吴晓波频道：500天报告
500天前，吴晓波频道上线，我写的第一篇专栏是《骑到新世界的背上》，到今天，当订户数超过一百万的时候，我们要说——“你看，我们真的骑上去了！”
——吴晓波
人生而自由，但无往不在枷锁之中。
——卢梭
文/吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）
南加州的圣迭戈县是一个军港，著名的中途岛号航空母舰就停泊在市中心的港口边。我住的酒店叫科罗拉多，在当地很出名，罗斯福总统、塔夫脱总统及玛丽莲·梦露等都来下榻过。9月17日，就在度假途中，吴晓波频道的订户数悄悄突破了100万，已是最大的泛财经类个人自媒体。
从2014年5月8日上线算起，到此日，几乎就是500天。依频道以往的规矩，写这份报告，向大家汇报。
开公号真是一个慢细活，需要一份匠心，一夜而为天下知的事情从来没有在我的身上发生过。吴晓波频道开张的第一个月，订户数突破十万，我还为此咬牙送出了一台iPhone手机。很快，订户净增的曲线就趋向于平稳，到50天的时候，接近14万，100天的时候为24.5万，300天时为60万，如此算来，日均2000人，不徐不疾，如期而至。
订户数的背后，当然是数不清的日夜劳动，陪我一起工作的，清一色是85后和90后——当然还有一个巴九灵。跌跌撞撞走过500天，你突然发现，原来做公号与日常生活没有什么区别，要旨就是那七个字：认真过好每一天。
两个基本功：
好文章与好产品
吴晓波频道是一个以财经为主题的专业订阅号，与订户数相比，更重要的是影响力。每天是谁在读，永远比有多少人在读重要得多。
通往影响力的小径只有一条，那就是好文章。微信朋友圈的熟人属性，决定了传播的基本特征，一个人只肯转发他认为有态度和有温度的文字。频道上线以来，头条的日均点击量约为8.7万，最高的单日点击达到162万——就是那只著名的马桶盖，今年的八个多月里，10万+的文章就有66篇。
高阅读的同时，当然还伴随了高争议。
在二十多年的写作长跑中，我遭到过种种的质疑，从文风到立场，甚至被告上法庭。但是，确实是在过去的500天里，我受到的舆论商榷是前所未见的，单是在今年，从“马桶盖”到“看门狗”，从“疯了”到“别慌”，到“王林”到“反对屌丝文化”，每次都如“现世报”，当天就会收到大小不一的各色“砖头”。渐渐的，你会发现，这个世界上的确存在比你想象得多得多的持不同意见者，他们的存在本身，说明复杂思考的可贵和思想市场开放的重要性。
就一个日播自媒体而言，与好文章同等要紧的是产品化。这其中的经验几乎全部来自于传统媒体。
吴晓波频道从上线开始，就尝试栏目的产品化，我们做过很多失败的试验，比如“话题墙”、“财经写作分成计划”等等，在反复的试错迭代中，到今天，你可以看到创业话题、理财话题、福利日、财经日日评、吴晓波下午茶、失败值测试等定期或不定期的“产品”，同时，我们还开发出版了第一份微信杂志《M周刊》。
产品化创新及其完善，让吴晓波频道的内容趋于饱满，也摆脱了对我一个人的过度依赖。另外一个效果是，让公号的商业承载能力提高。
三项新实验：
吴酒、大课与公号矩阵
任何一个稍有价值的微信订阅号，都应该具备电商属性，这是我们的一个体会。
要进行探索的是，不同订阅号的垂直方向不同，因而可能出现的电商模式会有极大的不同，而这正是创新点所在。在过去的一年多里，微信官方持续开放、迭代，新功能的出现大多与此有关，即鼓励原创，支持连接。在这个意义上，微信公号的红利不是吃完了，而是才刚刚开始。
在最近的半年多里，吴晓波频道做的三个比较重要的实验，一是吴酒销售，二是千人转型大课，三是投资公号矩阵。
5000瓶吴酒在33个小时售罄，这应该是人格化社群在商业尝试中的一个小小的胜利，在吴晓波频道这样的小众型公号中推广商品，必须有清晰、专享的产品特征，我们将在10月开出“美好的店”，把专属商品折叠在一个微店中；
我们先后在深圳、上海和佛山开了三次千人转型大课，一律在网上售票，同时与培训公司展开招生合作，它是对培训行业“人海战略”的一次反动，其成效之大，连我们自己都有点吃惊。这表明，只要是面对一个真实的需求，用社群营销的方式去除中介，将可能达到提高效率的目标；
对十点读书、餐饮老板内参及酒业家等公号的投资，是我们对新中产阶层的一次拥抱。单一公号的价值比较有限，而松散型联盟则达不到能量聚合的效果，资本也许是最可靠的结盟方式，到今年底，公号矩阵所聚合的订户数将达到一千万，同时，在视频平台上，我们与爱奇艺推出了大头频道，“公号+视频”的双矩阵模式，是未来要试验的新方向。
一个聚焦点：
有共同认知的人
所有的公号，最终要经营的不是其他任何东西，而是人，这应是社群经济的根本。
这些人不应是乌合之众，而是价值观、审美观前提下的族群聚合，吴晓波频道也许是所有公号中第一个鲜明地提出“反对屌丝文化”的，它让我们失去了一些支持，同时也凝聚了有一致立场的人。
目前，频道在80个城市建立了书友会，它们以自组织的方式，每年进行超过一千场次的读书、交友、创业分享等活动。5月，我们组建了旅行大组，又把全国20多个城市的旅游爱好者聚合在一个平台上，接下来，创业大组、理财大组将相继组建。
因价值观而聚合，以兴趣点而分众，这是正在展开的实践，它无法一僦而成，却可以在有耐心的工作中渐渐生成。从此，大众消失了，圈层成为趋势。
500天，我们绕开了很多坑。
它们是：不要试图一炮而红，不要试图去讨好所有人，不要做与价值观违背的事情，不要只依赖于线上的推送，不要盲从潮流，不要急功近利，不要用底线与任何集团交换，不要迷信一时的喧嚣。
当互联网工具改变了作者与读者的黏联关系之后，新的传播和商业实现模式突然出现了，在这个看上去业已失控的世界里，你若坚守住最坚硬、最专业的那部分，其余，都可能自我实现。
500天前，吴晓波频道上线，我写的第一篇专栏是《骑到新世界的背上》，到今天，当订户数超过一百万的时候，我们要说——“你看，我们真的骑上去了！”
这条“恶龙”很嚣张，但并非不可捉摸，并非不能共生。
在接下来的日子里，我们仍然将飞奔在第一天的理想上：我要讲自己的话，我崇尚自由的精神，我希望有一个自在的氛围。这就是我理解的自媒体，它是——自己的媒体，自由的媒体，自在的媒体。
初心仍在，继续同行。
第一百万粉丝的到来，让吴晓波频道走到了历史性的时刻。感谢你们来了，让吴粉的泛财经“蜂巢”更加有效、更具规模。既然来了就不能让你们空手回去，这次送你们一票大的！
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