望岳故事会专栏旨在展现鲜活而具体的望岳个体——我们走上投资的「求真」之路，但不忘「有爱」地生活在真实世界，每期与您分享几件点滴小事，或有趣生动，或给人启发。
南添老师是望岳投资的大忙人，他的日常工作或角色包括公司经营（创始人）、投研教练、商业分析师（全球市场）、持有人陪伴、销售合作、录制播客，当然还有很多计划之外的事。令人惊讶的是，南老师每天还会陪家人散步。我不仅感慨：南老师是怎么分配时间完成这么多事情的？本文便与您分享南老师的个人时间管理经验，也包括他以投研教练的身份对分析师提出的要求。01
南添：最重要的事，只有一件
2019年的11月，我读了一本书《最重要的事，只有一件》，书中关于工作和生活的平衡讲得很棒。我提炼了精华要点如下：1. 大前提
- 质的变化超过50.01%，就会引发质变
2. 小前提
- 如果时间管理得当，每件事的完成质量都能超过50.01%
3. 结论
- 应该可以观察到人生的不断改善的事实
4. 街头智慧，逆向思考
- 非常努力，却没看到改善，仍是一潭死水
- 可能你在A和B上出了问题
1. 关于50.01%
做事最难的是前50.01%，只要超过就会引发质变。无论什么方法，这50.01%要靠你自己实现，余下的49.99%，地球会帮你搞定。但是世界不是线性的，不能简单地认为量堆积到50.01%，就质变了。关键是「格物」：你需要大体准确地评估出来，什么程度是那个质变点，然后规划如何实现。你可能缺乏经验定义「质变点」，所以这只能靠实践和摸索。一个捷径是，在身边找一位教练、师父，节约试错的时间损耗。不过，如果你的工作和生活，是这样的平衡，那肯定出错了。这只能说明你被「安排」得太好了，被这个社会安排得太「准时」了。大多数事情的完成度都没达到50.01%，等于每件事都没做过，白白浪费时间。一生的质变，是由无数个小的质变，逐渐演化而成。必须每件小事都达到质变点！假设你先设定了一个人生目标（即成功的定义是什么），将目标分解成一个一个里程碑，然后弄清推倒每一个里程碑的50.01%，最后形成了一个个解决计划，但每一个计划所需的时间精力都不相等，所以最后你的人生是这样的：平衡，是指来回的失衡过程中，有一些时刻恰好是平衡的，好好享受那个时刻，其他时候，还是继续失衡吧！如果失衡有利于你和家庭的目标和使命，那么失衡状态对家人的伤害是小的，不会引发大的问题。因为你全速前进的正能量，带给了他她们很大的生活改变！我说的不仅是钱，而是更多的希望和乐趣。请记得，想一切办法，把家人带入到你专注的事情当中。不是说一定要参与什么，而是记得在那些有意思的时刻，和他（她）们在一起、在一起、在一起。每天晚上我一定会和太太散步，是因为我俩都需要听听对方今天发生的事，互相鼓励、寻求认可（其中符合我们这个小家庭长期目标的）那些质变，哪怕只是一点点。为什么2019年我去奥马哈看「二人组」，一定要带上我家的小朋友？因为我不希望他旁观青训营和望岳的飞速演化，我希望他从小肉身入世。在这场长期质变，他从头到尾都身在其中。只有这样，我才不会因为忙于工作而忽视了他，他也不会因为沉浸自己的小天地而不理解父母。我要对年轻的小伙子们多说一句：女孩子常说的安全感，是一种感觉，钱很重要但不是全部，她知道你在做什么，能看到你不断的50.01%的质变，她就会有安全感。每周2+2+2时间安排，或者1.5+1.5+1.5+1.5，仍是6天，但争取每个小的时间段，能完成一个50.01%，每周才会有一点点质变。为什么不能按1天来设置？因为随便一点碎片，比如微信上的废话公众号文章，就会让你今天不够时间完成一个50.01%。为什么是6天？因为你有人生目标，就不可能每周只努力5天。另一方面，每周至少有一天会出现紧急不重要的突发事件，提前杀死了你原本计划的某个宝贵的50.01%。你需要补上这个时间！我知道，你的时间是由领导、客户、OA系统、出差、研讨会等等各种碎片决定的，所以更要想尽办法把这些碎片集中到某个「2天」或「1.5天」之中，确保每周有两次机会，全力冲击50.01%，如果运气不是太坏，能越过一个，这周就是赚了。聪明的领导或老板，是很喜欢看到你这样的时间安排，因为你更有价值了。当然你可能遇到一个不聪明的老板，那么先知（芒格）说过，每天早上状态最好的一小时，一定要留给你自己！切记，量的50.01%没有意义，必须越过质的50.01%！不是（150.01% × 150.01%-1）= 125%，02
何佳：用价值观来规划时间
听过很多道理，最终要把一堆事情逐一解决，可能还要用到时间管理或者待办清单的工具和方法。在现实中，人们习惯使用柳比歇夫时间管理法、番茄工作法、吉姆·柯林斯时间管理法等等方法，它们的重点都在于事无巨细地记录和执行每天的任务。但其实这事挺逆人性的，目前我只知道两个人能够坚持做下来。一个是青训营的程前，她是「柳比歇夫时间管理大师」，日常生活和工作的每一天都被精确记录，一张表格无不令人赞叹。比如用3000小时拿下CPA、CFA、法律资格证、注册估值分析师证书，每年读100本书。另一个是青训营的朝珺，坚持每日复盘长达十余年。曾在一家游戏公司从新人做到副总裁，每年还给一些年轻人提供职场咨询。可见能够真正用好这些时间管理工具的人——都不是一般人，是个狠人。直到本周我发现Flomo的创始人少楠在这篇文章中分享了一个有趣且实用的观点——用价值观来规划时间，而不是罗列待办清单。用价值观来规划时间，就是把时间留给你想成为什么样的人所需要做的那些事。比如南老师想当好一个投研教练，那么必定有时间用于教学。当前他会在每天下午1点15分，以纯闲聊的方式和分析师交流45分钟；每周会和投资经理线下碰头，在桌上观察三人如何决策。而且不管多忙，南老师每天都会陪家人散步谈心，做到这一点十分难得。在望岳内部有一些基于价值观的约定，指引着我们每日三省吾身，哪些事情真正值得花时间去做、去思考。这些约定正是南老师价值观的映射。社会价值为先：研究精力、投资行为仅针对帮助社会前进的企业受托责任为重：思考、决策、意识、行为须以持有人的正当利益为先、以持有人的正当诉求为主对自己真诚：自我驱动、不骗自己，认真对待一生中最好的年华，做喜爱的事情
对团队真诚：直言不讳地指出问题，内部高度透明，不断自我批评，用自己的错误帮助他人规避没发生的事
以人为本，弹性工作：适度休息，用最轻松的心情陪伴家人，剩下的时间全部投入工作，帮助组织枝繁叶茂
03
一群人只做「一件事」
对于个体，我们需要明确自己的目标是什么；对于集体，我们还受到公司价值观的约束，保证每个人都把时间精力花在对于集体最重要的事情上。一次只做一件事，一群人只做「一件事」，终将形成连续稳定的复利，推动望岳投资的持续进化。如果我知道你如何度过你的时间，那么我就知道你会变成什么样子。