅助作用。
腾讯是典型的互联网企业，曾经的腾讯人将互联网的精髓融入传统行业，达成全新的价值。乐信上市的钟声，就像这场行业流动的注解，深远、悠长。