顺丰上市首日涨停，市值超万科，王卫流泪演讲内部视频曝光

今日，顺丰控股登陆深交所，高开高走，当前股价报55.21元，已经涨停，总市值超越万科和美的，成为深市第一大市值公司。顺丰控股董事长王卫身价已超过1200亿元，若顺丰再收获5个涨停，王卫即可成为中国首富。

顺丰控股首日涨停 总市值超万科列深市第一

顺丰控股（原名鼎泰新材）股价高开高走屡次冲击涨停，截至发稿，股价涨停，报55.21元。

近4个交易日，受业绩超预期、更名等因素影响，该股股价大涨逾36%并创近三个月新高。目前总市值2310亿元，超过万科A、美的集团等个股，暂居深市总市值第一名。不过，目前顺丰控股的流通市值仅70余亿元。

消息面上，2月24日，鼎泰新材正式更名“顺丰控股”并在深交所敲钟上市，这也意味着顺丰控股正式亮相资本市场。

2月16日，鼎泰新材公告，公司第二次临时股东大会决议通过了《关于变更公司名称及证券简称的议案》。目前，公司第一大股东已变更为深圳明德控股发展有限公司（下称“明德控股”）。作为为明德控股的法定代表人，王卫持股比例高达99.90%，市值已过千亿元，超过此前的圆通实际控制人喻会蛟夫妇，重回民营快递业的首富位置。

另外，快递概念股受提振亦有出色表现，圆通速递、申通快递等股价集体走高。

顺丰上市最大赢家王卫 身价有望超马化腾

在这背后，最大的赢家是王卫，顺丰控股的掌门人。

根据鼎泰新材此前发布的公告，顺丰控股借壳完成后，第一大股东将变更为深圳明德控股发展有限公司，持股比例为64.58%。

而王卫为明德控股法定代表人，持股达99.90%。按照鼎泰新材2月23日收盘价计算，以王卫持股数额计算，王卫身价升至1355亿元，约为197亿美元。

在2016年度福布斯中国富豪排行榜中，王卫排名第四。据媒体统计，如果顺丰控股接下来再收获1个涨停，王卫即可超越马化腾，跻身第三名。如果连续收获3个涨停，即可超越马云，而5个涨停之后就可成为中国首富。

而除了王卫对顺丰有绝对控股权，顺丰的多位副总也分别持有1%上下的股份，此外，材料中披露的王卫年薪是105.6万，在高管中的工资几乎是最低的，其中副总经理的最高年薪达到300万。

不过，据媒体报道，和许多上市的大公司不同，顺丰总部所在大厦并没有张灯结彩的庆祝，与普通办公楼无异。

顺丰相关数据：

根据鼎泰新材2016年发布的公告显示，顺丰控股业务覆盖全国320余个地级市、2500余个县区级城市、7800余个乡镇。 

航空运输：截至2016年，顺丰控股自营全货机30架，外包全货机15架；通航城市覆盖含香港、台北在内的 30 余个航空站点。顺丰控股由自有航空网络和民航航空网络构成的综合航空网络，考虑公司采购的散航运力，公司航空网络每日开航航班超过3200架次，可覆盖中国大陆、香港、台湾以及海外等24个国家和地区。 

公路运输：截至2015年12月31日，顺丰控股拥有约1.5万台运输车辆，开通6200多条运输干线和72000多条运输支线，运输线路遍布全国。 

网点分布：顺丰控股通过与顺丰商业网点、合作代理点、物业管理顺丰控股及智能快递柜的合作实现最后一公里的覆盖。截至2015年12月31日，顺丰控股与近3万个合作代办点及超过500个物业公司展开合作，顺丰控股参股的丰巢科技已安装运营智能快递柜的小区达9000 多个，覆盖国内深圳、广州、北京、上海、武汉等54个城市。

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2017年1月18日，一向低调的行业大佬王卫在顺丰年会上发表了近20分钟的演讲。在向全体员工表达感恩之情的同时，对顺丰文化、顺丰信仰以及个人财富观做阐释。一代物流企业家的思想与智慧再次表露。

以下为演讲部分内容提炼：

——感恩员工——

我们这次主题是感恩。

我很感恩一线的投递员，他们真的很辛苦。在外面受气，受冷受热，受工作劳动强度，还有公司很多指标的挑战，感恩他们能成就了公司，但我也经常觉得很惭愧。

二线，他们是一个后台，英雄默默的在支撑我们前线工作，包括熬夜啊，晚上要做很多工作，支持整个顺丰正常运作。感恩二线。

对于三线，我今年感觉也是很强烈。因为这两三年顺丰的确做了很多创新变革，也折腾了我们三线的很多同事。他们在组织架构的不断变化中，受到了很多折磨，这一点我是非常非常心里面很难过的。

——信仰：爱、真、直、平、狠——

为什么会顺丰跟其他的一些公司不一样？

我认为第一个，顺丰是一个有信仰的企业。很多企业都是为了赚钱，第二个赚钱，第三个也是赚钱，顺丰肯定也需要赚钱，因为赚钱是去解决我们生活上的问题，发展上的问题，但是我认为赚钱只是一个手段，我们还是有信仰的一个企业。在赚钱跟信仰当中，我们可能更选择信仰，不选择赚钱，赚钱是排第二的。

我们的信仰是什么？我王卫的信仰是什么？为什么顺丰跟其他企业的这种风格不一样？

我认为第一个：顺丰有爱。我们真正爱自己的员工，不是出于忽悠的爱。我经常跟我们同事说，我不要用“投递员”去称呼他们，经常用“孩子”。

我前两天看到我们在外面的一个孩子，怎么冒着雪在外面吃便当呢？我马上去打电话去问为什么，我看了我并不自豪，我并不是认为顺丰人这样的拼劲很好，我更认为是对我们的孩子照顾不周到！为什么我们的孩子在外面是这样子呢？当然后来了解过，是因为新疆的一些特殊问题造成的。

顺丰是一个有爱的企业，有爱心的企业，对于我们自己员工，这个孩子，如果换是我自己的孩子，你是不是一样这样爱？人家的孩子在外面就是人家的孩子，我们不能这样，是对不起人家的。我们的信仰里面第一个是有爱。

第二个，我认为是有真，真诚。我们讲所有的话、做出所有的事都要显示出我们的真诚，我们一定是对任何我们的员工，对外面的客户，对所有的人都是有一种真诚，这也是我王卫的一个信仰。

第三个，我认为就直接。有问题，对孩子一样的，该说也要说，直接说直接讲。有的时候怕得罪人、怕同事之间的关系不好，这并不是我们顺丰真正的信仰，只是大气候氛围传染进来。我会又真又直接跟很多同事说出我的意见，不要浪费时间。

第四个，我认为是平，公平。我们对所有的孩子，我们对所有的员工，是有个交代，必须公平。

第五个，是要狠。坚决对一些搞破坏的员工坚决处理，黑白分明。

这个就是我们顺丰的不一样，我们顺丰依靠信仰，很好。

——财富多少我根本没兴趣——

我真正要给大家看的不是多少部飞机，多少市场占有率，多少的收入，行业里面是不是排第一，甚至我今天的财富是多少，我觉得这个事我根本没有兴趣去看的。

我们所有的员工，不管他是一线二线三线，或者前端终端后端，刚进来的做了10年20年的，都不断在成长，不断在进步，不断在创造他更好的生活，我认为这个才是最重要，这才是一个最根本的。

我只是一个财富的支配者，我绝对不是一个财富的拥有者，我真正的财富是来自于我员工的幸福感。员工真正觉得成就感越来越多，孩子越来越长大，真正认识爱，真、直、平、狠，人生达到另外一个境界。那个时候，我认为才是顺丰、才是真正我王卫的成就。

歌功颂德的东西，我在下面一路听，有的时候不断打抖，觉得不舒服。我是要自然，大家得到的幸福和成就，才是我真正要的东西。同时，这些请求大家跟我一起来去实现，不是我王卫一个人来去实现，请求大家，谢谢！

来源：新浪财经等