平武县：实施“未来鸿儒”引航工程释放青年人才动能
今年来，平武县聚焦青年人才实施“未来鸿儒”引航工程，突出常态化“育”、定制化“用”、制度化“考”共同驱动，不断开创人人皆有舞台、尽展其才的局面。
聚焦悉心“育”，夯基垒台增动力
建立“未来鸿儒”导师帮带机制，19名县级领导结对帮带126名青年人才，采取“学习+帮带+锻炼+监管”形式，扎稳青年人才成长根基。建立青年人才列席旁听机制，分批指派68名人才列席旁听县委常委会、县政府常务会、县“两会”等会议23次，会后通过研讨学习、即时辩论等，收集工作建议35条。建立蹲点调研献策机制，结合专业类别、工作领域组建10个调研组，选定基层治理、产业发展、项目建设等5大类15个课题蹲点一周调研，形成4份优秀调研成果供县级领导参阅。
聚焦大胆“用”，墩苗促长提效能
结合青年人才学历经历、性格气质、专业特长精准“画像”，综合用人单位意见、个人意愿、岗位业绩等情况，转岗调整“才不适岗者”，关爱激励“在岗有为者”，今年共提拔使用6名青年人才。筛选20个乡村振兴重点村、薄弱村，为每个村匹配由3-5名高层次人才组成的“鸿儒智援队”，聚焦村子发展所需开展政策解读、对外宣传、建言献策等服务。设置一批“菁英骨干”岗位，设置32个微项目、微课题清单，鼓励支持青年人才结合特长申报课题项目，主动参与县委重点工作集中攻坚。
聚焦逗硬“考”，实战考评树导向
立体化构建“平时表现+年中拉练+年末考评”综合考评机制，常态化研判掌握青年人才一贯表现，年中拉练比拼“微项目”“微课题”实施情况，年末考评人才作用发挥情况，“一人一档”建立人才实绩档案。健全容错纠错机制，鼓励和支持青年人才大胆改革创新。对年度考评排名前3名且对重大工作有突出贡献的，经综合认定后给予嘉奖，推荐到中层干部岗位锻炼培养；对年度考评排名后3名的，由组织部长谈心谈话，视情况取消“未来鸿儒”计划培养资格，实现人才培养能进能出。
来源：中共平武县委组织部、平武县人力资源和社会保障局
编辑：刘 点 校对：徐文杰
审核：杨 郡 终审：叶 丹