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你不得不知,激智科技为什么要加码量子点?

2017-09-22 unima薄膜新材网


2017年3月16日,激智科技宣布将和全球量子点生产领头羊Nanosys,Inc.在光学量子点增强膜(QDEF®)的开发方面达成战略合作,将尖端纳米技术融入显示器应用。


根据当晚公告显示,双方合作开展Nanosys将致力于提供最优惠和最具技术竞争力的量子点产品,而激智科技则将负责将该技术应用于量子点薄膜的开发,扩大规模效益,提高量子点薄膜应用于电视制造的比重,促使量子点电视迎来普及的大潮,并在未来几年迅速提高渗透率。


与此同时,激智科技与电视终端制造厂商微鲸科技有限公司也签订了战略合作。微鲸科技创立于2015年8月13日,在上海发布了全新互联网电视机。


激智科技董事长在接受采访时表示,对于公司来说量子点是一个新的机会。目前公司所走的线路和三星一样,即在大屏幕上支持量子点技术,而小尺寸使用OLED,这两块都会有新的产品出来。


据张彦透露,目前量子点公司实际上已经进行量产,只有一条在宁波的生产线,究竟是否扩产将结合下半年情况。张彦表示,目前今年公司已获得四五家公司订单,客户群体正逐步扩大。


宁波激智科技股份有限公司成立于2007年3月,位于宁波国家高新技术产业开发区,公司于2016年11月15日完成了首次公开发行(IPO),目前在深圳证券交易所上市(激智科技300566)。


此外,激智科技最近还新建了一个配备最先进QDEF涂装生产线的制造厂。


目前公司产品结构以扩散膜为主,增亮膜占比逐步提升。


公司扩散膜2015 年营收占比为71.9%,2016 年上半年下降为61.0%,相应地,新产品增亮膜占比由27.0%提升至38.5%。


公司自主生产的增亮膜产品系于2013 年10 月实现量产并投入市场,市场反应良好,2015 年增亮膜实现营业收入1.27 亿元,同比增长121.0%,系公司未来营业收入重要增长点之一。


此外,公司已实现小批量供货的新型光学膜包括3D显示膜、荧光膜和触摸屏用光学保护膜,根据公告公司与NANOSYS 签署《技术转让项目协议》进入量子点薄膜生产领域。


这一系列调整出自张彦之手。他告诉记者,下一步公司将增加现有增亮膜这一块,“本来增亮膜的产量就不够。”同时,公司将缩减扩散膜产能,视情况增加量子点膜产能。



| 量子点、OLED之争的痛点


量子点 (Quantum dots,QDs)又称为半导体纳米晶体,是由有限数目的原子组成,三个维度尺寸均在纳米数量级。


量子点一般为球形或类球形,是由半导体材料(通常由IIB~ⅥA或IIIA~VA元素组成)制成的、稳定直径在2~20 nm的纳米粒子。


目前量子点有几个技术路线:“第一,用量子管,但设计起来不容易,导致良率很差:第二,做到LED灯珠上,但发光效率会减少:第三,做到LCD上面,京东方、友达、群创都在这么做。去年美国有个公司做打印机,量子点寿命还没有解决,至少短期内还很难解决。现在大量量产的只有量子点薄膜。”在2月16日,激智科技接受66家机构调研时公司回应称。


目前,公司在量子点方面所走的线路和三星一样,即在大屏幕上支持量子点技术,而小尺寸使用OLED。小尺寸和大尺寸的区别,关键在于良率。


张彦告诉记者,“小尺寸做OLED的很多,比如三星华为。为什么大尺寸不用?是因为三星发现大屏良率问题,成本太高了,所以三星大屏使用了量子点技术。”


三星对量子点电视寄予厚望,将其称作“下一个电视显示时代”的代表。三星、TCL以及刚投入量子点阵营的海信,构成量子点电视的中坚力量。与此对应的是坚持OLED方向的索尼和LG。


“量子点是集合了LCD技术提供了OLED的画质。”但是张彦认为,无论是量子点还是OLED都不是革面性产品。“用三星的手机不是因为OLED,而是因为外形漂亮,说明OLED本身不能作为卖点。”从肉眼来看,的确OLED和量子点技术电视两者的区格难以辨别。



| 量子点的痛点与市场


在肉眼无法辨别的情况下,价格成本目前成为了消费者的痛点。


Nanosys全球销售和营销副总裁RussellKempt就在会场上表示,“从市场份额上讲,激智科技是一个世界领先的显示用光学膜公司,崇尚注重执行力的快速发展文化,在这个激烈竞争市场中蓬勃发展的能力有目共睹。这种从中国供应高品质、低成本QDEF的新形势将进一步加速量子点技术在超高清电视中的使用。”


OLED有着优秀的显示效果,但目前OLED成本较高(主要受制于良品率较低),和同尺寸量子点电视价格相差2-3倍,甚至更多。


而对于量子点膜的生产厂商激智科技来说,相较于扩散膜和增亮膜来说,量子点膜却有着更高的利润。“扩散膜将来是有可能被量子点淘汰的,但我希望它淘汰的越快越好,因为量子点的利润更高。”


“现在量子点国内只有我们能生产。”张彦表示,在本次IPO募资前,实际上早在13年公司就决心做量子点,15年开始生产。“实际上,量子点早期研发投入是比较大的。这个项目有可能会失败,但是不影响激智科技的发展。我们讨论两三年以后激智科技做什么,真正到两三年以后再考虑肯定来不及了,必须要现在想好以后市场需要什么。”


在张彦看来,激智必须在真正爆发的2018年、2019年之前做好准备。


于是便有了这次的战略合作。


事实上,与NANOSYS的合作之前早有铺开。


公司于2015年7月,与NANOSYS签署了《技术转让项目协议》。NANOSYS将向公司提供量子点原料、树脂和阻隔膜、服务、与QDEF(量子点薄膜)技术有关的技术信息、QDEF内部生产许可以及为协助公司采用QDEF技术所必需的培训和服务,公司需向NANOSYS支付100万美元技术转让项目费。


而与微鲸合作,是因为考虑到推新产品最好的是互联网公司。“消费者买的不一定买的是你的电视,有可能是你的内容,买一些新奇的东西。他不会跟你说一平米省了多少,而是说给你带来了多少新的东西。”


不过,虽然激智科技加码量子点逻辑充分,但是市场是否真正买账则是另一回事。


量子点、OLED电视之争现在谈论结果为时尚早,不过对于资本市场来看,激智科技能否凭借量子点能站上龙一的位置,是短期他们所要考虑的。


来源:融微财经


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