长沙河西正高标准建设一座新医院 2020年投用

　　 “等这医院建好了，我们看病就更方便了！”金星大道北段，看着长沙市第四医院滨水新城院区以可见的速度拔地而起，过往的望城区居民无不满怀期待。

　　长沙市第四医院滨水新城院区地处湘江新区中心，是一所以基本医疗为主、集特色专科和康复医疗于一体的大型公立三级甲等综合医院。占地面积230亩，建筑面积19.2万平方米，编制床位1500张，总投资概算约15亿元，建设周期为五年，项目采取整体规划、分期实施的方式进行：其中一期工程预计于2020年投入使用。届时，优质医疗资源将辐射望城区、岳麓区及宁乡、湘阴等周边城乡。长沙市第四医院院长段晓明说，“这里将建成环境一流、硬件一流、管理一流、服务一流、技术一流的三级甲等综合医院，以更好地服务于三湘百姓。”

谋求前景：新院建设得到上级支持

　　2009年，段晓明调任长沙市第四医院院长，“四医院处于河西城市中心，但医院条件相当简陋、服务也跟不上来，大学城的师生很多宁可舍近求远，跑到河东看病。”

　　看到这种情况，段晓明下定决心要把医院发展抓起来。他表示，市第四医院处于风景优美的岳麓山脚下，是把双刃剑，既然坐拥较高人流量，也遭遇了规模拓展上的局限性。特别是近年来，长沙河西地区人口增长较快，医疗需求也随之增长，仅有的两家三级综合医院已经满足不了需求。

　　“医院必须异地建设发展才有广阔前景！”在段晓明院长的多方奔走不懈努力下，拓展新院项目的请求得到了省、市各级领导的高度重视和大力支持，项目被列入长沙市政府“十二五”发展规划。2012年10月，市发改委下发文件，长沙市第四医院滨水新城院区建设项目正式立项。

　　“这是医院发展史上的又一个里程碑。”段晓明坦言在最初提出建设新院设想时，曾备受质疑。在此前的50年里，长沙市第四医院一直处于“吃不饱”的状态，住院人数最多才三四百人，500个床位从来没有住满过，年年亏损，在这种情况下，还要建新院让许多老职工不理解。

苦练内功：从门可罗雀到门庭若市

　　“要用发展的观念、发展的眼光、发展理念来看问题。”段晓明自有一套经营管理方式，他首先从医院本身“内功”抓起。“病人看病也是货比三家的过程，环境舒适、服务周到、医术高明、价格低廉，自然就有人气。”

　　“硬件不足靠管理创新补，技术不足以特色服务补。”这里实行奖金分配制度，实行多劳多得，引导医务人员主动为患者服务；这里率先开展医联工作，与152家社区卫生服务中心和乡镇卫生院建立医疗业务联合、开展双向转诊，与21家基层单位建立“医联体”；这里率先开展“无陪护病房”服务模式，提高了服务质量，减轻患者负担，备受家属欢迎；病房里装上了空调，建成了外科大楼、完善了信息化建设、外部环境得到优化……渐渐地，长沙市第四医院以一种全新形象出现在市民面前。

　　2009年到 2017年 ，长沙市第四医院年业务收入由1.44亿元增加到5.7亿元，年人均奖金由2.8万元增长到了8.75万元，日住院人数最高达到了1500人次！

建设蓝图：打造最具人文关怀的现代医院

　　项目批复下来后，曾由于资金问题导致3年无法动工，由于地段不错，一旁还有房地产商虎视眈眈，这让段晓明一度紧张不已，“正因为苦练内功，让长沙市第四医院厚了家底硬了底气。”

　　2009年以来，医院连续数年业务高速增长，2013年首次实现了节余一千万元，2017年实现节余近五千万元，创造了长沙市卫技系统遥遥领先的成绩，全院上下信心倍增。2016年，在自身节余资金达到1个亿元时，项目成功得到银行贷款2个多亿元，启动了建设。

　　如今，每周段晓明都会参加新院项目建设的相关会议。谈及新院他充满希翼，“新院将着重人文关怀，采取不设围墙的建设模式，建成公园式绿色医院。每个门诊在地下停车场都有直达通道，人车分流，方便就医。这里还有独特的‘医疗街’，让各个诊疗区一目了然，患者在一条街上完成所有诊疗流程，不再‘走迷宫’。”

　　他表示，新院将借鉴国内外先进的医院管理经验和方法，引进一流的专业人才和技术，采用现代医院管理体制和机制建设，使其成为大河西的医疗中心。

（来源：长沙晚报 编辑：易丹）

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