换届要换出一个好支书！

题图无关

村（社区）“两委”换届选举是农民关注的大事，党的十九大报告指出要特别“选好、用好、管好‘两委’‘带头人’”，要“培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍”。而村支书是这支队伍的“首席代表”，代表的是发展的方向、发展的思维、发展的质量，因此，把群众最拥护、最信任、最担当的人选出来就是基层政治大事。

一、群众拥护的好支书好在哪?

好在他是主心骨，能够百折不回始终带领群众走在社会主义的道路上。这一“主心骨”一头牵着群众，一头牵着组织，发挥着联系群众、引导群众、组织群众、团结群众的重要作用，担负着上级政策宣传、工作落实、下情上达、凝心聚力的重要使命。所以这根“主心骨”不能缺钙，缺钙就会得软骨病，就会影响群众的觉悟，群众觉悟的高低又影响到政策的落地生根。所以“主心骨”勇于接受群众监督，采纳群众意见，坚持下情上达，同时坚持民主，公平公正，方能跟紧党的航线。

好在他是领头羊，能用尽千方百计带领群众走在致富的道路上。农民富不富，关键看支部，作为支部的带头人，促进村民发展致富是村支书的重要职责。村支书就要以“己富不算富，大家富才是富”的理念，带头发展村级集体经济，引导农民因人因地因能开展生产。这就要求村支书“致富”路子广、谋划能力强、运作水平高、眼光更长远，多作重规划、打基础、谋长远的利民事，进而提高百姓收入，增强村集体经济。

好在他是顶梁柱，克服千难万险坚定不移地走在决胜小康的道路上。上面千条线，下面一根针，决胜全面小康、建设富裕和谐美丽家国都要基层去落实，而村支书必须义无反顾的承担这份责任。要打造和谐的村“两委”班子，培育和谐的群众团体，坚决防止不和谐因子的破坏，要做到常消毒、勤治病，村支书更要以身作则，做到自身作风正派、办事公道、不谋私利，真正成为压不垮的“顶梁柱”，让广大群众真心拥护。

二、群众期盼的好支书难在哪?

难在选出来。好支书还真不是“敲锣打鼓”就能蹦出来的，他需要“天时地利人和”，否则在脱颖而出的道路上很难扫清四大“拦路虎”。其一是受宗族派系的干扰。宗族观念在农村群众中还是有相当大的影响，有的村派别明显，选举过程中利用家族势力拉选票，致使选举偏向。其二是受不当的经济利益的干扰。有的村民利用金钱、物质诱使群众偏向，但他本人却又不具备“一呼百应”的能力，只是成为换届选举的“搅屎棍”。其三是受不正当的人物的干扰。不少村都有着那么几个“不务正业”的人，每到换届就去寻找投资对象，双方谈的拢就去合作竞选，往往搞得“乌烟瘴气”。其四是受不当思想的干扰。不要说不少群众是逐利而参选的，就连不少立场不坚定的党员、干部也是“墙头草，随便倒”，缺乏坚定的正确的大局观念，有极个别的参选人员也思想不纯，妄图浑水摸鱼。

难在创业难。制约农村创业的因素很多。“千军万马过独木桥”，大家都在创业，都 48 31967 48 15578 0 0 6015 0 0:00:05 0:00:02 0:00:03 6014想方设法带领村民致富，但很大部分村依然是不知“路在何方”。到底难在哪里？有的村支书说难在群众不理解不支持。村干部本来想引进一些好的项目，让大家都入股分红，可是不少群众认为村干部有“猫腻”，会坑了他们的入股利益，所以不支持。有的村支书说没有可利用的资源。他们认为农村分田分山到了户，村集体没有任何可支配的资源，很难让好的项目落地，一些项目本来是好的，可是个别群众死活不支持。有的村支书说“多做多错，不如不做”。把竞选之前的一点锐气全部“抛诸脑后”了，加上知识水平有限，眼界不宽，方法不多，前瞻后顾，也就创业不成了。

难在带队难。村两委选出来的干部或多或少都是“团体”和经济的代表人物，这让村支书在抓思想、带退伍上有很大的压力。一是党员队伍难带。基层党组织建设在不少村都没能很好开展，党员的思想不齐是共性问题，老党员不管事，新党员管不了事，而且党员的准入关很难把好。村组干部也有个别是与村书记唱对台戏的。二是优秀党员的引领作用难发挥。不少党员存在着得过且过的思想，私利重于公益。不少党员虽然设了岗定了责，但积极性不高。三是干群思想教育难开展。基层党支部“三会一课”制度难落实，在工作中认真践行“两学一做”要求的少，政治上不明不白的党员不在少数。不少群众的错误观点和网络舆论都会阻碍到党员队伍的思想稳定性。

三、让群众树大拇指的好支书干在哪?

干在思想的前线，掌握先进思想。干一行，爱一行，钻一行，村支书的工作绝对是一门技术活，技术的核心就悟出先进理论的重要性，对于党章，对于十九大报告，对于当前农村发展实际情况必须比别人先学一步，深学一层，多学一点。至少要知道“三会一课”等基本知识，至少要知道“乡村振兴”新战略，至少要知道脱贫攻坚，决胜全面小康是自己的应尽任务。所以始终铭记发展第一要务，牢固树立“四种意识”，切实把支委打造成讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格队伍。

干在创业的前线，壮大集体经济。发展是第一要务，农村也不例外，或许说在乡村振兴战略面前更为急迫。因此村支书要当好村级资源运作的总经理。不少村级集体经济十分薄弱，村支书要善于抓住发展集体经济的好时机，引导村两委及村民代表对村里的公益性土地、闲散废弃地、预留土地、集体资源等逐一进行清理、摸排、确权，厘清归属，确保集体资产“回家”。要当好招商引资的联络员，主动走出去，尽可能地把项目和资金带回村里，同时通过学习推广可操作、能见效的发展经验和门路。要当好发展现代农业的推销员。结合本村实际，以建好新型服务经济组织、创办股份制企业、建设、规范农村集市、兴办集体合作组织等方式切实盘活村集体经济，促使村集体经济的发展走上平稳、有续的路子。

干在落实的前线，发挥引领实效。“国家的政策执行得到不到位，基层最能体现。”一分思路，九分实践，作为最基层的“领导”，支部书记要敢为天下先，村民不敢干的，支书要带头示范，党员不敢想的，支书要带头突破。只要真心为公，何愁群众不服，当你抓住老鼠的时候群众就会听你的。要能担当，能成事，始终与上级党委保持高度一致，不折不扣的执行好上级党委交派的任务，做党的好干部，人民的好公仆；要善担当，善谋实干，沉下身子、迈开步子，团结一切可以团结的力量，抓好自身学习以此引导加强支部的学习与支部建设，培养好后备干部，切实引领村两委及支部发挥出战斗堡垒的作用。（作者：张俊  江西省宜丰县委书记）

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