排名公布 | ALB China 2019中国最大30家律所
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ALB China 2019中国最大30家律所排名
公布
我们在2019年8月联系了律所，请他们提供截至8月1日的中国办事处合伙人和律师人数。 “律师总人数”是指合伙人、律师、法律顾问、咨询顾问和外籍法律顾问的总人数。 在两家律所的律师总人数相同的情况下，合伙人数量更多的律所排名更高。 本年度没有向ALB China提交表单的律所暂未列入榜单。
中国最大30家律所榜单报告
2019 ALB China中国国内30强榜单出炉。与去年相比，今年入榜的三十家律所与去年大致相同，其中，傲居律师总人数前五名的依旧是盈科律师事务所、大成律师事务所、锦天城律师事务所、德恒律师事务所 和国浩律师事务所。今年有三家律所新入围榜单，分别是：汉盛律师事务所（排名第16位），康达律师事务所 （排名第19位）和天元律师事务所（排名第28位）。从具体数据上来看，除了个别律所在合伙人数量、律师数量或律师总人数上略有减少，大多数律所都不同程度地引进了更多律师人才，尤其是段和段律师事务所在律师总人数上较去年上涨75.44%，由去年的513人增长到900人，其合伙人数量也从134人增长到230人，排名一跃上升7位至第17名。在数据上增幅较大的其他律所还包括中闻律师事务所、天元律师事务所和华商律师事务所。
数量的增长、规模的扩大和布局的扩展在给律所带来种种优势的同时，在管理运营、人才培养、专业度保持和品牌维护上也给律所带来了挑战。广信君达、浩天信和、隆安、天驰君泰和万商天勤律师事务所就这些话题与ALB China分享了他们的成功经验和前沿观点。
调研：ALB
撰稿：Kristen Liu“质”与“量”兼顾，培养专业人才
今年入榜的律所绝大多数都在合伙人数量、律师数量和律师总人数这三个指标上展现出不同程度的增长。各大律所在不断吸纳人才，壮大队伍的同时，也十分注重兼顾人才质量和培养，并形成了完善的人才培养体系。浩天信和开展“青苗计划”，努力吸纳优秀年轻律师，重视其执业技能和实务经验的培养，不断提高专业素养，壮大律师团队力量。天驰君泰认为，大型律所具备品牌效应和规模效应，通过自身的资源可以开展不同领域的内训，通过不同领域的社会关系可以给年轻人提供参加各种所外论坛的机会，还可以通过开展竞赛、模拟法庭等形式帮助年轻律师成长。广信君达也积极建立多个专业部门、研究中心，举办日常学术交流和业务探讨，鼓励资深律师和青年律师交流成功经验、提高实务能力，共同成长。万商天勤不仅为其律师建立了培训体系，还为包括律所行政、人力资源、财务、技术支持、市场营销等职能部门在内的有利于提升律所品牌和竞争力的各类人才提供完善的上升通道。
制度与科技结合 支撑大所运营
律所规模扩建的方式多种多样。随着队伍不断壮大，律所的运营管理模式也需要不断进行完善和优化，从而高效、合理地配置资源，维持良好的客户关系，统一总分所品牌，实现律所的可持续发展。在这一过程中，科技手段的作用与价值也愈加体现出来。万商天勤于2017年设立了管理公司，是国内首家专门为律师事务所及法律服务机构提供运营管理、品牌推广、人才培养和创新投资的专业服务机构，同时配合自主研发的OA系统与大数据相结合，为律师办案及律所管理带来了便利，提高了律所运营及管理效率。隆安在这方面最重要的一项经验则是管委会与理事会的并行管理：将总部管理及全国重大事项决策等管理权限交由管委会，而品牌发展、业务开拓、内部培训等等涉及发展的事务交由理事会处理，极大地发挥了全国合伙人的能动性，并且早在2010年就启用了“隆安信息管理平台”，将利益冲突审查、案件管理、客户信息管理、律师人员管理等等事项纳入平台进行信息化大数据分析，协助管理层工作。
维持客户关系：大所的优势与挑战并存
虽然大型律所已具备一定的品牌效应，但在维持客户关系时也存在一些挑战。广信君达认为，大所人才众多、专业互补，具备组织一个或多个专业团队共同为客户提供优质法律服务的条件，可以满足客户多方位、多层次的要求，但是大型律所普遍存在的挑战在于利益冲突，在维持客户关系时必须要思考如何减少利益冲突，制定更加优化的利益冲突解决机制。隆安也认为虽然大型律所在人员配置上、分支机构的广泛性上以及各内部专业团队的建立上都能更好地满足客户需求，但也正因为服务机构群体大，涉及行业多，客户数量多，难免发生利益冲突。因此大型律所需要思考在面对利益冲突时，应该如何做好客户的解释工作和已经内部承办律师的安抚工作。除了利益冲突，浩天信和还提到，各个层级对客户/案件进行风险分析、审批、投标等流程化运作需要进一步加快，在未来必须致力于为客户提供更加迅速的法律服务。
专业领域的扩展须以保持核心优势为前提
不断寻求新的专业领域、扩展专业范围是律所规模发展带来的必然结果之一，但律所对此并不盲目，而是在保持传统优势领域、保障服务专业度的基础上，战略性地寻求合适的专业扩展方式。万商天勤致力于在继续做强、做好传统业务的同时，积极拓展新兴业务，以市场和客户需求为导向，开发新的法律服务产品，借助全球资源，利用本土优势，提供中国境外投资业务方面的服务，以适应中国企业境外收购法律服务需求不断增长的大趋势。天驰君泰则从领域细化着手：由于律所规模庞大，所内同质化竞争也会加剧。为了确保自身的竞争力，律师应该确定自己的定位和独特的发展方向，不断细化和深化所专注的行业和专业领域，例如从医药健康的领域中划分出医疗、医美、药品、疫苗、医疗器械等精细化领域的法律服务产品。
展望未来 加快国际化进程
随着国内重点城市、地区的布局计划不断落实，众多大型律所在继续关注国内其他潜在布局城市的同时，也将目光投向国际舞台，紧跟国家“一带一路”的脚步，着手国际化进程的建设。万商天勤去年发起了V&T Alliance，建立以中国为中心的法律服务联盟，主要侧重于国际商事领域的法律服务，助力中国企业和资本走向世界。广信君达积极响应粤港澳大湾区发展规划和“一带一路”国家战略，将在沿线国家进一步扩展布局版图，大力引进和培养涉外人才，加强与“一带一路”沿线国家和粤港澳大湾区城市的互动和连通，贡献发展力量。
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