年轻人，你被关注了！

过去几年，资产服务行业大力投入高科技，提供增值服务，讲求大数据应用，轻资产化。可以预见未来会有更多的新想法。戴德梁行也开展了对科技化管理＂1服务＂的投入。而这一切到最后都离不开把它们有效落实的人，主要是有想法的年轻人。

全国新建大楼的数量在过去十几年高速增长，其实行业一直都出现人才难求的情况。人才断层已经非严重。与其不断苦苦在外面找人才，不如认认真真的自己来培养认同公司价值观的人才。

未来几年是非常关键的时期。成败与否就看现在投入人才培养的力度。今天必须要做，而且要赶紧做。

 培养不是培训  

以往我们都是有系统的为员工提供不同类型的培训，协助他们的能力提升而符合岗位要求 。这是为了达到今天的需要去做的。培养是为未来做准备，把选定的学员打造为公司未来发展所需要的人才。

「戴领计划」：选年轻，有想法的人

「戴领计划」是戴德梁行资产服务部的人才培养计划。计划名字是其中一名学员（蔡玲玲）建议，得到大家的支持而选出的。

大中华区资产服务部主管叶世源（左）
与「戴领计划」第一期学员蔡玲玲（右）

在多达4000名员工中，我们从全国范围选出了20位学员，选拔的条件除了基本学历和能力以外，最主要的是＂年轻＂和＂有想法＂。在选拔过程中，我们发现其实我们本来就拥有很多年轻人才。85后很不错，90后有惊喜。以往我们都可能很担心他们不成熟，不够有责任心，但这次选拔的经历完全改变了我们的看法。现在我们感觉有希望，对他们有信心，有期待。

我们除了继续投入对现有员工的培训，更需要加大力度为年轻人提供更有针对性的支持。85/90后当高管，可能并不是很久以后的事。

「戴领计划」不是一次次培训的堆积，而是对学员进行整体性的长期培养。我们希望为年轻人提供一个平台。在其中，有潜力、有想法的年轻人可以互相碰撞、互相激励，得到迅速的成长，并形成新一代年轻管理人的“朋友圈”，为未来跨区域跨业务线交流打下扎实的基础。

全国学员聚首上海，「戴领计划」正式启航

今年第一批从全国甄选出20位年轻的优质员工在10月21日齐聚上海，正式拉开了戴领计划的序幕。

公司高层畅谈未来，人才是关键

公司高层对人才培养高度重视。亚太区董事局主席暨大中华区行政总裁张国正为「戴领计划」启动会致辞。他以公司“2020愿景”为基点，分享了公司对于人才的关注度以及未来人才的特性（年轻化、国际化和科技化），以及大力推进科技化管理手段的大方向，给学员极大的鼓舞。

大中华区人力资源总监顾海燕基于现有时代的多变性和不确定性，从人力资源的角度给年轻人在职业发展中提了非常有价值的建议，使学员们认清了自身所处的环境以及努力的方向。

 理论结合实战，扩阔视野 

除了理论的学习，「戴领计划」还走出课堂，带领学员去上海优质项目参观学习。此次的参访项目是东方汇经中心（物业管理项目）和通用电气（设施管理项目）。两个项目都是华东区标志性建筑，东方汇经中心的独特构造以及特殊租客（金砖银行）的定制化需求让学员们大开眼界，而通用电气在安全管理、会议管理以及现场的工程管理方面的经验让学员们获益良多。

「戴领计划」启动会只是一个开始，年轻的学员们将在未来的一年里接受有针对性的培养，同时会安排高层主管作为导师来给予学员思想指引和经验分享。加强学员的整体性地提升。

「戴领计划」不是一次性的项目，未来每一年我们将继续吸纳有想法的年轻人，为其提供全方位的培养，打造年轻一代管理层的中坚力量，促进资产服务部的未来发展。

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江耀权

大中华区物业及设施管理部资产解决方案主管

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朱屹峰

大中华区物业及设施管理部资产解决方案助理董事

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