学校将要做的这几件大事，你一定要知道！
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发展改革处就“双一流”建设预研究方案从建设定位、建设目标、建设思路、“十三五”学科建设发展现状与问题、布局与建设总体思路、体系构建与发展目标、重点任务、保障措施等方面进行了汇报；冷畅俭副校长就学校在秦汉新城新征土地规划建设西安国际联合学院（研究院）建设方案（讨论稿）进行汇报；人事处、组织部、推广处、学工部分别就教师、实验技术、管理、推广、辅导员等队伍建设的思路与举措进行汇报；教务处、研究生院、学工部分别就加强优良的学风教风师风，提高人才培养质量等思路与举措进行了汇报。
与会人员结合学科布局与建设总体思路规划，就适应国家社会经济发展需要，提升学科质量和竞争力，明确学科建设目标、定位，进一步凝练学科方向，强化人才队伍建设和公共平台建设等展开了讨论，并提出了意见和建议。大家还就西咸新区秦汉新城新征土地的规划进行了讨论。
与会人员还就明确人员分类管理层次，不同类型人员考核指标体系建设，人员分类管理与职称晋升关系等问题展开讨论。会议认为，人员分类管理改革是提升学校组织力和管理水平的重要手段，具有风向标作用。要强化岗位意识，健全岗位激励约束机制，充分调动教职工的积极性和主动性，营造良好的人力资源环境。同时，还就加强优良学风教风师风建设，谈了各自看法。会议认为，面对“双一流”建设的新挑战和创新发展的新趋势，坚持立德树人使命，加强师风教风学风建设意义重大。
孙其信校长在总结讲话中表示，本次务虚会议呈现四个特点：一是准备充分，各部门汇报能以研究促管理；二是讨论充分，每位发言同志都能站在各自角度提出建设性观点；三是研讨议题事关学校重大发展，党委确定的四个专题十分重要和必要；四是讨论富有成效，此次务虚会是学校发展的战略谋划，是学校未来发展前瞻性、预判性的会议。
围绕如何抓住机遇更好推动工作，孙其信认为：一是要统一认识，坚定百年目标不动摇，将所有思路、行动、观念、决心、信心不折不扣的统一到学校第三次党代会确定的建设世界一流农业大学的“两个十年”目标上；二是要启动升级版人才强校战略，已经实施十多年的人才强校战略主要针对教师队伍。今后，针对管理、实验技术等升级版（2.0版）人才队伍建设要同步统筹，加大建设、管理、培训，鼓励这些队伍的人员创新性的开展工作；三是要进一步解放思想，转变观念，适应现代高等教育的治理体系要求；四是要将校院两级管理做实、做出实效；五是要用好考核问责机制。
关于“双一流”建设，孙其信认为这是当前最紧迫的工作，同时也是重大机遇，一流学科建设任重道远，大家要有冲击“高原”“高峰”的坚定信心，以追求卓越的精神，下大力气抓好学科建设、积极推进世界一流农业大学建设步伐。
关于“西咸新区”，孙其信认为这是需要战略谋划的工作，要用战略眼光，围绕学校今后发展需求，进行科学预判。
关于“人才队伍”，孙其信认为一流大学要有一流的视野，才能有一流观念和思想，要用与时俱进的观念推进学校各项事业发展。大学管理专业性很强，要把管理队伍专业化、职业化，运用创新性思维，积极推动人员分类管理改革，更大程度释放和激发广大师生员工的活力、创造力和奉献精神。
关于“教风学风建设”工作，孙其信认为：一是要加强教师理想信念、职业素养和道德建设；二是要立规矩。比如教授必须上讲台；三是要加大评价考核；四是要以优良教风引导树立优良学风；五是要教育学生树立远大理想；六是要对学生加强教育管理。
李兴旺在总结讲话中表示，务虚会围绕“双一流”建设等四个重要问题进行了深入讨论，形成了共识，富有成效。他结合前期调研情况，对干部队伍、人才队伍、学风建设等工作进行了强调。
关于干部问题，李兴旺认为：政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。第三次党代会和十三五规划为学校今后发展制定了科学的政治路线，干部是关键。在工作主动性方面，要解决干与不干一个样，干好干坏一个样的问题，希望管理干部要积极谋事，走出校门创业干事；同时要敢于担当，遇到困难不能等靠。在工作方法上，希望广大管理人员不仅重视自上而下做事，更能重视听取自下而上的意见并开展工作，也能避免工作失误；组织、人事等部门进一步明确管理岗位职责，精细化管理，落实问责机制；优化改革机构，重视对年轻干部的任用，增加管理团队活力；根据实际，适当增加双肩挑干部的数量；统筹党政、直（附）属单位、学院干部队伍，适当交流，基本均衡升迁机会。
关于“双一流”建设，李兴旺认为：第一，一流大学首先要有一流的本科教育，一定要把本科教学队伍建设好；第二，在校内管理中要具体化、精细化；第三，对教师的考核、职称评审条件、资源配置统筹好，有利于学科、团队和个人，对不同学科要有不同管理办法；第四，科研成果推广要做好顶层设计，解决成果推广碎片化，形成推广全套产品。
关于“西咸新区”建设，李兴旺认为西咸新区要作为吸引顶尖人才，产出一流成果，推动教育国际化的定位，统筹利用好大西安的各种资源，起到窗口示范作用。新校区的管理体制、机制将完全创新，他希望思想再解放，胆子再大些，进程步伐再快些，加紧成立工作机构，寻找起点高的合作伙伴。
关于人才问题，李兴旺强调，人才是高校永恒的难题，要树立学校各支队伍都是人才的系统人才观念，学校一定会争取让每支队伍的上升通道都保持通畅，会创造更好的环境，让各类人员都有路可走，无路搭桥，共同努力把事业做好、把人才培养好。
针对教师队伍存在的问题，高端人才以学校为主，副教授以下的人才以院系为主。他强调政策制定部门要多听学院意见，根据各学院自身建设发展需要，围绕教师队伍建设、职称评审、学科建设等方面制定差异化解决办法，院系一定要把好关。
关于学风问题，李兴旺认为学校的“学风问题”已经比较尖锐，影响了学校人才培养的质量和水平。从前期工作调研和随堂听课情况来看，目前学生学习紧迫感不强、主动性不够，课堂学习错位、纪律约束不够，学风改进迫在眉睫。
他希望相关职能部门一是要树立全员育人、多方联动的工作机制；二是要尽快出台措施加强学风管理；三是要适当增加淘汰率；四是要鼓励教师教学改革，增加教师讲课吸引力；五是要对学生敢于管理、敢于要求，注重加强中期考核和过程管理；六是要加强思想政治教育；七是要加大正面宣传力度，弘扬校训理念，加强校风、教风和学风建设。
校党委常务副书记赵忠主持会议。他要求大家认真贯彻好本次务虚会精神，将讨论成效落实到具体工作中，仔细思考并谋划好下一步工作。