领导调研都是即兴讲话？那你就大错特错了
领导调研座谈会上的即兴讲话，最能体现领导的水平。因为很多工作会在会上汇报，需要领导当场去总结归纳，很多问题会在会上提出，需要领导当场去回应解决，很多工作思路会在会上抛出，需要领导当场去拍板定向。这个时候最能体现领导的思维、思路和决断能力了。所以，领导对于这样场合的讲话都比较重视，一般都会事先有所准备，这个准备一般靠自己信得过的秘书，秘书准备的套路又是怎样的呢？
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评价必不可少
总结评价的方式又很多种，但最常见是总结具体的工作，或者评价班子的特点，至于总结那个最合适、最恰当，视具体情况而定，这个单位给你最深的影响是什么就总结评价什么。那讲这个总结评价段落，有这么几种套路：
一是用关键词进行评价。比如，在公安局调研时，县委书记的总结是这样的：刚才听了汇报发言，让我对公安工作有了较为全面的认识和了解。我感觉到，我们的公安工作做到“好”“准”“公”“优”四个字。第一是社会治安“好”。从刑事总发案、八类恶性案、命案、盗窃、抢劫、抢夺等几组数据看，……，不难从中发现，我们的社会治安“好”，社会大局和谐稳定。第二是打击处理“准”。坚持打黑除恶，做到了……，一系列重点、难点、热点问题被有效调处。第三是规范执法“公”。广大公安干警坚持严格、公正、文明、理性执法，……，做到了公开、公平、公正、透明。第四是队伍建设“优”。全县公安战线广大干警积极担当，冲锋在前，体现了广大干警的优良作风……。
二是用短语进行总结。比如，在法院调研时，县委书记这样说：法院谋划得早、想得很细，思路清晰，目标明确，措施具体，给我的感觉很好。这个好体现在三个方面：一是思路清。牢牢抓住了司法为民、公正司法这一主线，……。二是工作实。工作安排部署具体细致，突出了工作重点，比如……，很客观实在。三是状态好。尽管事多人少，工作任务繁重，但大家的精神面貌好，……。
三是共用相同词进行总结。就是每句话里面有个相同的字或词。比如，在司法局调研时候，这么总结：这是一个团结务实的班子。……。这是一个干事创业的集体。……。这是一个出经验的地方。再比如，在检察院调研时，这么总结：一是服务大局有作为。二是反腐倡廉有力度。三是从严治检有动作。
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问题必须回应
调研就是要来发现问题、解决问题的，一定要对会上提出的问题进行回应，一切不以解决问题为目的的调研都是形式主义，一切不回应问题的调研都是假调研。所以领导必须正面回应，但是是不是会遇到回答不了或回答不上的问题呢？一般不会。懂得套路的单位，一般事前会主动跟领导沟通汇报，希望解决什么样的问题，请求给予什么样的支持，事先都会沟通好，或者至少让领导心中有数。碰上不懂套路的单位，领导秘书会主动联系把汇报材料提前拿过来看看，了解情况，特别是了解存在的问题和请求支持解决的事项。
我们来看下县委书记在检察院调研时，是怎么回应问题的：
刚才听了大家的发言，大家也谈到了一些存在的实际问题，比如队伍建设的问题，主要存在管理失之于宽、办案力量不足、上升和交流渠道不畅、业务素质和规范化水平不能适应新形势下检察工作等问题；再比如，群众对检察院的满意度不高、法律监督力度有待加强、办案保障不够等问题。还有一系列问题，这些问题都是确确实实存在的，客观实在。（对提出的问题进行一次总结梳理，让问题一目了然）
针对大家指出的这些问题或隐而未发的问题，我想讲四句话：
第一，不怕没地位，只怕没作为。（这里讲干部想提拔、想有地位的问题，这位书记的态度很鲜明，要以作为换取地位，这就是对他们的回应）服务赢得尊重，发展赢得尊严。大家要想有地位，要想组织重任、提拔上升，首先必须有所作为。这个作为应体现在政治上的坚定、工作上的担当、业务上的精通、作风上的过硬、纪律上的严明。比如，要在防控风险、服务发展上更有担当，在查办贪腐、加强预防上更有力度，在强化监督、维护公正上更有作为，在从严治检、正风肃纪上更加坚决，做到有所为有所不为，以作为赢得地位。（对具体问题表明了自己的态度和要求）
第二，不怕没口碑，只怕没方法。（这是对人民群众满意度问题的回应，态度也是很硬朗的）大家都做了大量的工作，但很难得到群众的认可，群众的满意度始终不高，究其原因是我们的方法不对、办法不多、宣传不够。大家要创新方法，运用微信等新媒体宣传检察院的工作。我们是否可以更具创新、更具创意、更加直观、更加直接地运用新媒体、新手段、新方法宣传检察院的工作，让检察院的工作令老百姓家喻户晓，让老百姓竖起大拇指直夸好，这也是能力、是水平。希望大家大胆创新，争取取得令群众满意的效果。（这段讲了他对如何创新提高人民群众满意度的一些想法，为检察院的同志们开展工作指明了方向）
第三，不怕没力度，只怕没本事。大家讲法律监督力度不够，那就加大力度。说侦查技术装备落后，我觉得该买买，但买回来用不好就是自己没本事了，一定要该买买、该学学，实现硬件和软件“双提升”，用最新的侦查装备实现检察工作的新进步。（这是对提出的问题表示支持）
第四，不怕没保障，只怕没政策。（有态度、有担当、有智慧）大家办案非常辛苦，普遍存在超负荷工作，要加大办案保障可以理解，我也是支持的，但有一个前提，一切都必须以政策为依据。大家可以找找政策，可以找找角度，只要政策允许发的，只要有角度的，要坚决发到位，政策不允许发的，那是坚决不能发，这是原则。（这个经费问题很敏感，这样的回答既态度鲜明，表示坚决支持，又回答智慧，必须严格按政策来）
总结这个回应问题讲话发现，采用的是“态度+建议做法”的思路进行回应的。领导回应问题就应该这样，有态度、有做法。
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建议必须可行
最后，领导调研必须得提一提工作建议或工作要求，就是说要谈一谈今后怎么做、下步怎么干。这个很重要，最关键的是不能讲外行话，让人觉得领导不懂业务。所以前期准备尤为重要。
我们一起来看看县委书记对公检法司下步工作要求的思路框架，大家再来琢磨一下其中的“套路”：
在公安局调研：
下面，我就全市的公安工作讲五句话：
第一句话，公安事业是人民的事业，务必强化思想认识。
一是要讲政治。
二是要重担当。
三是要强意识。
第二句话，社会稳定是人民的期盼，务必强化责任落实。
一是要增强忧患意识。
二是要强化工作措施。
三是要落实工作责任。
第三句话，安居乐业是人民的追求，务必强化力度保障。
一是要加大打击力度，做到“有黑必打”。
二是要加大整治力度，做到“有乱必治”。
三是要加大防控力度，做到“有险必防”。
第四句话，公安队伍是人民的卫士，务必强化队伍建设。
一是要坚持公正执法。
二是要坚持服务为民。
三是要坚持从严治警。
第五句话，公安民警是人民的公仆，务必强化保障措施。
一是工作经费要保障。
二是依法行政要支持。
三是从优待警要加强。
在检察院调研时：
第一，要在服务大局中突出防控风险。
第二，要在查办贪腐中加大预防力度。
第三，要在深化公开中纵深推进改革。
第四，要在从严治检中树立良好形象。
在法院调研时：
一、坚决在维护稳定上主动作为
一是要强化民事调解职能。
二是要依法惩治刑事犯罪。
三是要谨慎对待敏感案件。
二、努力在加快发展上积极作为
一是要营造公平公正的发展环境。
二是要维护规范有序的市场秩序。
三是要打造便民利民的服务品牌。
三、重点在依法行政上敢于作为。
一是要严格依法公正办理行政案件。
二是要充分发挥司法建议职能。
三是要加强与行政机关沟通联系。
四、坚持在自身建设上善于作为。
一要加强班子建设。
二要加强队伍建设。
三要加强廉政建设。
四要加强基础建设。
在司法局调研时：
第一，要用好人民调解这把钥匙，化解矛盾纠纷。
第二，要唱好普法宣传这出大戏，建设法治社会。
第三，要把好法律服务这一重心，提升社会形象。
第四，要抓好司法队伍这个关键，打造“正义之师”。
从这四个框架可以发现，都紧扣了各个单位的主责主业，基本上没有讲外行话，这一点很关键；然后，有的讲得比较细，比如公安局、法院的，有的将的比较粗，比如检察院、司法局的，这个是对工作的熟悉程序而言，熟悉的讲细一点，不熟悉的讲粗一点，这个都无可厚非的，只要不讲外行话就好。
听了我掰扯这么多，相信懂得了这些套路，如果换成你是那个领导，也一定能讲好这个即兴讲话。
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