华为声明被误读，251事件及劳动法的故事

互联网时代，蝴蝶效应被进一步放大、加速，普通人群也可以参与制造海啸、体验到快意恩仇的网络侠客时代，但是，真相往往并没有伴随参与人数的增加而自然获得，有时往往事与愿违，就像那曾经一波、又一波被撩起的“抗日民意”，并未换来民众的觉醒，除了砸同胞的脑袋、砸国产日本车。

30年风雨，华为军团应该有40万了吧（19万在职，20余万离职），但是，在太平洋般的网络大潮中，绝大多数华为员工的声音都被淹没，high起来的都是不相关的“网络群众”，251李洪远事件，最有发言权的，恰恰应该是这40万人，所谓冷暖自知也。

前HR的帖子，出于职业习惯，拿着放大假看事件，难免陷入细节。

项的帖子，标题太雷人，一看就是蹭热度的。

其实事件里的核心，被所谓法律大V们有意忽略了：12年工龄、2N赔偿（24个月赔偿）。这既不符合华为一直采用的离职办法（8年就买断工龄一次，不可能有12年工龄），也不符合业界所谓良心企业的操作，即使是新劳动法。

当事人肯定是跟当事主管做了桌面下的交易。具体推论请参考前HR的帖子。

新劳动法，当年可是轰动巨大的关系到所有企业的大事件。

华为随后采取的做法，在当时，也引起了巨大的“网络效应”，就像今天这样，看客们义愤填膺，为华为员工喊冤叫屈，但是华为自己的员工却异常安静、似乎没发生啥。

新劳动法的核心条款，大约是员工在公司干满10年，就要签永久合同。

这对于一直标榜“艰苦奋斗”、“惶者生存”战略的华为，是巨大的管理悖谬。

中国成功的民营企业家也许行业不同，但是对于破产倒闭的恐惧和敬畏，就像噩梦，一直逼迫着公司在羊肠小道上、在喜马拉雅山北坡上，艰辛跋涉。

安逸是他们最恐惧的敌人。

华为的办法就是，每过8年，拿出一笔巨资，“买断”员工的工龄（这笔钱可比劳动法规定的离职补偿多多了！），目的只有一个：

防止惰怠！

被离职事件，在刚诞生劳动法的中国，掀起了轩然大波。

但是，国内的群众们不知，其实西方公司（包括日本），早就有类似的劳动法，企业们的各种规避办法也是层出不穷，比如日本，就规定在一个岗位上干满5年，就要签不定期合同（所谓终身合同），企业往往在第三年、第四年，给调换一个岗位。这可是在标榜终身制的日本。

另外，华为的声明，其实是被误读了。

“支持李洪远拿起法律武器维护自己的权益”，被网络大V们纷纷带了节奏，加上中国的法律环境，居然被解读成“不服你告我啊”，简直日了狗了，任总一定哭笑不得。

记得多年前，还有一个著名的华为员工离职事件，当事人得了癌症，居然被部门给开掉了，事件发生后，华为迅速纠偏，任总在内部专门发了一个邮件，要求在员工发生困难、离职时，HR（还是员工关系部？不记得了）要代表员工跟公司博弈，为员工争取利益，因为跟公司比，员工是渺小的个体，需要有人替员工说话。

风雨仓皇路，30年也罢，70年也罢，路，都是自己走出来的。

华为是一个一向刻意低调的企业，华为的冷暖，可以多问问身边的华为人，

至于各位看官，大家都去生产吧，毕竟家里老小还要吃饭呢……

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