决战决胜四季度丨陕师大科创中心项目晨曦班组创先争优 打造精品工程
2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，面临新形势、新任务，陕西航天建设集团有限公司第四公司在公司党委的坚强领导下，围绕年度重点工作，聚焦经营生产主责主业，广泛开展形式多样、内容丰富的劳动技能竞赛，把班组劳动竞赛与施工管理紧密结合，努力做到创新促发展、技术出效益、劳动保生产。
第四公司围绕陕师大科创中心项目建设，成立晨曦班组，精心组织开展以安全生产、技术质量为主题的劳动竞赛和创先争优活动，培养和打造了一支敢闯敢干、充满活力、敢于担当的青年先锋队伍，为完成全年目标任务努力奋斗，助力陕西航建高质量发展迈向新征程！
强化党建引领 助力班组建设
工程项目是建筑企业的前沿阵地，党支部就是项目党员冲锋陷阵的战斗堡垒。晨曦班组坚持以支部党建为统领，将项目党建与施工生产深度融合，将党建工作嵌入项目管理各环节，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，进一步巩固党史学习教育成果，积极开展主题党日活动，从党的百年奋斗历史中汲取智慧和力量，加快推进项目施工生产各项工作。
项目部会议室党建文化上墙，办公区设置党员活动室，把“共产党员示范岗”创建活动与施工管理紧密结合，发挥党员和青年先锋在施工管理中的引领示范作用，成立晨曦QC小组和青年突击队,党员、团员冲锋的身影无处不在。疫情之下，班组成员积极响应驻地政府和社区号召，组建了以陕师大创新中心项目青年突击队为主体的抗疫志愿者突击队，协助长安区住房和城乡建设局在项目办公区设立核酸检测点，完成多次核酸检测、测温登记等工作，充分彰显了国企央企风范和航天人的责任与担当。
加强创新创效 建造精品工程
在施工中，晨曦班组积极推进精细化管理，强化精品工程建设，严格执行国家、地方及行业的技术规范和标准，始终坚持“策划先行，样板引领，过程控制，一次成优”，严格把控施工细节，以质量铸就“航天建设”精品工程。班组成员应用BIM技术进行三维场布，合理规划各功能区域，节约建筑用地，对地下车库、设备用房、管道等进行检验及设计优化；大力开展合理化建议、QC活动、技术攻关等创新创效活动，带动项目成员比安全生产、比技术创新、比科学管理、比创新增效，做到每月有竞赛、每周有重点、每次有亮点，确保工程质量、效率双提升。
晨曦班组积极推广应用BIM技术，提前优化设计方案，应用创新技术提高工作效率，为项目节约成本共计47.6万元。该项目形成的QC成果“提高实心内模楼板施工一次合格率”获中国建筑业协会工程质量管理成果大赛三等奖、陕西省工程质量管理成果大赛一等奖、西安市工程质量管理成果大赛二等奖。另一成果“蒸压加气混凝土墙板临空法施工工法”已通过公司级评审，目前正在参加省级工法评选。
安全文明施工 树立良好形象
晨曦班组始终贯彻落实公司决策部署，牢固树立“大安全”理念，落实“安全第一，预防为主”方针政策，压紧压实各级安全责任，守住安全生产和疫情防控红线、底线，保障项目安全形势和疫情防控工作稳定，班组成员积极观看安全警示片，学习安全生产知识，开展答题竞赛，加强全员安全意识，营造安全生产氛围。该项目成功举办了2021年中国航天科工安全生产研讨会和消防标准化观摩会。
晨曦班组坚持“以人为本”的企业文化理念，为改善办公环境，设立项目阅览室、医务室、活动室等，定期组织成员开展技术学习交流、管理知识教育培训、师带徒等活动，营造浓厚学习氛围；开展多种形式的企业文化建设，组织成员进行亲子踏青植树、快乐烘焙、拓展锻炼等健康向上、丰富多彩的文体活动，用亲情温暖人心，员工之间气氛融洽、互相帮助，班组的凝聚力和向心力不断提升，项目文明施工氛围浓厚，质量安全等生产工作得到了建设单位、监理单位及质量监督部门的一致好评，为陕西航建赢得了良好的社会信誉。
文稿来源：第四公司 范西霞
编辑：覃 茜
审核：冯国贤
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