上周我读了这 3 本书

是的，看我的朋友圈也能学英文#11

以下是我在朋友圈/微博上发过的一些心得感悟，写给自己也分享给你。

1. Rework

7 月晨读课我选了一本管理类的英文原版书 Rework。这本书的风格是“人狠话不多”，我认为是人人都能读得懂、读得完，能提升认知顺便学地道实用英文的好书。

Rework 共 88 篇短文，如果只挑一篇给大学生、初入职场和老板们读，我会挑这篇：Hire great writers

Clear writing is a sign of clear thinking. Great writers know how to communicate. They make things easy to understand.

无论你招什么人，招最会写的那个。不是会写小说和段子，能把一件事清晰、不啰嗦地写出来即可。

社交媒体和即时通讯对写作有很大影响，让很多人失去了“用完整句表达”的基本能力和习惯，结果想表达一个意思得说 7、8 句话，其中有 3、4 句还都是废话。

凡是我管理的群中，我最强调的群规是：

1. 能用一句话说清楚的不要分成多句话，避免不必要的刷屏，也强迫自己想清楚再在公共群发言的好习惯。

2. 如果提问，要清楚地描述你的问题，比如你不理解某一段话，那就要把这段话的上下文发出来，然后说出你不理解的地方，你做了哪些尝试。只有这样的提问和交流才是对双方都有意义。

对于学生朋友们，一定要有意识地注意自己的写作。让对方一下子就能看懂是什么、为什么、需要什么。在这个过程中你会想得越来越清楚，越来越快，口头表达也会提升。这一点貌似简单，但是做到的并不多。学校里老师不会强调，身边的朋友也没这个意识，用人单位也不会苦口婆心和你说这个。

除了 Rework，我还读了它的姊妹篇：Remote 和 It Doesn't Have to Be Crazy at Work。

2. Remote

Remote 中译为《重来2》，讲的是更多元的工作方式：不是一定有办公室才能工作。作者说明了remote work的模式、迷思和坑，内容有许多和 Rework 重合，因此读起来没什么惊喜，语言上也不如 Rework 精彩。不过这本的中译本翻译还是不错，在我读来是合格的，不过有几个小地方值得注意。比如：

said bean counters 里的 said，不是“所谓的”，而是“前面提到的”。Working remotely isn't without complication 的 complication 译成了“复杂性”，我想“麻烦/困难/难题”会更好。另外注意 corner office 字面意思是“一角的办公室”，这个译文没问题，但是要知道 corner office 一般是公司里环境最好的办公室。

还有些“彩蛋”。比如标题 It's the technology, stupid 是来自经典梗 It's the economy, stupid。阅读中我简单做了些标记，整理了一些常见、实用的回答。比如扯淡吹水就可以说 shoot the breeze；绝非易事可以用 there was no easy way around it；选拔人才用 separate the wheat from the chaff。“从一开始”除了用 from the beginning，以后可以用 from the get-go。

印象最深的是作者一再强调写作的重要性。要多读多读再多读，写清楚第一写出风格其次，他还力荐了On Writing Well。

3. It Doesn't Have to be Crazy at Work

It Doesn't Have to be Crazy at Work 于 2018 年出版，《经济学人》在 Bartleby 专栏也安利过它：

《经济学人》说有关企业管理的书一般都挺差的，要么废话连篇，要么隔靴搔痒。但是这本  It Doesn’t Have to be Crazy at Work 与众不同：

So it was a joy for Bartleby to read “It Doesn’t Have to be Crazy at Work”, by Jason Fried and David Heinemeier Hansson, who run a software company in Chicago called Basecamp. Their book is funny, well-written and iconoclastic and by far the best thing on management published this year.

The Economist

Rework 让我们重新认识了工作和创业的本质，Remote 向我们展示什么是 remote work，而这本 It Doesn't Have to be Crazy at Work 的核心是如何打造一个 calm company，"No pain, No gain"可能适用于健身房，但是不一定适用于工作。开开心心上班来，舒舒服服回家去才是作者认为正确、高效、可持续的工作方式。

印象最深的有两点。

一是如何定义一个小时？它可以是两个半小时，也可以是四个十五分钟，但是不同的定义和划分决定了这一个小时的质量。我们不必急着回复他人，要给自己专注的工作时间。

第二点是作者说别和你的员工同事说什么咱就是一家人。同事就是同事，一起工作搞事情，一起挣钱互相帮忙。但是这种关系和家人不同，你会像保护家人样保护你的员工吗？你会无条件的爱他吗？很多时候要提防”我们是一家人”这种说法，因为那很可能是一种绑架。

以上就是上周这三本书的读书笔记。这三本书对我的自我管理、创业有所启发，也推荐对职场、管理有兴趣的朋友可以找来读。不必一页一页读，翻到目录页，选几个对自己感兴趣的话题读一读就好。

朋友圈学英文系列：