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从0到3300亿,他只用了短短5年,马化腾为了入股专门请他吃了顿饭

2018-01-09 漓东创业

干掉摇摇,拼掉大黄蜂,靠10亿营销补贴大战快的,收购优步中国,滴滴出行缔造一个又一个传奇,短短5年就成长为估值超过3300亿的庞然大物,而它的创始人却是一个刚满34岁的年轻人,他的名字叫程维。


第一次创业,就把苹果、BAT等国内外IT巨头一网打尽,更是吸引到中投、中金、中信、软银、鼎辉、交通银行、招商银行等30多家风投机构,大伙好奇程维到底有什么魅力?


本是一只平凡的小小鸟 37 35182 37 13270 0 0 1223 0 0:00:28 0:00:10 0:00:18 2366 37 35182 37 13270 0 0 1120 0 0:00:31 0:00:11 0:00:20 2365span>


其实,2011年之前,1983年出生的程维可以用“落魄”两个字来形容。高考前夕突发高烧,结果考数学时漏掉最后一页的2道大题,最后只能去了北京一所化工大学的行政管理专业就读。


大四本想找一个单位实习,却被樱花西街一位40岁的大姐拉去听保险讲座,一时冲动就交了800元押金,然后开始卖保险。


小区扫楼,大街摆摊,地铁搭讪,程维什么招都想尽了,可一份保险也没卖出去。最后,程维决定找老师杀熟,却遭到辅导员一顿奚落,“来晚了,我们家的狗都买了保险。”


等正式找工作时,他又被骗了。当时上海一家医疗集团发来面试通知,职位是总经理助理。等程维到了上海,却发现所谓的医疗集团就是一家足疗店,老板、烧锅炉以及他一共3个男的,其余的20多个都是女孩子。


此后,程维前前后后找了七、八份工作,但不是拖着不发工资,就是刚要发薪水,老板就找个理由把他开了。


蜕变,蜕变,再蜕变


第一次蜕变发生在杭州。其实一个大学生工作找成那样,估计很多人也就认命了,然后就是破罐子破摔。


但是,程维不这么想,“跟着蜜蜂找花朵,跟着苍蝇找厕所,主要是没有跟对老大。”2007年,哪个老大霞光万丈?显然是已经露出巨星像的马云,于是程维决定去杭州碰碰运气。


在所投简历石沉大海后,程维最后决定毛遂自荐,他通过七拐八拐的关系,找到阿里的一位人力资源总监。


恰巧当时阿里高速扩张,地推队伍极度缺人,那位总监一看程维是正儿八经本科,顺水推舟让他到上海做销售,底薪1500元。


第二次蜕变发生在上海。当时,阿里主推的是一款叫“出口通”的产品,如何才能开胡呢?程维想到了自己的专业,他把目标锁定昆山那些做化工的小贸易公司身上。


虽然程维大学没学什么东西,但是怎么着也在化工大学待了4年,糊弄那些小老板还是绰绰有余的。三句话谈下去,绝大多数老板觉得程维相当专业,程维和他的“出口通”就在昆山一带打开了市场。

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有一次,马云去上海参加公司的半年度会议,需要一位主持人,程维又一次毛遂自荐。


当时,他那蹩脚的江西普通话还派上了用场,虽然把一位互联网协会的宋女士报成宋先生,大伙总体反响还不错,程维慢慢就成了上海分公司的固定主持人。


不知道是产品卖得好,还是主持搞得不错,第二年程维就成了一个小领导,手底下有7个刚毕业的大学生。此后不到一年时间,程维的小团队就从阿里几百号团队中脱颖而出,排进了全国前10强。


第三次蜕变是在北京。2009年,程维被派往北京分区,顶头上司正是王刚,脾气、性格相投,两人就此对上了眼。


此后,程维一路猛打猛冲,王刚就一路使劲提拔。8年时间内,程维先后成为阿里B2B最年轻的部门主管,最年轻的区域经理,直到2010年晋升为支付宝B2C事业部的副总经理。


滴滴天使投资人王刚


滴滴,曾经王兴眼中的“垃圾”


滴滴公司的成立,源于程维对出行领域的痛恨。一个广为流传的段子是:有一次程维老家的亲戚来北京,定了在7点在北京王府井附近吃饭,结果亲戚们5点半来电话告诉程维在打车了,等到8点又打电话问程维能不能去接他们。这让程维意识到出行领域早有顽疾,而移动互联网最有可能找到办法解决。


早期,出身于传统互联网的程维发现,在酒店机票预订、电商、社交等领域,传统互联网巨头有完整、成熟的商业模式,它们杀入移动互联网之时,这些领域里的移动互联网创业公司很难与之抗衡,就比如米聊之于微信。


于是,程维决定避其锋芒。他想到了市内交通—这个还未被互联网明显影响的市场,而且出租车的运营效率不高、消费者有刚性需求、每单的客单价也颇高,这些问题亟待解决。再者,作为典型的O2O项目,这种应用不仅需要技术团队,更要整合线下资源。而线下资源整合的困难,无论对于传统互联网公司还是移动互联网创业公司来说都是个门槛。


尽管理想丰满,但是这家公司早先并未被人看好。早期当程维拿出这款产品给美团的创始人王兴看后,王兴只抛下了两个字:垃圾。程维立即反问道:你就不能多鼓励创业者,知不知道现在创业有多难?王兴随后还是以商业大佬的姿态教训了一遍。


高人指点,贵人相助,大神加盟



当然程维的创业路不单单只有王兴的嘲讽,更有高人指点。遇到的第一位高人就是王刚。王刚对程维不只是知遇之恩,提拔了程维,更主要的是扮演创业导师以及金主的角色。2012年6月,程维想要成立小桔科技,主做智能打车软件,王刚既出谋又划策,最初的70万启动资金也是他提供的。


后来,程维账上的资金用完了,又是王刚挺身而出,“这是我孵化的第一个项目,宁可不投其他公司,也会扛下去。”果断又给了程维几十万资金。


正是王刚的那100多万早期投资,帮助程维度过寒冬,一直等到了金沙江创投朱啸虎的A轮融资。当然,王刚的那100万,现在可就价值连城了,少说也是100个亿。


遇到的第一位高人是马化腾。要说小马哥有眼光,就在2012年滴滴成立后不到半年,他就发现了滴滴。


当然,小马哥很有谈判技巧,知道程维曾是阿里的员工,拿腾讯的钱有心理障碍。所以,他直接绕开让腾讯投资部一把手,亲自出马,并在2013年北京两会期间专门请程维吃饭。


你想啊,马化腾是什么人物?什么身价?当时滴滴一天才一两千单,撑起量也就10万元的流水,与腾讯哪里在一个频道上。


但是,人家小马哥就肯放下身段,单独请程维吃饭。而且,马化腾还大气地答应了程维的所有条件,包括不干涉公司业务的独立发展和不谋求控制权。所以,那顿饭之后的不久,滴滴就获得了腾讯的1500万美元投资,程维也多了一位大哥马化腾。


日后,在马化腾的主导下,滴滴于2014年完成C轮1亿美元的融资。也正是那笔融资,增强了程维与快的打营销“补贴”大战的底气。而且,马化腾还一手促成了微信与滴滴之间的战略合作。


在微信巨大流量的带动下,到2014年3月,滴滴用户已经超过1个亿,日均单超过500万单,滴滴一跃成为移动互联网最大日均订单交易平台。


遇到的第一个大神是柳青。本来柳青是代表高盛想要入股滴滴,没有想到,程维挺强势,双方就滴滴的估值一直谈不拢。


到了2014年6月,在上地五街一家湘菜馆,两人又谈了一个半小时,估值还是谈不拢,柳青很生气,“我不走了,没有办法向老板交差。”


柳青说的是气话,程维却当了真,加盟滴滴前,柳青是高盛亚太区董事总经理,原来的工资是400万美元,当即表态,“滴滴的一半工资是你的,剩下的才是我们大家的工资。”没有想到一个星期后,等程维从西藏回来,就收到柳青的短信,“决定了,上路吧。”



柳传志之女柳青任滴滴总裁


你想,柳青是谁?北大才女,柳老板的女儿,高盛亚太区董事总经理。那人脉,那资源,那视野,怎是草根出身的程维能比?

血战钢锯岭


有了钱,有了人,程维自然跨步格外高远。从2013年秋季开始,他先后发起4个回合的营销攻势,每一次都堪称经典。


第一个回合是用巧劲干掉摇摇。当时,程维坚持四不做,“不做黑车、不做加价、不做账户、不做硬件,”目的就一个,迅速占领市场。


但是摇摇已经A轮融了320万美元,而滴滴的天使轮就70万人民币,所以,程维决定智取。对方在广播上花30多万做了一个广告,程维就花几千块钱,紧接着广告后面做一个“拨打某某电话可以安装滴滴打车软件”的广告。


司机师傅根本分得清哪个是哪个,尤其是滴滴安装电话全是8,好记,结果几个月下来,滴滴打车软件安装量直线上升。


后来摇摇放大招,跟一家机场第三方公司签了排他协议,把控了首都机场三号航站楼,“每天的出租车吞吐量超过两万,相当于北京其他聚集点车辆数量加一起的总和。”


怎么办?程维的一招就是农村包围城市,他带着地推人员连夜蹲守在四惠、大屯等出租车司机扎堆的地方,挨个搞定,占领了除首都机场T3航站楼以外的所有重要据点,目的就是让T3航站楼成为孤岛。


果然,等到机场管理部门接到投诉,取消摇摇那个推广点后,摇摇再也找不到其他的入口。


此后,程维推出滴滴顺风车,一举干掉了估值达到10个亿的微微拼车,包括曾经火爆一时的嘀嗒拼车、e代驾只有大幅裁员的份。


第二个回合是打巷战剿灭大黄蜂。2013年上半年,大黄蜂异军突起,他们以100多人的团队,专攻上海一个城市,联络点就跟滴滴并排在一起,而且人员比滴滴的团队更敬业,更认真。


王刚现场拍了一张照片发给程维,“上海可能要丢掉了,这座城市一旦丢掉,你就给了对手一个很好的融资理由,后患无穷啊。”程维斩钉截铁回答,“给我一周时间!”


但是,程维腹背受敌,“二线城市是快的在拼命拉长战线,一线城市遭遇大黄蜂逐步蚕食。”最后他决定暂时放弃二线,集中火力猛攻上海,“核心城市一个不能丢,必须把大黄蜂按住。”


于是,程维采取阵地攻坚战,即大黄蜂打哪里,滴滴就打哪里,“它不打的地方滴滴也不打。”大黄蜂在虹桥火车站前花高价租下一摊位,程维也想办法花4000块在火车站厕所旁边租一摊位,并特意叮嘱地推,“一定要人出来的时候发传单,人进去的时候传单就没了。”


同时,程维为上海市场单独做预算,比如北京市场放500万,上海市场加码到3000万。不怕贼偷,就怕贼惦记,几个回合下来,滴滴就追平了大黄蜂,直到后来大黄蜂被快的并购。


第三个回合是靠资本拼掉快的。快的比滴滴还早出生了一个月,背靠阿里,实力非凡,但快的是程维绕不过去的坎,“只能赢不能输。”


战斗从2014年1月10日开始打响。


程维本来准备用滴滴推广微信支付,跟腾讯要800万,可小马哥直接就给了1500万,程维很高兴,他宣布从1月10日起,滴滴推出“乘客车费立减10元、司机立奖10元”的优惠政策。结果话音未落,半天功夫1500万就烧没了。


生命不息,战斗不止


(文章来源:商业MBA)

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