《穿越火线-枪战王者》关卡主策划：游戏新人要保持好奇心
The following article is from 腾讯游戏学院 Author GAD
王林
王林，腾讯互动娱乐天美工作室群高级游戏策划，曾参与开发《逆战》、《穿越火线-枪战王者》两个项目，主导多个玩法、地图设计，现任《穿越火线-枪战王者》关卡主策划。
以下是腾讯游戏学院GAD整理的对话记录：
从“博物馆管理员”到“游戏策划”
GAD：您是如何进入游戏行业的？家里人支持吗？
王林：我其实是背着家里来的深圳，那时家里准备让我报考公务员，在家门口的博物馆做硬件维护的工作，但是因为父亲偷看我的手机，发现了深圳的面试通知，最终才暴露了踪迹。我和父亲进行了一场“男人与男人”的对话，我告诉他：“我希望像您一样，年轻时出去打拼”，这句话打动了他。因为我父亲当年也是背井离乡，在外地生活，这句话可能让他想起了他年轻的时候。
当然当时我还没敢说去游戏公司，只说自己去了一家互联网公司。因为在他们看来，可能做游戏仍然属于“不务正业”的范畴。
GAD：您做的第一款游戏是怎样的？
王林：我做的第一款游戏并没有上线，叫《盟军》。当时我们想做一个全3D大型FPS+MMORPG游戏，想法非常超前，如果真的能实现当时的构想，现在的游戏市场中应该也会有它的一席之地。后来我在《CFM》和《逆战》里有部分实现当时的一些构想。
当时策划的分工没有很细，我一开始是什么都做，UI交互、系统、资源策划等等，最终我锁定了“关卡策划”这个方向。因为关卡制作十分接近玩家的体验，我很享受这种过程，它太让人着迷了，当你创造一个世界、拿捏一个结构、塑造一个BOSS的时候，真的会起鸡皮疙瘩。
GAD：资源策划？现在好像很少听到这个分工？
王林：资源策划的定位很有意思，你要做的是去替其他策划搜集资料，比如搜集武器资料等等。我刚入行那几个月，主要做的就是资源策划。
听起来好像是在给其他策划打杂，但是我觉得那段时间的收获非常多，因为那是我在射击游戏、军事游戏方面积累很快的一段时间。即便是现在，大家如果需要找什么资料，我都能非常快速地找到，当时基本上是建立了一个自己的知识资源库，包括各种武器、载具等和军事相关的东西。
GAD：在做《盟军》之前，你有过军事类游戏的制作经验吗？
王林：没有，但是我自己对军事这一块非常感兴趣，然后刚好也是在军校毕业，主要还是自己的兴趣。
从过往的经历中突破自我
GAD：除了《盟军》之外，您还做过哪些项目呢？主要负责哪方面的工作？
王林：在《盟军》时期，做了半年的系统、UI、资源，我就锁定了关卡设计，在这家公司做了2年左右，就进入了腾讯。如果说之前的项目是启蒙，那《逆战》项目就是生长，从地图设计到模式设计，再到玩法方向上的突破，在《逆战》的三年更多的是学习和磨练。然后就到了现在的《穿越火线-枪战王者》，也就是《CFM》。
GAD：在职业生涯中，有没有您觉得比较失败的经历呢？或者说您觉得自己有经历过职场危机吗？您又是怎么克服的呢？
王林：其实就是在《盟军》项目停掉的时候，我们还是很失落的，因为觉得自己已经扭转不了这个局势，也发现自己在能力成长方面难以提升，无法验证自己所做事情的正确性。
面对这种不能为人力所改变的“失败经历”时，我的选择是换个环境。
但是当时的一些设计思路和枪战梦想，都在《逆战》和《CFM》里慢慢实现了，比如我们当时想做坦克、飞机、海陆空全系，其实点点滴滴都有实现。
GAD：《CFM》推出了生存特训模式，之前也有人曾经提出过生存特训模式在手机上实现的几个难点，比如说地图、枪械系统、瞄准镜等，《CFM》是怎么克服这些难点的呢？
王林：生存特训模式其实降低了制作手机端射击游戏的门槛，在那个品类兴起的阶段，大小厂商纷纷入局，用户需求大于产品质量，谁先做出来，谁就能够得到了用户。
但在《CFM》研发早期，我们主要针对“玩法特色”和“品牌特色”这两方面开展工作。之后我们花费了大量的时间对细节进行磨合，比如移动端地图做多大适合，战斗节奏如何调整，移动端手感该怎样优化。可以看到，第一张地图（60人）体量会偏小一点，我们当时希望移动端玩家可以拥有更快速的游戏体验。长时间的打磨也让我们放弃了抢先上线的时机。
GAD：《CFM》率先推出生存特训模式并获得成功，有没有什么经验跟大家分享呢？在生存特训模式上线之后，有没有根据用户反馈去做什么调整呢？
王林：生存特训模式上线后，DAU直接翻倍了，但我们第一阶段的定位是，希望更多的《CFM》玩家能尝试更多的新鲜玩法。到后期，各个厂商在做大地图的时候，我们关注到很多没有玩过射击游戏的玩家也进来了，那么对于这部分用户，我们如何迎新、如何留新是一个需要重视的问题。这对我们来说是很大的机会，我们在规则上做了减法，不单单是武器手感，包括自动开门、自动拾取、AI等等，听起来很无脑的设计，其实对新手玩家很温暖。
目前这部分市场已进入第二阶段，头部产品已显现，市场趋于稳定，但在产品创新和玩法进化上，到了十字路口，做新地图也许是最简单的方案，丰富关卡体验、完善地形细节、增加场景元素都必不可少，有时候最笨的方法也许是最直接的方向。但做加分不是发散的加，是要有良好的基础素质之上，在有特色的方面做重点和突破。比如说这个版本里，建筑物还未建成，下个版本，它就建好了。又比如这个版本是秋天，下一个版本是冬天，有一些河流冰封了，山脉积雪了，并因此萌生出滑雪等新的玩法。除了地图创新，在玩法规则上的深挖也是一个方向，如更丰富的载具类型、多样化的乱斗规则、大阵营的团队战场等，目前《CFM》在这个方向上做了不少大胆探索。鸡皮好吃，但吃多了腻，只有把鸡肉烹饪出花样，敢于创新，才能真正抓住玩家的胃。
要说到用户反馈，《CF》原有的竞技玩家会觉得，我们一不小心就做成了一个双核游戏，两部分集合性的用户在碰撞。现在版本更新的内容，我们会去做一个平衡，两边都更新内容，照顾原有玩家的感受。
爱游戏、爱生活
GAD：您现在会玩游戏吗，都有哪些类型？说说您最近玩的时间最长的一些游戏。
王林：现在会玩，比如《塞尔达传说》、《超级马里奥：奥德赛》、《喷射战士》等等，什么游戏都会玩，包括新出的手游，青蛙肯定是有玩的。《怪物猎人世界》刚出，3天卖出500万套，非常厉害，最近花在这款游戏上的时间比较多。
GAD：推荐作为游戏策划必须玩的几款游戏？
王林：我挺推荐《怪物猎人》的，如果你要做战斗类型的游戏，就免不了要设计BOSS，这款游戏其实可以作为BOSS设计的教科书。如果你要设计游戏的关卡，一定要去玩《CS》或《CS：GO》。也希望大家多接触一些自带编辑器的游戏，可以自己做一些MOD，比如《War3》等等。
GAD：听说您已经结婚了，您是怎么平衡工作和生活的呢？
王林：不管项目多忙，我每天都会坚持一定要有时间陪我闺女。比如我现在每天早上坚持送她去幼儿园，这样我们早上就可以见一面。幼儿园早上8点上课，我就大概早上7点半起床，可以跟她相处半小时。像我们下班比较晚，我回去她就已经睡了，所以早上相处的时间很珍贵。其它的话像周三不加班日或周末就会陪她玩一下。只要肯挤，一定有时间。
新人要保持好奇心
GAD：对现在想进入游戏行业的新人有什么建议呢？
王林：我觉得首要要对游戏行业保持热情,这个很难，一年可以，几年后一定会渐渐消退。你可能要在大一就开始关注行业，关注各个论坛、网站，多体验游戏，立志要早，而且要保持这个热情。（GAD：你是什么时候立志做游戏的呢？）我是在大四知道这个行业的，我先是着迷于游戏，那时候玩PSP上的《怪物猎人》只有日文版，我就去一些《怪物猎人》的论坛看一些分析，慢慢就发现论坛上一些人对游戏的理解都很细，里面不乏从业者，我这才知道，原来还有游戏策划这个岗位。因为他们在聊《怪物猎人》的时候，会说自己设计BOSS的事情。
第二个，还是要增加阅历，不仅仅是游戏，在大学阶段要有一些爱好，给自己定一些阶段性的里程碑，逐一去完成它，做到最好，做到突破。比如听十门课，做一个任务，去旅行一次等等，对事物多一些领悟。 因为越来越多游戏趋向于艺术品，要完善自己的鉴赏能力，做一款内心深处觉得好的游戏。
GAD：您在成长的过程中是如何逐渐提升自己的策划能力呢？有什么行之有效的方法吗？
王林：最重要的是对工作任务的认知，要懂得做事方法，完成任务不同于考试交卷。很多新人在刚入行的时候，接到一个工作后，他认为自己要独立完成，要去找很多能佐证自己设计的内容，最后形成一个完整的策划案，才能展示出来。而这样做的后果，往往是面临“被直接推翻”、“被否定”，让他难以承受。因为他在过程中没有去寻找帮助，很像在学校考试，这其实是很多新人的一个习惯。我当时做的时候，会阶段性的去和自己的leader反馈，大概每两天，我就会列四五个问题去找leader，这也是一个工作方法的问题。
另外一个，就是合理利用时间，这是一个工作分配的问题，这是很多新人在中期会遇到的问题。一个任务一般会分成十个点去完成，而新人往往抓不住重点。比如做一个载具，可能新人会想，我要怎样做的真实？然后就去把它的参数、减震系统、转速等等的需求都去提，然后再去跟进这些需求，花费非常多的时间。但他可能忘了去关注，这个载具应该长什么样子，或者如何能玩得更爽快，这些能带来游戏直接体验的，往往会被忽视。
尤其是现在很多新人会接受培训，这些培训会让大家更专注于问题的本质，更专注于背后的目的，让大家很宏观地去看问题。但有时候，你做一个小的特性，其实就是为了好玩。尤其是关卡，你根本不需要想得太多，因为游戏已经定型了，模式也已经定型了，你只是给这个模式做一个关卡，那最重要的就是玩家是否能在这个关卡里有很好的体验，是否能获得乐趣。而不是想其他附带的东西，要保持一颗赤子之心。
GAD：您觉得年纪稍长的策划可以从哪些方面去提升个人呢？
王林：哈哈，我还是个少年好吗？
认真说，有句话是“历经万里，归来仍是少年。”不管你经历了什么，或者是做了很多项目，成功或失败，都还是要保持一颗好奇心，不要让经验蒙蔽双眼，很多策划玩的游戏多了，做的游戏多了，看到一个游戏中新的设计，就会搜索自己以前的经验，然后说“嗷，这不就是XXX么？”。比如说有人看到《皇室战争》，就会说这不就是《War3》里的什么吗？但其实他没有看到这款游戏的一些细节，都是值得去研究的。
另外，就是不要总是让理性思维占据上风。因为人年纪大了以后，就很容易经验主义，很多事情喜欢先把理论摆出来，预设一个答案。也许做数值和系统可以这样，但是在做关卡这种创意性的岗位时，一定还是要保留一点自己的感性思维。比如说，现在的女性游戏为什么这么火？尤其是我们这些做射击游戏的直男（笑），会说“什么青蛙，这有什么好玩的”，然后大家就去看分析，研究女性用户画像，都去钻这些了。但是有没有人想过一点，为什么《恋与制作人》和《旅行青蛙》这两款游戏火？因为它们是为爱而生的游戏，你从这个方向想，就很感性了，一下就想明白了。
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