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独角兽裁员,究竟是一种怎样的体验?

2016-11-27 周丹 小饭桌

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- 文丨小饭桌新媒体记者 周丹 -


2016年进入倒数,很多人都在为公司最后一季度的业绩拼搏厮杀。不过,一些曾经的独角兽公司却在为如何裁员殚精竭虑。

眼下,爱屋吉屋的400名员工正面临着这样的困境。

11月中旬,最早喊出用O2O方式颠覆传统房屋中介的爱屋吉屋经历了最大一次人员调整——后台职能部门400人被裁,占到职能部门总人数的20%。

不止爱屋吉屋,多家互联网独角兽公司都被曝裁员。双十一当天,当所有人都忙着买买买时,有消息称滴滴快车业务正在进行裁员,整个减员计划目标是1000人。

对于动辄估值10亿乃至上百亿美金的独角兽公司来说,裁员到底意味着什么?到底什么引发了这一变化?


高估值,却没有高业绩


高速扩张的爱屋吉屋突然踩下了刹车。

爱屋吉屋联合创始人邓薇接受界面新闻采访时说,她现在考虑的“是如何活下来”。

爱屋吉屋2014年3月在上海成立。不到两年时间里,爱屋吉屋先后完成了五轮融资,累计融资金额超过了3.5亿美元,估值很快超过10亿美金,投资方包括淡马锡、高榕资本、顺为基金等。

在资本支持下,爱屋吉屋进行了快速扩张。资料显示,截至2015年11月,爱屋吉屋的员工总数已突破16000人,每个月的人员成本支出就高达9000万元。

但现在,爱屋吉屋决定开始控制这一成本。

“政策一出来,我们看看自己的销售数字,就觉得无论如何都要裁员了。”邓薇在接受媒体采访时说。她所说的政策是国庆后出台的房地产调控,接近20个城市发布了限购限贷政策。她认为,爱屋吉屋原来的成本结构是基于“扩大规模”的目标,而目前的形势显然无法大举扩张。

同样受政策影响的还有滴滴。十月初,国内4所城市同时发布网约车新政,引发对滴滴裁员的猜测。有传言称,滴滴已经开始裁员,目前已经裁撤或正在流程中的有上百人,而整个裁员计划目标是裁撤千名员工,主要涉及快车业务线下团队。

不过,滴滴方面回应称,裁员说法纯属无稽之谈,并表示“滴滴在北京上地扩增的新办公楼即将启用”,试图暗示滴滴的人员并未减少,反而有扩张的趋势。

值得注意的是,虽然滴滴没有公布明确的裁员计划,但的确缩减了“职员总数”。换句话说,滴滴目前的人事政策是,新入职的员工相比离职的员工数量要少。

滴滴内部人士向媒体透露,前期滴滴依靠巨额补贴和资本支撑扩展市场,但随着和优步合并,确立了网约车市场的霸主地位,滴滴正逐步调整业务和战略,力求实现盈利,而部分裁员、或者说优化人员结构就是其中的一种方式。

对于估值超过300亿美元的滴滴出行来说,如何获得与之匹配的收入与利润一直是压在身上的一座大山。


业务和融资是内因?


“无论是大场还是小庙,大公司裁员的情况无非两种:一种是业务调整,例如市场份额下降;另一种和钱相关,例如融资失败。”一位不愿具名的人事高管说。

在他看来,互联网创业公司最关键的两点就是业绩和创新,当创新模式证明不可取的时候,或者业绩不断下滑时,随之而来的就是大规模裁员。

以这次爱屋吉屋为例,该人事高管分析,这次裁员很大一部分原因是因为爱屋吉屋的市场份额在逐渐下降。数据显示,去年9月,爱屋吉屋的二手房交易达到2400多套,仅次于链家的4000多套,排名上海第二;但到了今年上半年,爱屋吉屋的二手房成交量为3980套,排名上海第七,而排名第一的链家为25106套。

因业务调整而裁员的另一个例子是医疗行业的“老司机”好大夫在线。10月初,有传言称好大夫在线整体裁员,800名员工最后将只剩400名。对于传言,好大夫在线表示,“ 正在进行智慧互联网医院正式开业前的准备,为此进行正常了组织结构和人员结构调整”。

但一位医疗行业的高管向小饭桌透露,今年年初,好大夫为了尝试新业务,进行了大规模招聘,“最多的时候一天能入职200人,但最后这个新业务被证明不可行,伴随而来的自然是裁员。”


什么岗位最容易被裁?


爱屋吉屋一位内部员工告诉小饭桌,这次裁员除了后台职能部门,销售岗位受影响也比较大。而此前,好大夫在线内部员工也曾向媒体透露,该公司被裁掉的员工一半以上都是营销岗。

这两家公司员工的说法也印证了IDG资本的报告结果。IDG资本发布的2016年度《中国准独角兽公司薪酬调研报告》显示,受整个创业资本融资市场低迷以及企业大规模裁员影响,与2015年相比,商务营销类个人贡献类岗位所受冲击最大。

一个明显例子是移动办公巨头纷享逍客的裁员。今年7月,纷享销客的员工数量从2500多人锐减到不足2000人,被裁的员工接近600人。而这些人中,大量销售和一线服务人员被裁。

为什么是商务营销岗最先被开刀?据上述人事高管分析,“这两年O2O特别火,和O2O最直接相关的岗位就是销售,而这部分人员所占比例也最大,所以当公司希望紧缩成本时,自然会拿这部分员工开刀。”

除了营销岗,一些安卓和ios开发的技术岗也容易被裁。“刚开始转互联网线上模式,前期一般会招大量开发人员,但随着产品上线,后期版本迭代和运营其实并不需要这么多人,所以随之而来的必然是裁员。”

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