决胜决战四季度丨陕西航建全力以赴跑出高质量发展“加速度”
年关将近,为高标准高效率完成全年目标任务,陕西航天建设集团有限公司切实把党的二十大精神转化为推动发展、履职尽责的实际行动,全体员工统一思想、坚定信心、铆足干劲,以“拼”的劲头、“实”的作风,全力推进所属在建项目工程进度,为明年开局奠定坚实基础。
安康吾悦广场项目积极响应公司大干四季度号召,面对疫情冲击,项目团队以饱满激情和攻坚斗志,全力以赴克服不利影响,施工中科学策划、精心部署,召开项目施工专题会,抓好精细化管理,严把工程质量关,全面推进工作落实,在保证进度节点的同时,努力达到质量一次成优,确保飞检成绩保持前列,为完成项目4号地块(4栋高层含地下车库)约6.8万平方米竣工验收、3号地块(8栋高层含地下车库)约12.8万平方米封顶目标、高效推进1号地块(8栋高层含地下车库)约14万平米建设工作努力奋斗。
泾河丽舍项目,位于西咸新区泾河新城,建筑面积18.2万平方米,工程造价约8.7亿,工期1095日历天,是泾河地产集团开发的重点民生公租房项目。自11月中旬开工以来,项目团队克服自然环境及疫情等诸多困难,全体人员扎根岗位、争分夺秒,倒排进度计划表,在确保安全的前提下大干快上,向着全年任务目标发起冲刺。截至目前已完成土方开挖117041立方米,占开挖总量的47%;完成边坡支护桩581根,支护桩冠梁680米,喷浆挂网2000平方米,完成边坡支护总量的72%。
中国科技城游仙高新区北区高新企业加速器项目,位于四川省绵阳市,总建筑面积19.2万平方米,工程造价约9.6亿。进入四季度,主体结构施工已全部完成,现场主体外架正在进行拆除作业,在项目部安全有序的组织安排下,各种材料码放整齐,各栋号交叉作业科学有序,施工现场灯火通明,二十四小时轮班作业,管理人员精心组织、严格施工,保安全、提质量、攻进度,确保节点目标如期完成。
陕西师范大学教师教育科研创新中心项目,位于西安市长安区,总建筑面积3.57万平方米,工程造价约1.4亿,工期693日历天。自进入四季度以来,项目迅速掀起大干热潮,目前主体已全面封顶,主楼ALC隔墙板完成95%,加气块砌体完成85%,室外回填完成90%,地下室室内回填完成100%,地下室砌体完成80%,幕墙完成20%。为拼抢施工进度,管理团队严控施工工艺质量,加强安全文明施工管控,严格落实巡查巡检旁站监督管理,编制节点详细的施工计划,倒排工期、落实到周、,精细到日,确保施工计划顺利完成。
山水美树项目由16栋住宅楼及幼儿园、商业、车库等单体工程组成,总建筑面积152210.6平方米,工程造价5.5亿元,由第五公司承建。在全力冲刺总体目标的关键时期,项目部上下一心、迅速行动、倒排时序,以饱满的工作热情、积极主动的工作态度和真抓实干的工作作风,掀起四季度大干热潮。项目管理人员正在有序地进行竣工验收前的准备工作,现场一派繁忙景象,大家各司其职,确保部分楼栋竣工验收顺利进行,顺利完成项目竣工备案各项工作。
在大干四季度的关键时刻,第十六公司曲江雅集项目部全体职工鼓足干劲、追赶赶超,全力以赴为完成全年任务目标而团结拼搏。项目建设中,始终坚持严格规范施工,制定详细施工生产组织设计,强化保障措施,细化各级管理人员责任,贯彻落实安全生产责任,定期组织学习安全生产知识、开展安全生产大检查,全方位、多层次,认真细致有序推进生产任务,努力打造精品工程,树立“航天建设”品牌形象。
第四季度,共青城市温馨家园四期B区项目已进入二次结构施工以及外墙保温阶段,属于多作业面交叉施工。项目管理人员秉持“大干四季度,决胜保全年”的目标任务,以“安全第一、质量至上、效益优先”为宗旨,科学合理组织施工,统筹安排生产资源,根据工程特点和节点工期要求,深入调查研究、总结典型经验,以劳动竞赛为契机,把重难点作为竞赛突破口,以标杆提升动力,以实绩衡量水平,全力打好施工生产攻坚战,确保项目高起点开局、高效率运转、高质量推进。
广东省揭阳市揭东区车田河清淤及生态修复工程项目投资1.2亿,建设工期18个月,主要包括截污纳管、生态修复、河道清淤、碧道建设四大部分。截至目前,截污纳管完成80%,河道清淤完成100%,碧道建设完成60%。进入四季度,由于疫情影响,项目工期有所延误,随着本轮疫情逐渐好转,项目呈现出一派大干快上、全力冲刺的繁忙景象。全体人员抢工期、赶进度,推动项目建设跑出更快“加速度”。
凤县县城无害化处理厂项目总建筑面积5746平方米,配置50T/d生活垃圾热解焚烧站1座,热解气化生产线,烟气、灰渣处理等配套设施,是宝鸡公司(新)2022年承建的重点项目,同时也是凤县县政府重点项目,建成后将加速改变凤县县城垃圾处理落后状况,为创建国家卫生城市奠定良好基础。该项目自进场施工以来,项目部全员抢进度、抓质量、保安全,细化节点目标,统筹解决施工生产中各种问题。进入十二月,虽然受到寒冬和疫情的影响,但严格按照“目标不变、标准不降”总要求,对各项施工节点进行精准研判,以“慢不得”的紧迫感、“坐不住”的危机感、“等不起”的责任感,一刻不停地抓好工作落实,集中力量大干三十天,以实际行动践行党的二十大精神,高标准、严要求完成好各项施工任务,坚决实现全年目标指标。
十堰武当山机场新建国际航站楼及站坪工程国际航站楼主体工程总承包(EPC)工程,造价1.43亿元,建设规模为13588.9平方米。寒凝大地冰霜日,正是施工挺进时。12月22日进入冬至,是一年中最寒冷的日子,但项目现场如火如荼、干劲十足,项目部20余名职工两班倒,24小时昼夜不停抢进度,按下冬期施工的“快捷键”,在室外零下的温度里进行施工作业,全力以赴保进度,为年后工程顺利复工奠定基础。
四川成都科学城天府科创园及配套项目7号地块工程项目,造价7.45亿元,建筑面积约17.41万平方米,精装修面积约8.28万平方米。项目工期紧、任务重,又加上冬季城市环保治理、疫情防控逐步放开的冲击,施工困难重重。为顺利快速展开施工,管理团队上下协同、共同发力,尽职尽责、科学组织、优化方案,全员始终坚守在工作岗位上,昼夜兼程赶工期,呈现出一幅热火朝天的建设图景,只为项目按时交工全力以赴。
2022年入冬以来,面对疫情等考验,作为军工重点项目,建筑安装公司施工的西部超导项目全面实行封闭管理。为确保年前节点按时完成,全体管理人员吃住在项目部,所有劳务班组人员在厂区安置,项目部做好一切后勤保障工作,还联合甲方给所有工人宿舍安装空调确保温暖过冬。项目部组织开展动员大会,以决战的心态、攻坚的姿态、奔跑的状态,全力决胜四季度,通过增加施工人员、材料和机械设备投入,全速推进项目建设,截至12月29日,提前两天完成了施工目标要求,得到了甲方、监理的一致好评。
为确保年前按时完成施工节点要求,隆基3GW项目严防死守,管理团队超前谋划、统筹安排,优化资源调配,提高劳动生产率,与时间赛跑,与困难争锋,严格落实节点施工任务,保证项目施工进度。进入12月,低温、风雪、寒潮给项目施工带来很大困难,但依然有一群勇敢的人在风雪中坚守,默默负重前行,他们迎着寒风,奔波忙碌,用无言的行动诠释着对企业的忠诚与热爱,用实际行动积极响应航天建设党委和公司党委大干四季度号召,乘势而上,奋勇拼搏。
建筑安装公司第三项目部承担着比亚迪系列在建项目建设,他们始终坚持实施精细化管理,在济南、西安、青海、安徽等项目,负责人根据施工进度提前谋划、统筹安排、优化资源调配,提高劳动生产力,严格落实施工任务,抓住最后的寒冬抢工期,昼夜不停保进度,为来年做好准备工作。管理团队分工明确,工序衔接有条不紊,每天走遍施工现场的每一处角落,严抓质量进度,严守安全最后一道防线,以不达目的不罢休的决心坚决完成全年任务目标。
文稿来源:所属各单位
编辑:覃 茜
审核:冯国贤
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