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信创案例 | 地级市党政机关如何实现信创终端“真替真用”?

信创纵横
2024-10-31

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编者按:城市级的升级替换:涉及8000台终端、450个应用适配的经典案例分享。看看业主最后选择了那种方案?更多项目案例信息及合作方式请联系:李经理18096652828(微信同号)



编辑 | 信创纵横公众号(ID:xinchuangzh)

作者 | 江苏彩海星

转载 | 请注明出处


某地级市82家单位,450多个应用,8000多台计算机,如何实现信创终端接近百分百的升级替换要求,成为一个摆在地市级各信创项目实施部门“真替真用”的一个现实问题。


西南某地市的党政信创负责实施部门,安排了对该市82家单位信息化使用情况进行的一次调研。调研发现,众多使用单位和部门均存在一些系统或者软件,尚无法在年底前完成信创化改造的问题。其中一个计算机终端超过1000台的部门,其需要适配的系统多达184个,远远超出前期的估计。经过对全市的全面排查,最终统计出全市有82家单位,约450多个应用暂无法在信创终端上运行。而这些应用的全面改造,需要的时间和资源均无法迅速就位。整个适配工作涉及到生态圈的完善,所需时间需要以年或者数年来计算,几乎成为不可完成的任务。


面对如此艰巨的现状,信创负责部门充分发挥主观能动性,组织技术专家调研各相关解决方案,在“双电脑并行”、“云桌面”和“应用推送”这三个解决方案中,经过仔细的测试和评估后,最终确定使用应用推送解决方案,来解决尚未信创化的应用使用问题,从而把全市信创终端的升级替换率进一步提升并已超98%。除极其特殊的原计算机终端外,其他终端全面实现了升级替换,完成信创设备“真替真用”的关键节点要求。

 

01三种方案比选


方案一:新旧电脑并行的方式。此方式比较简单,用户使用习惯不做任何的改变。但是,这个方法和信创的宗旨相悖,尤其是和“真替真用”的要求精神不符。因用户的使用偏好问题,导致用户几乎不使用信创计算机,让信创计算机成为摆设,造成了极大的资产浪费。这个方案最终予以淘汰。


方案二:使用桌面云的方式。给每个用户提供windows虚机,来解决过渡期使用问题。这个方案的优势是淘汰原有计算机,用户只打开信创计算机即可。但是因为windows虚机的提供,依然让用户只使用windows,而不使用国产操作系统。用户在整个过渡期内,信创软件使用率几乎为0%,不符合信创“真替真用”的宗旨。并且,桌面云的硬件和软件的投入巨大,也不符合节约资金的要求。最终,这个方案也被否决。


方案三:通过应用推送方案解决无法适配应用的过渡期使用。部分部门OA类的web应用,及微信等日常应用已经适配完毕,这些应用就通过信创计算机来日常使用即可。而针对不能使用的应用和外设,通过应用推送的方式,把应用和设备进行云化(虚拟化),发布给信创客户端,从而实现这些应用在未适配的情况在信创终端上的使用。这种方式经过实际测试,完美支持数字证书、打印机、扫描仪、高拍仪等外设的安全隔离使用,也支持全市几十个部门的几百个所有的未适配的应用的使用。本方案可以让全市所有应用平滑而稳步的过渡到“真替真用”,实现全市信创的有效落地。



应用推送被评专家组一致评为最佳平滑过渡方案,能使用信创的应用直接使用,而不能使用的用应用推送方式来进行使用。随着时间的推移,逐步将应用过渡到纯信创状态。最终实现全面的完美替换。



应用推送在用户实际使用中,不改变用户使用更习惯,不改变网络拓扑结构,只是在必须通过应用推送使用的情况下,通过应用推送服务器来进行中转。


02建立全市的应用推送平台


经过充分的各单位调研和摸排,根据物理网络的不同,决定在全市基于网络位置建立8个推送平台,负责8个物理网络内的应用推送平台建设。


  • 互联网推送平台;

  • 电子政务外网推送平台;

  • 金财网推送平台;

  • 金保网推送平台;

  • 审计网推送平台;

  • 其他业务专网推送平台。

8个平台通过集群方式,实现对各自所属网络内大量终端的支持和冗余性健壮性需求。


03建立基于各单位的应用推送适配


根据前期调研的结果,对全市82个部门的450余款应用,进行每款应用的针对性适配和推送。依据应用的不同,针对不同的单位进行自动分组,确保每个单位能够看到和访问自己的应用列表,避免了同平台上应用的混淆。最终,全市被推送的应用涵盖了行业软件、应用系统、工具软件及一些定制化的软件。


  • 基于chrome内核的浏览器支持插件;

  • 基于IE内核的各插件类web应用;

  • 支持ukey等数字证书的应用;

  • 标准的C/S架构的客户端应用;

  • 类似政务微信、腾讯通(RTX)等即时通信类应用;

  • 各类工具类软件,如AUTOCAD,PHOTOSHOP等;

  • 各类复杂行业应用,如使用针式打印机的财务类软件等。


04缜密的项目规划和实施


为了有效推进全市82家单位、8个推送云中心、450个应用、8000多个终端的建设和替换升级工作,整个项目的规划和实施经过细致严格的讨论,并形成项目执行和实施的合理规划和控制。


  • 项目的组织

   由信创领导部门牵头,组建整个项目组。项目组包括:牵头单位、主要使用单位、集成商、厂商等组成。项目组从需求调研、项目规划、商务运作、项目执行、项目验收等方面全面展开工作。各环节紧锣密鼓,确保整个项目按期完成。


  • 项目的技术保障

   由厂商和集成商牵头,建立项目的技术保障组。技术保障组分析各业务系统特点、制定应对预案。并由研发团队进行驻场和远程支持,从而最大限度保障项目的实施。


  • 项目的实施

   由实施安装小组和技术保障小组两个团队齐头并进,挨个部门进行安装适配和拉网式排查,确保解决每个使用单位的应用适配工作。


05项目结论


该项目是信创“真替真用”过程中的一个以地级市为单位的经典案例,是涉及的使用单位数量最多、应用数量最多、应用复杂度最高、整体升级替换度最高的一个示范项目。该项目的成功验收,标志着应用推送解决方案成为信创“真替真用”中非常实用的一种落地解决方案。


06本方案涉及的软硬件


  • 蓝海星国产化应用推送系统V1.0版本,8000点授权(FT-2000+,麒麟V10操作系统)

  • 蓝海星国产化应用推送系统服务端(含30台高计算能力服务器组件的计算集群,分布在8个独立网络中。)

  • 项目涉及到的原windows使用的软件和系统种类达450款。


江苏彩海星信息科技有限公司的蓝海星”信创应用推送解决方案,目前已在全国多个地区、多个行业、多个系统中促进了信创的有效落地。包括:公安、检察院、法院、市场监管、自然资源、交通、审计、财务、统计、环保等多个党政机关均在使用。已实现数十个项目的落地,数万个终端的“真替真用”。


更多项目案例信息及合作方式请联系:李经理18096652828(微信同号)

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