百科杂谈 | 雾霾不休，吐槽不止
最近比较烦，今天明明是12月的第一天，却是今年最后一篇百科杂谈了；
最近比较烦，今天雾霾又爆表，老婆早上说看上了六千块的净化器；
最近比较烦，昨天科比宣布退役了……
今年《百科杂谈》创刊以来，本作和大家聊过猫砂、针头、刮胡刀，畅想过技术转移、中国制造2025，还胡说过地铁票价和技术创新。（直接回复公众号“百科”，查看韩百科更多好文）同事说，“你的文章越来越没营养了”，我低头发现自己是在“飞鱼秀”的感召下越走越远，于是想说啥就写啥了。
早上坐在面朝南方的会议室开会，却只瞅见灰茫茫大地。从《你家的空气净化器真能抵挡PM2.5吗？》到《科研数据追踪雾霾“漂移”路线》（☜点击蓝字，直接阅读），吹IP一直关注着雾霾这个刺头。至少这两年来，净化器还是那样的净化器，一群人在做，但广大老百姓却还是没看到高性价比的产品。
显然目前的市场竞争行为还是没有达到质变的效果。不管是颗粒吸附还是光催化，无论怎么着，这个领域需要颠覆性的技术。
作为一个小市民，我不仅憧憬着新能源等等问题的长期规划，也期待于雾霾问题的短期解决。天增岁月人増肉，如果说为了世间清净我愿贡献30斤肉都不够有诚意的话，那么我还能附送新型空气净化器的专利布局，这是我擅长的事。我不认为这是句空话，如果旧的方法不能如意我就只能改变它，如果新的产品要大赚，就需要避免和市场上产品的同质竞争。
所以我期待颠覆性的产品，那个时候专利的作用就是垄断市场。
其实净化器市场缺乏的就是科比的精神。14年前和76人的总决赛，10年前的81分都都历历在目。我没有太多资格讨论科比精神，但是挑战与超越也是目前国内科技界存在的“怪圈”。用高大上一点的概念来说，这个怪圈还是一个三点构成的闭合回路。
哪三个点？跟随，怕风险，归零化。
跟随是很经济的做法，首先它降低了研发成本，很多企业可以通过跟随和“微创新”就开发自己的产品。这种做法避免了很多风险，说到底是好赚钱，赚钱快。除此之外，常见的一种“想当然”是“世上聪明人多了，某某改进肯定有人做了”，于是就不去做，我管它叫做归零化。而归零化这种不作为也恰恰符合了跟随者“no zuo no die”的怕风险风格。
正是这三种现象限制了大环境下的创新，无论是技术方面还是模式方面。
这让我想到一个笑话，说某地居民开了加油站赚了钱，如果在国外他的邻居会建超市、餐饮等配套设施；如果在中国，那他周围就会有无数个这样的加油站。
用“三点闭合环路”套一下，就是中国邻居作为跟随者，换个商标就开加油站，因为加油站已经明摆可以赚钱的，没必要想别的路子；而且加油站一开，也能立马就赚到钱，没啥风险，还真不赖；别人肯定有人想着开超市卖盒饭，我还去整它干啥。于是，邻居们就退一步海阔天空，老老实实的接着干着加油站了。后果很明显，竞争很激烈，然后价格战，没抗住的挂了，抗住的资产被银行拿去还了抵押……道理大家都明白。
当然，要怎么走出三点闭合环路，不是一朝一夕的事。因为无论是投资人还是企业，都是要赚钱，尽快回收成本。只有赚了足够多的钱，而且有目标在未来继续依靠创新多赚钱的企业，才会有走出环路的需求。
为什么《穹顶之下》批判两桶油？为什么华为研发投入经费相当于A股400家企业的总和？都是因为这个。
如果是某些软文，接下去就可能笔锋一转，猛砸华为mate 8的植入广告了。其实本作也想，因为老婆刚说她还是决定买1w块的原装奥朗格了……
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