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百年老店也扛不住了!外资零售巨头为何在华纷纷关门?

2016-11-26 互联网头条

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外资零售巨头的关店潮

 

不久前,有消息传出,陪伴了上海市民20年的老牌高端零售商场太平洋百货淮海店,将于今年年底结束营业。

 

消息一出,不少人又开始对实体零售业的“关店潮”产生担忧。


 图片来自网络


其实,这一波的“关店潮”不仅在中国本土的零售企业中蔓延,外资零售巨头在这场浪潮中也不能幸免。

 

11月16日,辽宁成大宣布,拟出售家乐福全部股权,交易涉及的6个家乐福合资公司中,今年上半年有5家陷入亏损。据统计,2015年家乐福在中国新开门店17家(其中11家为大卖场、6家为便利店),关闭门店18家。

 

今年10月,老牌外资百货华堂商场关闭其在中国的标志性门店——十里堡店,这是1998年4月华堂商场进入中国后的第一家店。2011年至2014年间,华堂在华版图不断缩小,先后关闭了五棵松店、望京店、北苑店和西直门店四家门店。

 

日前,多家上海本地媒体报道称,位于上海市虹口区的易买得曲阳店大部分货架已经清空,关门在即。易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型综合超市,在中国有8家门店。1997年韩国新世界集团旗下易买得超市在上海商务中心一楼开出了海外第一家店。

 

今年,马莎百货宣布,中国大陆剩余的10家(去年已关5家)全部关掉。这家英国百货巨头,曾经在英国拥有840多家门店,在海外拥有超过480家门店。

 

马来西亚最大的百货公司百盛集团,位于北京北三环的太阳宫店也将于今年关张,此前,西安东大街百盛宣布6月10日营业结束后正式闭店。百盛集团是最早一批进入中国市场的外资百货公司,由马来西亚金狮集团创立,并于1994年在北京开设第一家分店。

 

在今年年初,沃尔玛宣布大规模关店,在全球范围内关闭269家店铺,中国市场也包括在内。在相继关闭济南和烟台的沃尔玛门店后,沃尔玛在今年年中还关闭了位于合肥的两家沃尔玛店以及安徽芜湖一家门店。

 

即使是拥有充足资金、进入中国长达十几年的外资巨头,依然不断败走。外资零售企业的关店潮,原因何在?

 

为何外资零售巨头也抵挡不住“寒冬”?

 

有一个不可否认的事实是,中国的零售业的表现没有那么抢眼了。

 

今年上半年,全国百家重点大型零售企业零售额累计同比下降3.2%,增速与上年同期相比回落3.8个百分点。其中,6月份零售额同比下降1.1%,相比上年同月回落了3.7个百分点。

 

中国商业联合会副会长王耀曾在解读2015中国零售百强榜单时表示,外资零售市场份额持续下降,新开门店减少,关店数增加,单店销售额也明显下滑。

 

与中国本土的零售企业一样,外资零售企业在中国同样面临实体店体验效果不佳、电商等方面的冲击。但除此之外,外资零售企业的关店潮,还有其他方面的因素。

 

疯狂扩张的“后遗症”

 

2004年或许可以认为是一个标志。在这一年的12月21日,我国零售业对外资全面开放。接下来的两年,外资零售巨头开启在中国扩张的时代。但也正是这种过度追求门店数量的扩张计划,在最近几年电商的冲击之中,弊端逐渐显现。

 

2008年,沃尔玛方面称,今后25年将再开300家分店,未来5年在华再招募员工15万人,取代家乐福成为中国超市“老大”。

 

但沃尔玛自2012年开始就先后两次提出开店计划,效果不佳。

 

联商网统计数据显示,沃尔玛中国2012年底门店数量是总数394家,2013年底门店总数达406家,2015年为412家左右。单是2013年,沃尔玛在全国关停了14家。

 

可以看出,沃尔玛在扩张的同时,关店也伴随其中。

 

不了解中国市场  “水土不服”

 

在电子商务重塑人们消费习惯的过程中,不少外资零售巨头进入中国市场后定位模糊,仍难跟上形势变化。

 

拿英国老牌百货公司马莎来说,进入上海的第一家门店,由于选址问题,不少消费者误以为这是另一个快时尚品牌。百货在上海拥有六家门店,但定价高、款式旧,始终难以获得消费者的青睐。

 

2016 年初,马莎百货原食品部门执行总监SteveRowe升任CEO。Steve Rowe 认为,对马莎来说海外市场太小,并且公司对海外市场了解太少,导致了无法在海外市场盈利。

 

今年11月4日,在中国连锁经营协会举办的2016中国全零售大会上,家乐福集团副总裁、中国区总裁兼首席执行官唐嘉年(Thierry Garnier)接受21世纪经济报道记者采访时坦承,中国消费市场日新月异,消费者行为模式也正飞速改变,要跟上消费者的变化速度让他稍感吃力。

 

英国敏特集团中国零售业分析师马修•格莱博说,“中国人的消费能力正以每年约10%的速度增长且品味骤变。对零售商们而言,跟上该趋势并非易事,且它们之间的竞争也日益激烈。许多连锁企业正被迫关闭既有门店、发展新模式。”

 

也就是说,中国人的购物方式和购买意向正迅速变化,但是外来企业依然跟不上节奏,处于“水土不服”的状态。

 

过于低调  品牌辨识度不高

 

从2008年在上海开了第一家门店,到如今全部退出中国市场,中间隔了8年的时间,但提起马莎,熟悉的人并不多。

 

马莎百货一直保持低调的传统,品牌的辨识度不高,没有培养忠实的受众群体。

图片来自网络

 

外资零售巨头在华的布局中,不管是在饱和的一线城市市场,还是下沉到二三线城市,除了沃尔玛、家乐福等,其他很多零售巨头依然还是未能打响名气。

 

租约到期   续约成本高昂

 

据新闻晚报报道,零售培训专家胡春才认为,按照早期门店物业10-15年的租赁期限来看,这些外资零售企业刚进入中国时签约的一些门店物业面临着到期续约的情况。

 

从大润发来看,1998年进入中国大陆市场,曾经创造了不关店的"奇迹"。但在今年,大润发确认在山东潍坊的唯一广场店将于10月12日正式关闭。而其背后的原因之一,与物业方的合作有关。


大润发董事长助理萧邦宇向界面新闻记者表示,关闭的原因是因物业纠纷而导致无法续约,“准确来说是广场管理公司跟业主不合,导致店家跟卖场都受波及而无法正常经营。”

 

零售业属于低毛利产业,大部分卖场和超市业者都是以租赁经营为主,像麦德龙这样能够购地自建卖场的业者少之又少。所以一旦租约到期或者由于业主等方面的原因,外资零售商常常会被迫停业。


来源:九哥财经


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