向人民报告丨年底晒晒成绩单，路桥公安工作请您检阅
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红包一触即发
近年来，全区公安机关在区委区政府和市公安局的坚强领导下，牢固树立“中心指向警务”和“民意导向警务”理念，大力实施“主动警务”战略，围绕中心、服务大局、主动作为、勇于担当，全力推进“平安路桥”、“法治路桥”和过硬队伍建设。
■ 情报全面主导警务机制改革模式被公安部二十三局作为目前唯一的县级模式向全国推广
■ 专案组被公安部荣记集体一等功一次
■ 执法质量考评得分连续五年名列全市第一，被评为全省公安执法质量建设优秀单位
■ 全省公安队伍正规化建设优秀单位
■ 全省公安队伍正规化建设示范单位
■ 全省公安信访县级优秀单位
■ 全市公安机关“三严三治三强”工作优秀单位
■ 全市公安机关党风廉政建设优秀单位
■ 连续十一年被评为区级机关目标责任制考核优秀单位
2012年以来，全局共有247个集体和470个个人受到区级以上表彰，其中50个集体和45个个人受到省、部级表彰。
第一要务 第一责任
坚持维护稳定是第一要务，护航发展是第一责任，主动护航党委政府中心工作，做到态度坚决、旗帜鲜明，主动作为、主动担当，依法履职、有力保障。
今年圆满完成了20多项大型活动安保任务
● G20峰会安保
● 第三届世界互联网大会安保
● 台州国际武术节安保
● 台州国际游艇嘉年华安保
● 台州国际马拉松邀请赛安保
● 中国塑料交易会安保
● 中国日用品新商城安保
● 中盛城市广场开业
……
● 全市唯一出台了《全区公安机关“三改一拆”风险评估和应急处置暂行规定》
● 率先出台了《全区公安机关保障“三改一拆”和“多城同创”工作“九个必须”执行规定》
● 在全市范围内率先成立了治安大队环保查处中队
● 配备了包括局党委成员在内的45名“河道警长”
● 出台了《服务城乡环境整治十项措施》和《查处涉“五水共治”案件“五个一律”规定》
改革创新
情报全面主导
■ 走出了警力无增长条件下自我释放、自我减负、自我提升的强警之路
■ 解决了基层维稳“胸无成竹、底气不足”
■ 解决了一线打击“孤军作战、后援无力”
■ 解决了治安防控“防无依据、防不胜防”
■ 解决了基层基础“脱离实战、反哺无力”
■ 解决了执法办案“量质失衡、顾此失彼”
■ 解决了民警队伍“警力匮乏、疲于奔命”等一系列难题
不少地方的经验都反映出强烈的创新意识，在警务理念、警务运行机制、警务方式手段等方面有不少亮点和特色。像台州路桥实施情报全面主导警务改革，是十分有益的实践。
——浙江省委常委、公安厅长徐加爱
路桥公安情报模式具有一流的思路、一流的机构、一流的队伍、一流的平台、一流的机制、一流的成效，可学习借鉴、可复制推广，在全国区县一级是走在前列的。
——公安部二十三局局长黄洪
分局多次应邀在面向全国的公安部青年大讲堂和全国公安情报分管厅局长培训班、高峰论坛上作专题讲座或经验交流。改革以来，已有204批次来自全国26个省（市、自治区）的考察团到分局学习交流建设经验。
保障民生
连续五年逐年下降
分局以控发案为轴心，深入推进立体型治安防控体系建设。坚持将控发案作为一切考核的前置条件实行一票否决制，重点抓住影响发案的“牛鼻子”问题，以打开路、打防并举，实现了持续降发案目标。全区110有效接警数、治安刑事接警数、盗抢接警数和黄赌接警数连续五年逐年下降。
以打促防
建立情报主导下的大侦查工作格局和小单元合成作战机制，发挥专业部门侦查打击职能和多警种合成作战优势，精准狠打击团伙性、系列性、跨区域犯罪以及严重刑事犯罪。五年来，共打掉侵财型犯罪团伙239伙，打掉黄赌毒团伙177伙。
制定并严格执行黄赌毒整治“五个一律”和管制刀具整治“五个一律”规定，严打组织者、幕后老板、股东、骨干、暴力护赌人员。
建立了“是否乱点群众说了算、整治过程群众参与、能否摘牌群众评判”的挂牌整治机制和考核验收机制，特别是对“四号桥”等顽固性乱点，专门成立工作专班，从今年5月份开展专项整治以来，已打掉盗销赃违法犯罪嫌疑人58人，查扣盗销赃车辆49辆，该区域盗销赃现象得到了有效遏制。
扎牢篱笆
自主研发“微眼”系统，推出全民微信举报平台，自2016年8月1正式推出以来，登陆该平台用户超过3万人，收到举报线索408条。
推进二轮电动自行车防盗登记备案和物联网建设，自2016年8月10日以来，已安装电动自行车83841辆，建成基站645个，全区电动自行车被盗案件同比下降了60.5%。
三个转变
连续五年坚持“向人民报告”，分批邀请网友、媒体记者、人大代表、党代表、政协委员及普通群众代表进警营，报告公安工作，听取意见建议。
五年来，共集中组织“向人民报告”活动106次，集中性的面对面报告逾4000人次。坚持每年开展“局长网上恳谈”活动，五年来，共有500余名网友参加活动，公开回复问题126条，落实整改工作89项。
连续五年开展“守护平安·你我同在”全民防范主题教育活动，组建安全防范宣讲小分队，推动安全防范知识“进村居、进社区、进企业、进家庭、进商铺、进出租房屋、进文化礼堂的“七进”活动，五年来共集中组织安全防范宣讲活动4200余次，发放安全防范宣传资料近30万份。
守护公平
又好又多又快
提出并坚持六个决不要求
目标决不动摇
问题决不容忍
措施决不放松
推进决不懈怠
追责决不手软
保障决不应付
对民警的执法办案实行积分管理，分序列、分部门、分警种排名，并专门针对中层办案制定了实施办法。
在派出所设立执法管理室，在分局建设案管中心、物证中心、受案中心，建立执法办案、案件管理、物证管理“三位一体”的执法管理机制。
单设预审大队，全面行使捕前监督职能，接办逮捕后刑事案件，防止冤假错案、提高执法质量、减轻基层负担。2015年预审业务评估以及批捕率和公诉率居全市第一，2016年办理零口供案件93起。
依托网上公安局开设《警务拍砖》栏目，主动将职责权力、纪律规定以及执法依据、办案程序、处理结果等内容公之于众，鼓励群众“找茬”，接受群众“拍砖”。主动联合检察院、法院出台了关于取保候审、监视居住合理适用的若干意见，自我限权、自我削权，有效杜绝人情案、关系案、金钱案。
无限忠诚
幸福 活力 优质
以思想政治建设为轴心，以教育培训体系和警营文化体系建设为两翼，以干部人事制度改革为动力，扎实推进队伍正规化建设，全力打造以“幸福·活力·优质”为追求的“不一样的路桥公安”。
一、连续五年开展“五讲五有”主题教育活动，增强队伍政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。
讲学习、有素质，讲纪律、有形象，讲理想、有追求，讲正气、有精神，讲责任、有奉献
二、构建严管厚爱治警体系。
建立以“尽职免责”和“三重三轻”为原则的责任倒查体系
探索实行公安民警利益回避制度
推出民警强制年休假等二十项爱警惠警措施
开通局长信箱，收到民警、协警来信288件，全部由局长动手阅批并逐一回复。
出台维护民警执法尊严、保障民警执法权益若干规定。
三、实施干部人事制度改革。
干部提拔原则上从后备干部中产生，后备干部一律由基层科所队长在本单位公开推荐，进入组织程序后，选拔方案、过程和结果全部公开，走出了一条公开公正公平的干部人事制度改革路子。
四、建立青年民警优先培育机制。
按照“实训、实学、实用”的原则，实行民警的学习培训积分制管理，创新推出连责任、连考核、连荣誉的“三连式师徒制”新警培育模式，促进青年民警快速成长。
五、推进文化育警工程建设。
制定出台警营文化建设三年规划，让民警参与、让民警受益。发挥民警及其家属在警营文化建设中的主体作用，营造大家庭氛围，提升队伍凝聚力和战斗力，警营文化建设成效受到公安部的高度肯定。
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作者：路桥公安微信团队
审核：谢环洲 张玲
编辑：吴珊珊