年度创新书单 | 请查收！Plug and Play 中国和中信出版的联合推荐
围绕科技创新和企业管理创新，Plug and Play 中国创新生态研究院和中信出版集团联合甄选了一份干货满满的年度创新书单，快来把这些好书装进你的口袋吧！
《组织韧性》
企业经营过程中，总是会遭遇各种危机，而有的危机可能会让企业面临生死的考验。当危机来临时，企业的经营与管理者无法选择恐惧和退缩，只能直面危机、迎难而上。
从那些具有数十年甚至上百年发展历史的企业来看，活得越久，经历的危机越多，也正是在危机的一次次锤炼和磨难之中，这些企业从平庸走向了卓越。要想实现这样的涅槃，在危机中获得持续增长，就需要深入了解卓越企业成功穿越危机的原则和策略。
本书专注于探究组织韧性对企业可持续性增长的影响，聚焦于回答两个问题：是什么让高韧性企业走出危机并获得持续增长？是什么塑造了高韧性企业的组织韧性？曹仰锋教授采用多案例对比的研究方法，选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例，通过对比研究，提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略：精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化，并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验，也可以从它们所犯过的错误中汲取教训，从而形成自身抵御危机的核心力量。
// 作者简介曹仰锋香港创业创新研究院院长，北京大学光华管理学院管理实践教授，兼任Plug and Play 中国创新生态研究院院长，哥本哈根商学院博士，中国人民大学博士，北京大学光华管理学院工商管理博士后，美国斯坦福大学访问学者。
研究兴趣为商业模式创新、领导力与组织变革、平台生态圈等。主要著作包括《第四次管理革命》、《海尔转型：人人都是CEO》、《高绩效团队领导行为》、《案例研究方法》等。
《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》
网飞，一家市值超 2000 亿美元，全球付费订阅用户超 1.9 亿，业务版图遍布近 200 个国家和地区的商业巨头。
作为创始人兼 CEO，里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长，并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则：
在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准；你不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。
里德·哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。
里德·哈斯廷斯联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶著就，Plug and Play 中国创新生态研究院院长曹仰锋教授推荐。本书开创性地利用内外部交叉视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核，让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
// 作者简介里德•哈斯廷斯（Reed Hastings）:网飞公司创始人、董事会主席、首席执行官2010年《财富》杂志“年度商业人物”2011年《时代》周刊“全球Z具影响力人物”Hired 网站2019年“全球科技业ZUI鼓舞人心的领导者”1983 年获得鲍登学院学士学位，1988 年获得斯坦福大学计算机专业硕士学位。在此期间，曾作为和平队成员前往非洲支教。他的First家公司 Pure Software 成立于 1991 年，于 1995 年上市。在以7.5 亿美元出售 Pure Software 的同年，他联合创立了网飞，并于1999 年起担任董事会主席兼首席执行官至今。作为一名杰出的企业家，他对整个娱乐业的发展与变革起到了巨大的推动作用。同时，他还是一位活跃的教育慈善家，担任过包括 Dreambox Learning、 KIPP 和 Pahara 在内的多家教育机构的董事会成员，并于 2020 年向为有色人种学生提供高等教育的机构捐赠了 1.2 亿美元。 艾琳•迈耶（Erin Meyer）：欧洲工商管理学院 (INSEAD) 资深教授2017年、2019年连续两次入选全球管理思想家排行榜 Thinkers 50畅销书《文化地图》（The Culture Map）作者专攻跨文化管理、跨文化谈判和多元文化领导，教授了来自五大洲的数千名高管，让他们在全球环境中成功驾驭复杂的文化差异。作品被全球多家知名报刊发表，包括《纽约时报》《哈佛商业评论》《哈佛商业经理》《新加坡商业时报》《南华早报》《雅加达邮报》《印度时报》及福布斯网站等。
《你所做即你所是》
企业文化是企业的灵魂，是强大的生产力，是企业经营增长的动力来源。许多知名的企业家都注重企业文化的打造，如乔布斯让公司保留原有的文化优势，压缩产品线，集中精力打造美好的用户体验，以此拯救了岌岌可危的苹果公司；里德•哈斯廷斯为了推进网飞的新业务，应用“做决策时的主次观”，将功勋赫赫的优秀团队从核心会议上踢出去……
在本书中，霍洛维茨将历史和现代组织实践中的经验与实用的建议结合起来，帮助高管们建立一种能够经受住好的市场环境和坏的市场环境的文化。文化策略与眼前具体的结果相比，可能易被摆在次要位置，但是读完本书，或许你会有新的体会。
// 作者简介本•霍洛维茨（Ben Horowitz）硅谷早一批的互联网先驱人物、风险投资家、现代管理专家、《纽约时报》畅销书《创业维艰》作者。
霍洛维茨与网景之父马克•安德森拍档18年，带领公司在互联网泡沫中存活下来，并以16亿美元天价卖给了惠普，震惊业界；2009年再次与马克•安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz，公司成立三年内便融资27亿美元，让世界惊呼“疯子”，投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter在内的众多知名互联网企业，因此被外媒誉为“硅谷知名的50个天使投资人”之一。
《创新者的窘境（珍藏版）》
面对市场变化和新技术的挑战，一些叱咤风云的行业巨头反而会输给其他采用破坏性技术的新兴企业，并逐渐丧失市场主导权。这就是“创新者的窘境”。
在本书中，管理学大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式，并提出了延续性技术和破坏性技术这两个决定企业成败的重要概念。要想避免被竞争对手颠覆，企业必须牢记五大原则，以此决定何时使用哪种技术，何时不盲从于客户，何时转向性能较低、利润空间较小的产品，何时成立独立机构，制定新的流程和价值观。
// 作者简介克莱顿•克里斯坦森（Clayton M. Christensen）
世界创新大师，哈佛商学院教授，被誉为“当代50名具有影响力的商业思想家之一”（2011年《哈佛商业评论》）。在管理学领域成绩斐然，曾两次获得“麦肯锡奖”。另著有《你要如何衡量你的人生》《创新者的解答》等，是比尔•盖茨和安迪•格鲁夫的座上宾，并常到世界各地给政府和企业做咨询和演讲，是受人尊敬的商业思想领袖。
吴军：《信息传》《全球科技通史》
《智能时代：5G、IoT构建超级智能新机遇》
从20世纪中期开始，信息成为衡量经济发展和科技进步简单而直接的指标，深刻影响和决定着我们的生活。从电报和电话，到计算机与互联网，信息技术的发展历史，就是半部技术和商业进步的历史。
本书将信息的发展史分为自发和自觉两个阶段，对信息发展脉络进行了详细地梳理，为我们了解信息的本质和发展规律提供了一个全新的框架和视角。理解信息不仅有助于我们在工作和生活中进行有效决策，也有助于我们理解未来经济发展的趋势。
本书首次从科技视角串联人类历史，以能量和信息两条主线，从远古科技、古代科技、近代科技和现代科技四个部分系统阐述了自智人以来人类文明的演进，绘制了一幅科技驱动历史的恢宏画卷。通过阅读本书，你将俯瞰一整部人类科技文明史，真正洞察世界变化的趋势，进而消除由于对周围世界缺乏了解、对未来缺乏把控而产生的焦虑。
人工智能迅猛发展，对社会和商业的影响日益深刻。在《智能时代》（1版）畅销百万册后，吴军博士对内容进行大幅修订，力图全景呈现机器智能的原理和发展历程，以及它们对未来产业和社会的影响
// 作者简介吴军毕业于清华大学、美国约翰•霍普金斯大学，计算机科学博士。于2002年加入谷歌，是当前谷歌中、日、韩算法的主要设计者。2010年加盟腾讯，担任搜索业务副总裁，后回到谷歌负责计算机问答项目。2014年，作为创始合伙人创立丰元创投。著有《智能时代》《浪潮之巅》《格局》等多部畅销书，并多次获得包括“文津图书奖”“中国好书”在内的图书大奖。
《思考，快与慢》
作者卡尼曼认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，但也很容易上当；有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常直接采纳系统1的直觉型判断结果。
卡尼曼介绍了很多经典有趣的行为实验，指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉，什么时候不能相信；指导我们如何在商场、职场和个人生活中运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。
《思考，快与慢》将会彻底改变你对思考的看法。
// 作者简介丹尼尔•卡尼曼普林斯顿大学尤金•希金斯心理学荣誉退休教授，普林斯顿的伍德罗•威尔逊公共及国际事务学院荣誉教授。凭借着与阿莫斯•特维斯基对决策制定问题的开先河之研究，卡尼曼获得了2002年的诺贝尔经济学奖。
《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》
在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，黑天鹅曾经是他们言谈和写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但是当第一只黑天鹅出现时，这个不可动摇的信念崩溃了，黑天鹅的存在，预示着不可预测的重大稀有事件，它们常常带来意料之外的重大冲击，但是人们总是视而不见，并且习惯于自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们，最终被现实击溃。
// 作者简介纳西姆•尼古拉斯•塔勒布著有《随机漫步的傻瓜》《反脆弱》《非对称风险》等畅销书。他花了21年的时间研究风险，目前是纽约大学理工学院风险工程学特聘教授。他撰写了50篇学术论文来探讨“不确定性”，内容涉及国际关系、风险管理、统计物理学。他被誉为拥有“罕见的勇气与博学”，是我们这个时代伟大的思想者之一。
《柏拉图与技术呆子》
作者爱德华•阿什福德•李提出了一个大胆的观点：数字技术的创造者具有强大的创造力。他认为，人工智能技术在计算机上再现人类认知过程的目标实际上低估了人脑的潜能。技术的发展将随着人类的发展而不断地提升。伴随人类对认知系统以及真实世界认识的不断提高、发展和普及，技术的发展也会不断地升级。技术的发展与人类的发展是互补性的而不是竞争性的关系。
// 作者简介爱德华•阿什福德•李现任伯克利工业CPS研究中心主任，曾任加州大学伯克利分校电子工程与计算机科学系主任，现为该系Robert S.Pepper特聘教授。主要研究方向是嵌入式与实时计算系统的设计、建模和模拟。他是嵌入式系统领域的知名学者，也是CPS研究的倡导者和引领者之一，著有《嵌入式系统：CPS方法》等8部专著。他是IEEE Fellow，曾获IEEE杰出技术成就与领导奖、美国NSF总统青年科学家称号以及弗雷德里克•特曼工程教育奖。
关于即联即用中国创新生态研究院
即联即用中国创新生态研究院致力于成为具有中国影响力的创新生态研究平台，为生态伙伴（企业、政府、创业公司）的创新机制和创新生态提供智力支持，助力Plug and Play构建创新生态共同体。
话题讨论：
2020年读过的印象最深刻的一本书
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《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》
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关于 Plug and Play 中国
Plug and Play 前身始于 1998 年的硅谷斯坦福大学路 165 号，先后成功早期投资和孵化包括 Google、PayPal、Dropbox 在内的多家互联网行业科技巨头公司。
Plug and Play 正式于 2006 年在硅谷成立。经过十余年的发展和超过 20 年的长期积累，目前在全球 30 个国家和地区建立了创新生态空间和区域办公室；年平均进行早期科技投资超过 250 笔，先后累计投资初创企超过 1,150 家，累计为超过 400 家全球 500 强企业提供联合创新服务，年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动 1,000 余场。
成立于 2015 年的“即联即用中国（Plug and Play China）”，立足北京——中国总部，布局上海、深圳两大区域创新中心，深耕南京、武汉、无锡三大城市产业创新中心，联动南通、苏州、佛山、广州、重庆、郑州、青岛等城市创新合作伙伴开展中国创新业务，开设投资、联合创新对接、初创公司孵化与加速、全球城市跨境创新以及创新生态空间等五大业务板块，构建了中国领军的创新生态平台，覆盖线上和线下创新平台，并为之配套构建了包括高校科研联合创新、政府、风险投资、创新生态研究、城市创新伙伴等多维度的创新生态伙伴体系。迄今已服务了近 100 家行业领军企业，累计孵化加速 4,000 余家创业公司，并投资了包括 ApplyBoard、autox、纵行科技、银基安全、大界机器人等超过 140 家科技创新企业。
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