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50位顶级管理思想家的信,教你成为高级管理者 | 同读一本书

巴九灵 吴晓波频道 2023-02-19

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    文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)


首席执行官是企业里最重要的管理者,他们的一个想法或决定,可以改变企业发展的方向,甚至是生死。所以对于每个首席执行官来说,在瞬息万变的商业世界里,如何做出对公司发展最有利的决定,是他们最重要的使命。

今天小巴给大家带来的书,是全球最具影响力的50位商业思想家——Thinkers50的《保持饥渴》。

Thinkers50是全球首个管理思想家排行榜,被誉为“商业思想界的奥斯卡”,上榜的不仅有商业思想界殿堂级的人物,如现代管理之父——彼得·德鲁克,竞争战略之父——迈克尔·波特,还有享誉世界的著名企业家,如杰克·韦尔、比尔盖茨、乔布斯等等。而我们中国企业家也有上榜,如柳传志、王石、张瑞敏等。

而《保持饥渴》这本书,是Thinkers50的获奖者写给企业高层管理者的亲笔信。

这50封信件的内容,涵盖了各种各样的话题,比如关爱女性员工,呼吁CEO竭诚为客户服务,如何实现个人梦想和目标等等。它为企业高层管理者如何做出正确决定,提供了高屋建瓴的启示和细致入微的指导。

今天小巴从中节选了3封书信,欢迎大家品鉴。


第一封信

节选自《趋势,是新时代给予小人物的机会 》,作者:阿尼尔·古普塔,中印学会主席,全球战略、全球化以及创新创业领域资深专家


变化以指数的形式出现,我相信接下来10年发生的变化,将比过去25年要剧烈得多,而变化的开始往往源于数字化的颠覆那么我们该如何在数字化时代保持竞争优势呢?

通用电气是美国历史最悠久的公司,它正在进行的数字化改革,十分具有借鉴意义。前几年它推出了一款软件和服务平台——Predix,目标是要成为“工业云”的领导者,就像亚马逊公司已经成了“企业云”领导者一样。

同时,通用电气往成千上万客户端的设备上安装感测器,它们能够使公司和客户更好地利用大数据和机器的力量。

通用电气值得我们借鉴的地方有四点。

第一,“以终为始”的观念,从将来的立场往回看,而不是从现在往后看。


第二,不停地、积极地进行产品、服务和过程的数字化。

第三,做生态而不是做企业。正如谷歌的安卓系统,它的盈利是非直接的。安卓系统是免费的,但如果安卓用户购买应用软件,收益有一部分便归入谷歌囊中。

第四,不断地试验再试验。科技在不断进步,没有公司能够预知未来,只能通过不断试验找到正确的道路。


第二封信

节选自《如何在不确定的环境下做出有效决策 》,作者:刘正威,中国台湾人,现任华威商学院战略与行为科学副教授。


历史上曾出现过很多伟大的企业,其中很大一部分却在10年、20年后陨落了。我想给大家3个建议,帮助你从他们所犯的错误中吸取教训,提高决策水平。

第一,警惕全体一致同意的想法。

我们喜欢共识,但是古代犹太人知道,如果一个受审判的嫌疑犯被全体法官一致认为有罪,那么这个嫌疑犯很有可能是无辜的,他会因此得以释放,因为可能还有洗脱嫌疑的证据未被发现。

在职场里也一样,考虑到每个人都有偏见和偏好,全体一致的观念显得太过完美和不真实,可能意味着其他一些隐藏的信息,比如公司部门有势力的员工故意打压新员工,让新员工不敢表达自己的想法,选择了妥协。 

第二,在你离任前,对公司最优秀的管理人士进行降职。

古代一位伟大的皇帝在死前找了一些鸡毛蒜皮的小事,将最好的几位大臣送进监狱。这么做是为了保护这些大臣不被卷入政治斗争,也给新皇帝一个赢得他们忠心的机会——他可以在即位后释放并提拔他们。

做这样的决定是非常困难的,但为了保证你的继任者有最好的管理人,你可以学学这位中国老皇帝。

第三,用运气解释你的成功,以求福报。

根据研究显示,将成功的原因归于一人的能力和努力会使他看起来封闭、傲慢、自恋和不靠谱。而承认运气的成分不会让你看起来更弱,相反,人们会继续相信你的成功理所当然。你说你只是运气好而已,但他们反而会认为你是谦虚和靠谱的。


第三封信

节选自《要事优先 》,作者:克里斯琴·斯塔德勒,著有《持久的成功》,华威商学院战略管理学教授。


你应该见过餐厅用餐高峰时的样子,厨房里的锅和铲飞来飞去,订单愈垒愈高,但一片混乱中,主厨却一直都很冷静。

他是怎么做到的?毋庸置疑,是安排工作的优先次序,然后有条不紊地进行。我想你的工作差不多也这样,那么它们的优先次序是怎样的?

首先,保证战略双利手。

很多管理者喜欢谈论探索、创新和新想法,这样当然没有错,但是股东们要的是回报。为了满足这一目标,开发、效率和消减成本是非常有效的手段。比如苹果和谷歌,这两家企业都在控制成本,但同时保持最先进的科技地位。

其次,给多样化多个尝试。

欧洲和美国的一些企业都喜欢玩跨界,比如谷歌进入医疗、游戏、房地产行业,优步进军食物外卖行业,Snapchat尝试金融服务,它们都是跨界的好例子。

如果你的资源可以在其他领域得到使用,为什么不试一下呢?

最后,非洲是下一个中国。

非洲的吸引力越来越大,它有52个人口超过100万的城市,以及不断壮大的中产阶级。此外,非洲的科技也在飞速发展,它的M-Pesa是世界上最成功的移动支付系统,拥有1700万银行账户,2015年其交易量相当于肯尼亚GDP的42%。

让我们回到信开头提到的厨房,最好的菜有着几样威力无比的原料,战略也是同理。战略双利手、多样化和非洲计划是建立一家三星级企业的必备原料。


《保持饥渴》这本书被称为当今时代的领导者指南,里面有全球最具影响力的50位商业思想家写的50封书信,值得任何文化背景的高级管理者,或者想成为高级管理者的人阅读,它可以帮你在不确定时代,进行自我管理、迭代、升级,培养超强的战斗力。

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