变革年，每一个新天钢人都要虎力全开
一年之计在于春。虎年第一个工作日，集团各单位、各部门纷纷召开工作部署会，围绕丁立国董事长提出的“十个深化、十个提升”工作要求，只争朝夕，迈开了推进“变革年”的铿锵步伐。
我们为什么要变？
我们要怎么变？
我们要变成什么样？
“稳中求变”
我们要在混改道路上走的更远
混改三年，新天钢实现了历史性的转变，完成了规模空前的混改融合，走出了一条富含特色的混改之路。这一切，每个新天钢人都是历史的见证者、参与者、书写者。
但放眼行业，建龙氢基熔融生铁项目成功出铁，低碳冶金发展迅猛；韶钢松山实现了“四个一律”，智能制造重构业态；宝武集团产量突破亿吨，行业整合大步向前；湛江钢铁人均产钢超过2000吨/年，市场竞争日趋激烈。逆水行舟不进则退，变革的关键一年，决定了我们能够走多远，能否赢得尊重。
“变中求进”
我们要实现真正的强大
变革的根本目的在于实现突破与提升。1月13日，集团召开管理年会，提出了“11267”工作总基调，制定了迈进世界500的目标，同时也明确了“变革年”总体定位，核心是完善商业模式，实现流程重塑，宗旨是提高企业人均劳效和行业竞争力，提升盈利水平。
要清醒地认识到，我们如果没有紧跟企业发展的认知突破，就一定会掉队；我们要更加注重倾听建议、诉求，因为发展离不开每个人的努力；我们愿意为弱者付出，但任何队伍都容不下消极的、负面的人。
“革故鼎新”
我们要形成模式，走向世界
钢铁，是工业的粮食，是实体经济的脊梁。新天钢立足于京津冀协同发展的国家战略区位，是距离雄安新区最近的成体量钢企，背靠天津的港口交通和人文教育优势，有着充分的发展底气，时代赋予了我们腾飞的机遇。
民族复兴需要更多的企业走出国门，德龙、新天钢已经把印尼德信打造成“一带一路”上璀璨的钢铁明珠。我们要着眼于国际国内双循环，勇于自我革命，形成有生机、有底蕴、有竞争优势的全新模式，在世界的更大舞台上，践行我们的文化自信。
星辰在望，
让我们变革自强，
一起向未来。
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编辑：宋宏睿、赵立辉、冯 明、于 鹭复审：卢小龙、杨占有、韩海霞终审：杨 勇