熊飞，这个穿帽衫长得像俞敏洪的投资人 |【经纬低调相册】
“努力工作，拼命生活”作为信条之一，深入经纬中国的骨髓。我们开设《经纬相册》这个栏目，没有什么目的，主要就是想说工作好的同时也要生活好。除了经纬的投资人，我们也会发一些经纬系公司CEO们的日常，供大家随意感受下。我们认为真正的🐂是能自由穿梭于工作与生活之间，互不放弃，均游刃有余。
这一期的经纬相册，出镜的是年轻投资人熊飞，他现任经纬中国投资副总裁。英国小说家萨默赛特·毛姆曾经写到：“任何一把剃刀都自有其哲学。”这句话用来评价熊飞，倒也十分恰当，其意思大约是说．无论何等微不足道的举动．只要日日坚持．从中总会产生出某些类似观念的东西来。而熊飞就是这样一类人，坚韧却不执拗。
早年经纬组建“互联网军团”，广招互联网技术、产品人才加盟从事投资。熊飞就是其中的一员，他曾分别在阿里、腾讯担任产品经理，并有不错的成绩。这样的经历使得他能真正的跟创业者打成一片，因为有着共同语言。
今年是他做投资的第四年，聊起自己的第一个案子，他仍然眉飞色舞，十分激动。但甫入投资界，他仍然有些忐忑。
他的第一个案子是当今风头正盛的SaaS。2015年作为“企业服务元年”，经纬在这一块的布局也开始迎来爆发，当下估值超过1亿美金的初创企业，有5家跟经纬携手前行。然而时光倒推回到那个时候，国内没有VC机构在看这个领域，甚至有创业者被投资人回复说：我们不看to B。
在熊飞看来，任何一个技术领域的爆发窗口期通常都在2-3年左右。如果没有提前去看到，对于投资人来说就是错过。如果说经纬的布局还不错，那基金内部的开放心态和合伙人对年轻人的支持无疑是最重要的因素。
而对于个体来说，保持敏锐，最重要的是跑在第一线。
资本市场是残酷的，行业变化是迅速的，有人沉不住气就会心浮气躁。但熊飞很有耐心，在他看来，3到5年才能检验一个人或者一个公司，而中国互联网今年刚刚跨进第十五个年头，创业者还处于第一代，对比硅谷，未来的路还很长。
VC是一门“搞定人”的生意，年轻人要打动创业者：必须得“有料、给力”，口碑也极其重要，如此创业者才愿意与你长期交流。
投资快做到第五个年头的时候，熊飞突然发现：咦，不少经纬系的CEO开始主动给他介绍项目了，而且通常数量和质量都不错。与他相处的CEO们则觉得“这个小子挺好，专业度高，又愿意帮忙。”
业余时间的他对公益、背包旅行及阅读十分感兴趣。以下，少年“俞敏洪”，你好！
而背包旅行，对他来说，其实亦有和投资相通之处，种种艰难跋涉只为抵达风景最为美妙之处。毕业至今，他一直坚持每年去一到两个地方。
有些人的世界很单纯，他的世界和行动力是由好奇心所驱使。而其中的理由则来自于，他们对自我的要求极高，希望不被他人左右，渴望在世事上建立自己独立的判断。而亲身体验，无疑是抵达它的最佳方式。
而随着走的地方越多，他对于世界的敬畏之心越重。
除去旅行之外，熊飞喜爱阅读。可能有不少来过经纬的创业者与我们的同事聊完，还会顺手操走我们的赠书。这个书目很多就来自于熊飞的经营。
最后，主页君默默为大家送上福利，熊飞君推荐的书籍两枚：
我们要敬畏历史，只有知道从哪儿来，才能预测这个行业未来会去到哪儿。而几位创始人“始终活在悬崖边缘”的创业精神，也是英特尔成功的制胜之道：一个公司的成功往往来自于核心人员的领导，只有足够强悍的团队，才能带领整个公司创造新的时代，去打赢这场战争
一个耗费30年实现的3D动画梦想，这个太伟大了！如今我们看到皮克斯的动画，想的都是这家公司怎么那么牛逼。但皮克斯的创始人Ed Catmull在20岁时候就在想我能不能用计算机去做一部3D动画电影，而直到他真正完成处女座《玩具总动员》的时候，他已经为之奋斗了30年。即使是乔布斯也曾动过放弃他们的念头，但好在他们最终没有放弃。