PICO CEO周宏伟：VR处于非常早期状态，字节撒手的三大启示

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2022年，字节旗下PICO对于未来充满信心，不仅要开设线下体验店，还要布局全球市场，更是定下了100万台的出货目标。虽然字节跳动整体下调2023年Pico的销售预期至50万台，但这一切还是没能换来PICO的下坠。VR的第七个“元年”：PICO做不好，不是PICO或字节的问题？

昨日，一度称消息不实的PICO裁员和字节将放弃PICO的传闻，尘埃落定。PICO创始人兼CEO周宏伟在内部会议上发言称，此前我们对行业和市场的发展估计得比较乐观，但实际上没有预期的那么快。“VR行业处于非常早期的状态”。

今年2月，腾讯自研XR团队传出全线解散的消息，时腾讯回应说，XR团队变更硬件发展路径，对业务线内相关的组织、岗位进行优化。至此，这场由字节和腾讯在中国掀起的VR大战，继腾讯放弃XR事业部后，字节也基本选择了对PICO的撒手。

下更大决心在长期价值点上加强投入

11月7日上午10点，PICO召开全员会，正式宣布了组织架构调整方案。

周宏伟称，公司对 XR 业务“有耐心、看长期”，接下来，PICO将保住核心团队，维持正常运营，未来将方向聚焦在硬件和核心技术的长期探索和突破上，会下更大的决心在长期价值点上加强投入，在其他方面短期内缩小投入。

据悉，在架构上，PICO移动OS团队将并入字节跳动产品研发与工程架构中台；人员上，新业务发展更聚焦在硬件和核心技术上，短期内，部分团队的规模会有一些缩减，主要涉及到市场销售的服务、studio、视频、平台业务的团队。

裁员上千人

公开资料显示，周宏伟在2015年创办PICO，他毕业于哈尔滨工业大学，曾在果链代工巨头歌尔股份任职10年。离开歌尔声学之后，周宏伟选择创业，并组建VR技术团队。

2021年9月，字节正式宣布收购PICO，入局VR行业，周宏伟也选择和字节跳动团队共同管理PICO。此后，PICO团队规模扩张极为迅速，从最初的200人扩张至约2000人，其中海外团队占比约30%。

据之前公开资料，PICO总人数在峰值期超过2000人，但本年内已经过20%-30%的裁员，此次裁员之后，员工数量规模会在数百人水平。

各方分析

据IDC数据，PICO在中国的销量排名第一，市场份额占比超58%，但依然面临亏损。

此前，根据Gartner的技术周期曲线，VR的成熟期大约在2023-2028年。铅笔道分析文章认为，现在来看，这个结论还是过于乐观。

据IDC数据，中国VR硬件设备上半年出货仅26万台（2022年约120万台）。其中，一体机出货量约20万台，同比下滑60.3%，市场份额约76.9%；分体式VR上半年出货6万台，占比约23.1%。

铅笔道分析认为，一个较大的可能性是，字节的VR战略发生了变化，且这也很符合字节过去1年的策略：去肥增收。

今年年初，字节CEO梁汝波曾表示，2022年的业绩未达预期，人员优化、降本增效将不会停止，公司重心将聚焦于信息+电商。

PICO撒手的启示

PICO此次调整相当于字节跳动的撒手或者说放手。PICO在整个字节跳动板块中的地位和作用，大大下降。

此前，行业分析师庄明浩表示，最早人们对VR寄予的希望是“下一个iPhone”，但事实证明，VR承担不了这个责任，单从出货量上看，甚至赶不上主机。而从产品和技术的更迭来看，直到今天包括芯片、电池、材质、重量等依然没有达到理想状态。

一位叫“降降火”的朋友评论认为，PICO裁员有三大启示：

1、建立与现实世界的联系至关重要！与其说PICO没有粘住用户，不如说PICO没有粘住现实世界。

2、硬件要先难后易，质变引起量变。内容要先易后难，量变带来质变（可参考VR游览）。

3、PICO可以围绕硬件做事，但不要围绕硬件想事。VR成为信息通道才能走向大众，娱乐通道注定小众。