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为什么HR工资低?

2016-08-19 HR视界


HR视界229期,内容关键词:HR工资


前两天,有朋友提出了一个问题,就是“为什么总是感觉人力资源的工资很低。”一时间,大家你一言我一语地讨论起来。其实,这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果,而一些年轻人,准确地说认为自己还能够获得更好回报的年轻人,就总是嫌弃这份费力而无功的工作。


那么,我们应该如何面对这个问题呢?我想首先还是要知道为什么人力资源工资低,然后面对这个问题我们才能找到更好的方法。


案例


关于HR工资低的一些个人的观点:


A:人资是服务部门,打杂的,低人一头


B:人资不是业务部门,是成本部门


C:人资不是直接创造价值的部门。举个简单的例子,生产型企业,肯定是生产部门最有话语权。因为他是们公司价值利润的直接产出者


D: 销售性企业,销售部门最有话语权


E:人资的价值短期看不出来,如果是有一定规模的公司那么长远价值才有机会体现。其实做得好的单位人资还是挺有发言权的,一句话老大支持就啥都好


我:工资低也不就是低人一头。按照价值链,人力部门是辅助环节,不是基本环节,所以工资低点很正常。在大企业,特别是集团总部,强调管理职能的,对人的管理则是主线,所以人资的工资会高一些。这都是很正常的。革命分工不同,没有谁优谁劣一说。



分析



人力资源的工资低是否是我们的心理作崇?我查询了某咨询机构做的2014年不同行业各岗位薪酬调查报告。


为了便于比较,我选择了人力资源经理、财务经理、销售经理这三个岗位的50分位值进行比较。情况如下:


从数据上看,大部分行业的人力资源经理年薪的确低于销售和财务经理。所以,群里朋友所抱怨的“人力资源工资低”是有依据的。


为什么会出现这个情况呢?


单从薪酬内部公平性原则来看,这说明了人力资源经理的岗位重要性不及销售经理和财务经理。


造成此问题的原因,用价值链模型来解释就非常简单了。人力资源是企业管理中的支持活动,而不是基本活动。


而且人力资源对企业价值创造所起到的作用是间接的,而销售所起到的作用则非常直接。而在支持性活动中,管理者显然认为钱的因素比人的因素更为重要。


这种情况在快速消费品行业非常明显,因为快速消费品行业本就是一个依靠销售打天下的行业,所以销售经理的年薪达到了将近人力资源经理两倍的水平。


从以上分析来看,人力资源工资低是一个正常的情况。那么,做人力资源拿低工资就无法改变了吗?当然不是!


以上的薪酬调查数据还给了我们另一个信息,在不同行业同一岗位的薪酬水平是不同的。


以上的6个行业中,人力资源经理的薪酬从13到23万,差距还是很明显的。为什么会出现这个情况?


因为薪酬要满足内部公平性。在一些行业,存在着某些高薪酬的岗位。比如快消行业的销售经理年薪是46万元。


为了提高员工内部比较的公平感,公司也会把其他职位的薪酬适当提高,这样就造成了所谓“水涨船高”的局面。


所以,大家总是说金融行业的薪酬高。不仅仅指得是金融专业从业人员的薪酬高,只要在金融圈内,人力资源从业者的工资也会高于一般的行业。像房地产、互联网行业都存在类似的情况。所以,选择一个好的行业还是很有必要的。


不过,即使进不了其他行业也没有关系。在一个公司内部,行使管理职能的部门,上级单位与下级单位比较,同样岗位在上级单位薪酬要高一些。


这是因为企业内部越是向上,越依赖于管理,其中:人、财、物、信息的管理的四条主线。正因如此,上级单位的同岗位人员拿多一点薪酬也是合理的。


另外,人力资源的职业晋升也同样能带来更好的收入。例如一个公司内,总监的薪酬会比部门经理高一些,而部门经理会比一个主管高一些。这都是正常的情况。



启示



不知何时,钱已经成为评估一个人事业是否成功、身份是否重要、学识是否渊博、道德是否高尚的工具。


的确,有些人更会赚钱。但人力资源从业人员工资低是一个铁打的事实,所以,如果想赚更多的钱,还是不要考虑人力资源专业了。


反过来看,既然你选择了人力资源专业,首先就要认同人力资源的收入水平,然后爱上这个专业,那么我想你一定能够从人力资源工作中收获到乐趣和快乐。


呈现|雪婵

来源|人力资源杂志    





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