一段传统工业园区的传奇产业转型路

20年前，昆钢集团从卢森堡引进昆钢6号高炉。20年后，昆钢集团计划把6号高炉转战海外。昆钢在去产能、促转型、保稳定的号角声中，踏上了1万亩工业园区的搬迁升级转型路。

昆钢集团与戴德梁行成都公司于去年5月签订了战略合作框架协议，戴德梁行全力出招，助力昆钢园区成为国企转型升级的示范标杆。

改革形势迫切

20世纪90年代后，中国钢铁工业的固定资产投资进入快速增长阶段，同一时期，钢铁产能过剩问题开始出现。

随着中国宏观经济出现新的变化，当前供给不适应需求变化的矛盾日益突出。2015年12月21日的中央经济工作会议上多次提到“供给侧结构性改革”，指出推进供给侧结构性改革，是适应和引领经济发展新常态的重大创新，要求国企改革的产业政策要准，改革政策要实。

昆钢作为云南最大的钢铁联合生产基地，积极推进供给侧结构性改革，提出实现压减粗钢产能280万吨的目标。同时，昆钢坚持创新驱动，重点打造新兴产业，加快推进焦化厂转型项目与本部搬迁转型项目。

腾笼换鸟，凤凰涅槃

昆钢集团拥有雄厚的产业发展以及优势空间资源，本部搬迁转型项目是昆钢实现既有资源价值再造的重大机遇。它过去70年是云南省最大的钢铁联合生产基地，而根据规划，未来20年它将是一座集产业、生活、商贸于一体的国际生态智慧示范城。

戴德梁行成都公司产业地产部和策略发展顾问部通力合作，为昆钢本部搬迁转型项目制定了四个维度的区域战略定位：

1.国家：辐射两亚的创新导向新领地；

2.云南：对接南亚的科技智慧新平台；

3.滇中：国际合作的战略发动机；

4.安宁：创新型产业组织服务中枢。

戴德梁行通过深入调研，借助其“产业+”国际平台，结合国际先进的园区转型经验，与昆钢共同协商探讨，为昆钢本部设计出一张新名片：国际化+生态化+智慧化的产业新城。

戴德梁行成都公司策略发展顾问部主管及董事魏晓龙表示：“该项目将建成新兴产业的聚集区，主要扶持旅游产业、文化创意产业、健康产业、先进制造产业、商贸物流产业等，建设成具有国家级钢铁企业转型升级、产城融合发展的国企改革示范区。

如何理解“国际化+生态化+智慧化”？

云南作为面向两亚的门户，具有重要战略地位，区位优势显著。戴德梁行认为以昆钢本部搬迁转型项目为基础的宝象临空产业园具备成为国际产业园的基础，因此已经启动该项目全球招商行动。

伍琳

成都公司产业地产部主管及助理董事

在招商引资和项目落地方面，我司积极整合全球资源，协助项目对接产业运营商，为宝象临空产业园推介了一系列优质合作企业，进一步解决客户需求。

在“美丽中国和绿色发展”的口号下，昆钢本部搬迁转型坚持环保、健康、节能、低碳的产业理念，实现生态和谐的环保搬迁宗旨。昆钢总部搬迁后，原地将通过全新的方式保留昆钢70多年发展以来的历史建筑遗迹及记忆，以生态智慧的方式演绎昆钢新时期历史，让昆钢人的“钢铁脊梁”将以一种全新的方式出现在世人面前。

无论是搬迁还是建设，智慧化都将贯穿整个项目始终，因为“智慧化是未来城市发展的大趋势。”

魏晓龙

成都公司策略发展顾问部主管及董事

所以在昆钢项目，我司深度融入‘互联网+’理念，打造智慧社区、智慧商业、智慧商务、智慧旅游、智慧服务的城市体系。作为昆钢的战略合作伙伴，我司将引进中国卓越城区和产业园区综合开发模式，探索产业转型和新型城镇化进程中的可持续发展模式。

此外，在宝象临空产业园项目上，戴德梁行根据该项目所在区位的市场环境、昆钢（昆焦）内部条件等因素，建议发挥其紧邻长水机场的优势，着重打造现代物流行业，推动周边商流、物流、资金流、信息流有效链接，延伸产业链向价值链高端迈进。

专业助升级

纵观全国，多数传统工业产区面临产能过剩、收益骤降等挑战，产业转型升级迫在眉睫。作为国企改革的示范标杆，昆钢项目紧追时代命题，求突破、寻机遇、抓发展。

戴德梁行凭借国际战略视野，因地制宜，助力昆钢实现资源优势的有机更新，释放土地价值，为其打造精细化的战略结构，让昆钢再现发展活力，争做改革先锋。

著名建筑学家吴良镛教授曾说过：“一个城市是千百万人生活和工作的有机载体，城市细胞总是经常不断代谢的。”

传统工业产业园见证了一座城市的兴起与发展，轰隆的机器声曾是无数人儿时的记忆。然而，机器声总会远去，但工业精神却历久弥新，产业升级永不止步。

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魏晓龙

成都公司策略发展顾问部主管及董事

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伍琳

成都公司产业地产部主管及助理董事 

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