查看原文
其他

WeChat ID ceoglzx Intro 你还在为如何搞好人际关系而烦恼吗?还在为如何提高工作效率费尽心思吗?聆听管理智慧;解密经营哲学、分享心路历程、探讨管理技巧、交流减压之道。每天都能有意想不到的收获!   点击上方关注蓝字,获取更多劲爆内容! 关注后回复 大礼包 免费领取【100本政商领袖必读书籍+33份重磅经管PPT&报告】   导读:中国有句古话叫做“善始善终”,对于有离职念头的员工来说,他们也希望能够“善始善终”,在离职时能好话好说,留一个华丽的背影。可现实往往打脸,有些公司对待离职的员工,态度来了个180°的大转弯,不仅让当事人愤怒,也让其他在职员工心寒。离职时,不仅最见一个人的教养,也见一个公司的格局,一个高段位的公司会表现出什么样的态度呢? 公司的格局决定一个公司的未来,从员工离职时,能看出一个公司是否有格局。“格”指一家公司对行业的认知程度,也就是一家公司在所在领域的专业程度。而“局”则指一家公司是否有在这个行业内立足的资本。员工在找工作的时候,大多将公司的格局作为公司发展前景的评判标准。而一家能够留住人才的公司,老板在其中发挥着重要的作用。 还有位男士给我讲了他离职时发生的事情。春节前他递交了辞职申请,这样做原本是希望给公司多留一些时间,公司招到新人后好从容交接,结果递交申请后,该报销的费用,明明所有手续齐全,领导怎么也不批,更气人的是,他的年终奖在整个部门也是拿得最少的。 他说:“我递交辞职申请前,一个同事还劝我拿到年终奖后再交,我觉得我怎么也在这家公司做了四五年,老板不会那样对我,事实证明是我太蠢了。这种情况下,我只想骂娘,还教养呢!” 大多数人都希望离职时可以善始善终,但也有时,当你努力想给前任东家留下一个华丽的背影时,对方的表现却完全不和你在一个段位上,水准十分欠佳,甚至令人心寒。 离职时最见一个人的素养,见的可不只是员工的素养,还有领导甚至老板的素养,面对员工的辞职申请,管理层的做法又何尝不代表了一个公司的格局呢? 01 没格局,就没前途 一家没有格局的公司,简直就是员工前途的坟墓,自然留不住人才。   一年前好朋友给我电话,说自己要升职了,将从北京调离到公司总部任职。他很高兴,因为他一直想离开北京,而且这一次调离月薪也能上涨三分之一。   但没过几天,朋友又在电话中告诉我,他升职的事情被搁置了。原来他所在的项目组缺人手,而调离需要顶头上司签字盖章,这位上司总是拿忙推脱,迟迟不肯在文件上签字。公司总部经理也因等不到朋友的回复,聘请了新人,顶替了朋友的位置。就这样,朋友失去了一次升职的机会。   之前公司项目组几位老员工相继离职,一直是我的这位朋友独自一个人带整个项目团队,经常半夜12点也会到工厂车间去处理事故,尽职尽责。从来不会因为自己是项目组的小领导而偷懒。对于他现在的上司来说,他是位得力的助手,失去他就意味着“开天窗”。 升职的机会“被搁浅”后,朋友气不过,今年年初的时候,他向公司递交了辞呈。   最近联系他,问他离职手续办的如何,他说“别提了,又没信了”。他的辞职申请上司迟迟不批,手头上的项目也没做完,就一直从年初拖到现在,遥遥无期。   朋友之前职位的调动,可以看做是一家公司资源配置优化,如果公司能给员工带来更好的平台,那么员工自然会给公司带来更多的效益。先不说以朋友现在的能力可以找到更好的工作,就说这家公司本身就没给员工创造良好的晋升环境。员工因为一位领导一己私利而失去升职机会,员工会对公司失去信心。而像这种越做越没前途的公司,留不住人才。 正规的公司,对员工离去和新人的到来都应当习以为常,会尊重员工的选择。无论员工离职是由于个人原因,还是对公司心存不满,都在情理之中。如果公司不想人才流失,大可以挽留,若挽留不住,最忌给员工穿小鞋、使绊子,甚至翻脸不认人。 员工离职时,公司的态度,透露的不止是管理层宽厚与否,还有一家公司的格局大小。一句“我祝你前程似锦”,不但可以尽显气度,还会让员工心生暖意,反之,一些公司非常小人甚至违法的做法,则让人愤懑。 02 找准位置,切忌用力过猛 一个好的领导,是一家公司的基石。优秀的老板能够凝聚员工力量,带动员工的主动性,这对公司发展非常有利。   某家企业的老总,总向我吐苦水,说现在的年轻人难管,每个人心里都有自己的小算盘。他总是抱怨员工都是90后,有代沟。其实在工作中,这位老总并没有在工作中摆好自己的位置,他想与年轻的员工拉近距离,但用力过猛,一味的放低姿态。这反而给员工造成一种松懈、仁慈却没有威严的错觉。 而且他的管理方式,也不可苟同。在他的公司,一旦发现员工搞小动作,他就会想办法将员工开除。 一次,这位老总发现手下的员工恶性竞争,相互抢客户,把客户搞得团团转,最终客户把电话打到他这里来投诉。他把这两名员工叫来当面对质,发现原来是甲员工要到乙员工客户的手机号,并私自联系了客户。他觉得甲员工人品有问题,于是当月就以没有达到公司业绩要求为由辞退了甲员工。 员工搞小动作,表面上看,是员工自身的人品问题。而抛开现象看本质,公司内部的恶性竞争,本身是公司管理的漏洞。他因公司的漏洞开除员工,会引来其他员工不满,这种不满对于公司发展来说是一种巨大的隐患。   其实,每家企业都是由单独的个体组成的一个团体。个体有私欲,人之常情,将个人利益揉搓成集体利益,就是体现老板们能耐的时候了。 03 员工是面镜子 员工们经常会收到老板来自朋友圈的鸡汤,“偷懒没有前途”、“努力才能成功”……等等。难道每天给员工洗脑,员工就真的能踏踏实实的干活吗?   小孟刚进公司时,什么都还不懂,闹了不少笑话,犯了不少错误。比如,客户来之前忘记及时发送公司地址,造成客户在太阳底下足足暴晒两个小时。小孟是销售,做过销售的人都知道,见客户迟到是大忌,而浪费客户足足两个小时,让客户在太阳下暴晒更是错上加错。   每犯这种错误,小孟第一时间想到的是:“一定会被老板骂死”。   但让他意外的是,他的老板很少对自己怒言相对,大部分时候都是将小孟单独叫进办公司,问他解决方案。总是在谈话的最后时说: “没事,只是以后不能再犯第二次。”   小孟每做错的每一件事,老板都让他自己解决。时间久了,小孟发现自己的临机应变能力也变得很强。   不久后,小孟意识到自己的确不适合做销售,于是决定改行。离职的那一天,老板特意百忙之中抽出时间,把小孟叫到办公室跟他谈了很久。他的老板作为过来人,给小孟今后的职业生涯做了详细的分析并给予了很多建议,并在谈话的最后说了句: “很高兴能与你共事。”   每家公司的文化都是自上而下的,一家好的公司一定因为有好老板。一个好的老板不会空谈理想,而是着眼于员工的发展。好老板愿意将自己的经验分享给手下的员工,不会因“一代新人换旧人”而产生无谓的危机感。 在职场,员工往往是老板的一面镜子,那些被真诚对待的员工,大多不会辜负老板对自己的栽培。 “善始善终”不只是说员工离职时要好好交接、平稳过度,公司也要感谢员工的付出,不要人未走茶已凉,更不要亏待前员工。千万不要以为人家不再给你创造利润了,没有利用价值了,就可以任意欺负,甚至践踏对方自尊。兔子急了还咬人呢,更何况,还有个词儿叫“劳动仲裁”呢! 世界很小,指不定会在下一个路口就相遇 多年后再相逢,你是那个让前员工心怀感念微笑着说“某总你好”的人,还是让人家暗骂“这就是我以前那个混蛋老板”的人,取决于你在员工离职时的态度。 文章作者:千千 /李清浅 (图片来自网络) 精彩文章推荐1、  这种员工,将来不是股东就是老板! 2、  高层不狠,中层不坏,累死三军 3、  终于明白了,唐僧凭什么是领导? 4、  丈夫被判刑14年,她承担8亿债务,用2年赚12亿,成为了男人背后的牛逼女人!  管理哲学联系方式: 版权问题、投稿、爆料、商务合作 请加微信/QQ:2881339630   主编强烈推荐 你想知道的这里全都有!! 商业密码 ID:ShangYePW   发现商机,把握商业本质,独门商业秘籍、赚钱经验、趋势,解读每日推送!!! ↑↑↑长按二维码 一键关注 喜欢今天内容吗 给我一个大大的 Reward 长按二维码向我转账 受苹果公司新规定影响,微信 iOS 版的赞赏功能被关闭,可通过二维码转账支持公众号。 Write a comment Scan QR Code via WeChat to follow Official Account

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存