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激智科技张彦:以“平凡”打造“不平凡”

2016-01-14 Cathy unima薄膜新材网


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在宁波高新技术开发区晶源路上,一群有激情的人,在做一件有智慧的事。这群人有一个共同的名字——激智。


宁波激智科技股份有限公司成立8年时间,一直致力于研究、开发在光储存,光电显示,精密仪器尖端市场所需要的光学塑料薄膜及其他特种光电薄膜。


总经理张彦博士,专注于材料学科尤其是新型光学薄膜、特种薄膜及相关材料的研发、生产和管理工作,拥有多项国内、外发明专利。



张彦博士


激智科技曾创造过许多业界“奇迹”。


从2007年到2009年,短短2年内,激智顺利完成了工厂装修、设备安装、试生产并成功实现了产业化,也成为了国内首家拥有自主知识产权的“TFT液晶显示薄膜”研发型生产企业。


同时,产品质量达到国际领先水平,一举打破了国外行业垄断的局面,填补了国内空白。这些成果的背后推手便是总经理张彦和他的“激智团队”。



激智对于行业的发展判断


对于激智,张彦给出的定义是,一家从事精密涂布和功能性薄膜的公司,而非单纯的光电企业,只不过现阶段的产品主要是供应光电行业。


未来,激智将涉足更多的行业,面向更大的市场。针对目前光电行业的发展状况,张彦认为光电行业是在全球范围经济不景气的情况下仍能保持稳定增长的行业。


这个行业经历了从“大哥大”式奢侈品时代到通讯工具的功能机时代最后进化到如今的人人必备的必需品时代。随着全球的教育普及,手机和电脑必然会随之增长,而在中国,智能机不仅是作为一种必需品,更是一种消耗品。


这些因素都反映了光电行业的良好前景。


与此同时,液晶面板行业的格局也发生了变化。从早期的韩国、台湾和日本三足鼎立到现在由中国大陆、韩国和台湾形成第一梯队。随着中国大陆在显示行业话语权的增加,作为供应链中的一环,对光电行业的需求也随之增加。


根据目前的销售情况和市场预期,张彦谨慎推测,五年之后,中国企业或将在全球液晶显示行业占据主流地位,由此可见,我国国内的光电行业还会处于一个高增长的态势。


而针对激智当前所处的光学膜片行业,张彦认为当下“群雄并起”的局面并不会长久,行业或将面临洗牌并最终演化为两到三家企业占据绝大部分市场份额的格局。


当被问及激智未来的发展规划时,张彦坦言将来会通过公司团队的自主研发或者通过资本的运作引入等多种方法和手段推出更多更新的产品。



什么是激智的核心竞争力?


“雷军创办的小米是用相对较低的成本去做一个同类型较为出色的产品,这也与激智的定位有着一定的相似之处。换句话说,我们使用的设备可能不是行业里最好的。在这样的前提下,激智去做出一个能够使用的产品,这个时候,我们可能不会引领潮流,但从另一方面可以证明激智是一家生命力顽强的公司。”对于激智的定位和竞争力,张彦给出了以上的解答。


而成为国内首家使用国产材料做出涂布产品这一事实也有力地证明了这一点。


在行业内,一直有一个争论——中国会不会诞生一个“3M公司”。


对此,张彦说:“其实每一家做功能薄膜的企业都想成为3M,也许最后激智会成功,也许是别的企业,但只要掌握了核心竞争力,不成为3M也会拥有良好的市场。没有核心竞争力,即使有了3M的规模,也不过是虚的而已。”


谈到激智的竞争优势,张彦提到核心就在于一个良好的团队,每位成员都能在各自的岗位发挥自己的作用,各个环节配合默契。


“如果以球队做比喻的话,那么激智肯定不是一支全明星队伍。在这支队伍里会有1到2个核心队员,也就是我们所说的‘大牌球星’,而其他队员都能各司其职并最终在比赛中取得不俗的成绩”张彦说。



激智张彦


一群普通人用相对比较普通的设备,做出了被行业认可的产品,这就是激智科技在立足自身特点后所选择的路线,这条路不轻松,但他们走了八年。


在蓬勃发展的薄膜产业大潮下,激智科技用技术和团队牢牢地在光电薄膜市场占据着一席之地。随着技术的突破和市场占有率的提升,激智不会仅仅满足于光电行业。未来的激智将涉足更多的功能性薄膜行业,做出“激智式”的成长型企业。


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