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佰利发声明,苹果侵权案真不是商业策略,你信吗? | 可深了

2016-06-28 李可 吹IP

小编导读:对于苹果涉及侵权一事,不少人觉得佰利公司是有意通过“告苹果”来炒作。而上周五,佰利举行了新闻发布会,首次就本案公开表态:“佰利的目标是澄清事实,保护自主创新和知识产权。”

知识产权已经成为企业竞争的一项重要商业手段。

苹果iPhone6被北京市知识产权局认定侵犯了深圳佰利营销服务公司的外观设计专利,北京市知识产权局相应下达了禁售令,逼得苹果提起诉讼,舆论大哗。

对本案的评论中,有不少意见是对佰利公司偏负面的,觉得佰利有通过“告苹果”搞营销或者敲诈的质疑。不过作为知识产权业内人士,笔者也见过了很多知识产权纠纷,感觉本案还是属于正常的商业性纠纷和知识产权维权,谈不上中间有什么恶意或不妥。

从案件的技术层面,北京市知识产权局做出了有利于佰利的认定:苹果iPhone6侵犯了佰利的外观专利权。

仅从这一专业性的结果上也可以看出佰利的维权要求并不是不靠谱的行为,是有正当性的。本案中还有一个相关的情节,苹果公司曾经对涉案的外观专利向国家知识产权局提起过专利无效请求,这一行为本身也说明了苹果是感觉到了该专利对自己的产品构成了一定威胁的。

而该专利最终被国家知识产权局维持有效,其稳定性比较好,这么一来,这件专利对苹果的威胁就更大了。但是我们并不宜就此得出iPhone6外观侵权的论断。外观专利侵权判定确实存在主观弹性,并不排除后续司法程序得出不同结论的可能性。

而本案的意义和影响,从商务层面上加以分析会更有价值也更有意思。苹果公司是很注重知识产权的,也更习惯于站在知识产权的制高点上审视其竞争对手。iPhone系列智能手机确实是开创性的引领潮流的产品,产品外观更是富有美感的原创设计。如果iPhone在一个名不见经传的小公司面前落下一个“设计上步人后尘”还“外观侵权”的名声,使苹果在果粉和消费者心中的形象惨遭蹂躏,这可是让苹果难以接受的。

这一因素决定了苹果会更希望通过司法判决得到清白,而不会愿意不明不白地与对方和解。而如果司法判决支持了北京市知识产权局的侵权结论,iPhone6销售上的经济损失更会使苹果的局面雪上加霜。要注意,北京市知识产权局的侵权结论如果再经司法程序认定成立而生效,其影响必然推及全国,影响就不会仅在北京之内了。

苹果在这场官司中处于了被动的位置。而官司的另一方佰利公司,才应当是分析揣摩的重点。佰利是如何主动出击,牵住了国际巨头的牛鼻子呢?原本是一家默默无闻的公司,如今已经在中国如雷贯耳,所以也难怪有人质疑佰利有炒作的用心。

而笔者认为这一问题不应当从负面的角度来审视。

诉讼,包括知识产权诉讼,传统上我们习惯从司法属性上审视这一问题,其中自然包括公众对公平和正义的向往。然而,我们可能忽视了另一方面:知识产权诉讼从根本上是商业性行为,对当事人,尤其是占据主动、发起诉讼的原告公司而言,应当从商业性相关的各个角度将利弊和影响考量清楚来做决定,诉讼也成为商业斗争的工具。难道不应当商业化地运用知识产权诉讼吗?

应当注意到,诉讼不是只与原被告等当事人相关,诉讼的得失也不是只体现在判决和赔偿额上。一桩知识产权诉讼,除了直接影响当事人,也会有丰富的信息传达给各自的合作伙伴、竞争对手、用户、行业圈,甚至是公众。重大的判决,有可能会对整个市场的格局和走向产生影响。


在这一方面,相信对佰利这一主动发起事端的公司来讲,算得很明白,绝对不是误打误撞。

佰利成功地对其维权行动做了周密、高水准的商业评估、策划和实施。这一点恰恰应当是更多中国企业需要加以体会和学习的。说到底,就是企业如何更商业化地从各方面发掘和利用好知识产权的价值,为企业的经营和商业计划提供最好的支撑。

在操作层面上,本案最大的亮点是佰利公司选择了通过北京市知识产权局进行行政查处这一维权渠道。尽管地方知识产权局进行行政查处也是法定专利侵权维权渠道,但当事人更多选择的是直接向法院起诉。佰利这一操作的效果还是很好的,除了让佰利维权行动的正当性获得了北京市知识产权局的背书,在后面的司法程序当中,有北京市知识产权局在前,无疑佰利自己的压力也小了很多,现在压力更多地是集中在了苹果身上。

让我们简单总结一下佰利公司成功实施专利维权行动的商业策划和推进:佰利首先是有了一张不错的牌,就是这件外观专利。这张牌经过了专利无效的锤炼,提升了含金量。佰利也据此摸到了苹果的软肋。

把牌打好是要艺术的,不能仅靠“光脚的不怕穿鞋的”之蛮勇。先尝试行政查处这一维权渠道,是佰利的精明和成功之处,打通了这一关,才使佰利获得了上面提到的好处,赢得了台面上真正的主动。如果佰利公司所求的是“扬名”,那么事前周密的评估和计划,已经使其在大战真正打起来之前得到了他想要的胜利,后续诉讼的结果对佰利而言只是能不能锦上添花而已了。

佰利能否锦上添花?后面有没有好戏看?有!还要看观众想不想看。这个案子的重点不在案件之内,也不在佰利身上。如果将诉讼比作打仗,把握战场上的攻防变化,你可以成为军事家,但如果能参透背后的大局,你才能成为战略家。

苹果与佰利的这一案件很值得有心人关注和参详,不仅从案内战术的角度,更要从案外战略的角度去分析。企业需要的不仅是懂得知识产权诉讼的专家,更需要善于将知识产权诉讼加以商业利用的商场战略家。

注:封面、文中图片均来源于网络
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