茅台“功狗”袁仁国——演绎《权力的游戏》“你我皆凡人”！
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导语：袁仁国两面人生终结 5月22日，据中央纪委国家监委网站消息显示，日前，经中共贵州省委批准，贵州省纪委贵州省监委对中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委原副书记、原董事长、贵州茅台酒股份有限公司原董事长袁仁国严重违纪违法问题进行了纪律审查和监察调查。
靴子落地
“名利场上风浪起，赢到头来却是输”
在2018年4月，博鳌论坛的聚光灯下，袁仁国意气风发，公开直言：“茅台离伟大企业的距离越来越近！”
然而，有一句喻世名言说：“名利场上风浪起，赢到头来却是输”。
与此同时，随着贵州省委原常委、省政府原副省长王晓光被官宣因严重违纪问题被立案调查，一股萧杀之风渐起。
2018年5月10日晚，袁仁国被突然官宣调离茅台，就引起了一阵风波，突出表现就是茅台股份的股价大幅下跌。而有关袁仁国有“问题”的说辞，在坊间开始广为流传。
剧本已泄露，祭刀已高举。
一年后，2019年5月22日，终于靴子落地，贵州省纪委给他罗列了六大罪状：
罪状1：袁仁国严重违反政治纪律和政治规矩，将茅台酒经营权作为拉拢关系、利益交换的工具，进行政治攀附，捞取政治资本；
罪状2：大搞权权、权钱交易，大肆为不法经销商违规从事茅台酒经营提供便利，严重破坏茅台酒营销环境；
罪状3：大搞“家族式腐败”；
罪状4：转移赃款赃物，与他人串供，对抗组织审查。违反组织纪律，不如实报告个人有关事项。
罪状5：违反廉洁纪律，违规从事营利活动，非法获取巨额利益；大搞权色、钱色交易。
罪状6：违反国家法律法规规定，利用职务上的便利，为他人谋取利益，非法收受他人财物，数额特别巨大，涉嫌受贿犯罪。
一句话概括，袁仁国是财权酒色俱沾，已坏到骨子里了。
以上措辞，听听怪吓人的，像是国家级干部才干出来的，而针对一个厅级干部——这种措辞，似乎有那么讽刺意味。
袁仁国也曾表态：“茅台酒跟腐败没有联系，茅台酒也从来不是，也更不想成为‘腐败酒’”，他还说：“反腐败让茅台活得更好！”
言犹在耳。
在5月22日，他终于血祭“东方神水”——茅台，而在这一天，资本市场把当日的茅台股价，定格在888元。
一个吉利的数字背后，就一个曾经喜气、春风满面的人，成为过气的阶下囚。
茅台功狗
“权力如水，流走了就永不再”
权力如酒，酒又是水，故权力如水，流走了就永不再！
而茅台素有“东方神水”之称，那就更加了！
你位高权重时人人敬重你捧着你，当你沦落了风光不再，就知道什么是“墙倒众人推”、“破鼓万人锤”，人情冷暖世态炎凉，自古皆然！
平心而论，茅台能走到今天，还是有他的一份功劳！
自1951年建厂以来，从一线制酒工人走到董事长职位的只有茅台集团的袁仁国。他茅台集团工作了43年。自1975年进入贵州茅台酒厂起，他从背酒糟开始，历任制酒工、制曲车间工人，供销科科员，办公室秘书、办公室副主任、车间主任、支部书记、厂长助理、副厂长、党委委员，茅台集团董事、副总经理、贵州茅台酒股份有限公司总经理、茅台集团董事长等职，在茅台酒厂发展历史上留下了深刻的影响。换而言之，若不是袁仁国出色的企业家才能，茅台不会成为“东方神水”，成为今天全球最大奢侈品集团，成为全球第一酒类制造商。
据袁仁国他自己回忆，当年他把各地糖酒公司负责人请到自己家里，亲自下厨张罗了一桌丰盛菜肴，用珍藏的陈酿茅台招待。席上，他举起酒杯意气风发地说：
“历史长河中，我们都是过客；但茅台历史上，我们不能当过客。如今企业有难，只能唱好三首歌：一是《国际歌》，从来没有救世主；二是《国歌》，已经到了最危险的时候；三是《西游记》主题歌，路就在脚下。今天我请大家喝的是杯患难酒，希望各位能帮助茅台酒渡过这个难关，够朋友的干了这杯！”
随即一饮而尽。
袁仁国对茅台的影响是非常大的，改变销售体制让茅台成为一张贵州的名片，扩大茅台影响力走出去，这些都值得肯定的！
茅台也曾遇“冷”，那就是2012年。
当年，“八项规定”出台后，茅台销量就急剧下降。要知道，本来在公务消费中，茅台占据了35%的市场。没有了公务消费的市场，社会普遍对茅台股份非常不看好，股市上的表现就是茅台股份的市值蒸发了35%。
困境中，袁仁国董事长责无旁贷，从茅台酒的市场定位着手，塑造了高端“奢侈品”的形象，搞出“饥饿营销”的方法，紧紧控制定价权，要求经销商“53度飞天茅台的零售价不能低于1519元每瓶，谁低低价卖酒取缔谁，毫不含糊”。在重视经销商的基础上，又开拓了电商渠道。经过努力，在2018年1月，茅台股份市值上万亿，成为国内酒类，甚至世界酒类最大的制造商。正是如此，稳住了茅台的价格。
然而，成也经销商，败也经销商。
新任董事长李保芳上台后，就立即取消了经销商资格。原因很简单，经销商的这个资格是违规操作！他们一致认为，袁仁国建立的销售渠道，出现腐败、寻租等严重问题。
李保芳上台后的动作，剑露寒光，说明袁仁国的结局早已注定了。
正所谓“金樽共汝饮，白刃不相饶”，他始终没逃过这一劫，他也徒徒地成为茅台历史上的过客。
终是凡人
“你我皆凡人”
《权力的游戏》说“你我皆凡人”。当然，袁仁国也属凡人。
换个角度看，谁到了那个位置又做的更好？能经得住诱惑？而且中国特色中国国情大家很多都是懂的！
说真的，国有企业究竟怎么管理，一直是“时代课题”。
2018年，茅台市值即将突破万亿，已经从“白酒股王”升级到“A股股王”。茅台上市18年，向股民分红500亿。外界对他的评介是：“袁仁国是一个工作起来就忘掉一切的人，很容易给人一种工作狂的印象。”而在万亿帝国下，袁仁国本人却未持一股。
茅台酒的袁仁国和红塔山的褚时健，殊途同归，走上一样的道路，真可谓“烟酒不分家”。可见20年过去了，国企掌门依然躲不过“褚时健难题”，当然不止于这两位，李经纬、仰融、赖小民等人何尝不是？这可以说是存在在国企从基因深处的癌基因。
理论上，国有企业是全民所有，但全民并不享有股权，全民也不分红，所以只能由政府经营。
政府任命的国有企业掌门，本质上还是属于体制内的官员，可谓“政商一体”。
这样的人，既有行政级别又搞生产经营，见的钱太多，有权力又掌握巨大的资产，很容易发生腐败问题。如果国企掌门都具有崇高的理想信念，以天下为己任，那么国有企业一定会经营的非常好。建国初期的长春一汽、大庆油田等就是国有企业成功的典型。
但这一切都依赖于国企掌门的教育和信念。一旦他们失去了崇高的理想信念，那么国有企业就可能变成一块肥肉，管理人员就可能会变成蛀虫，想尽千方百计去掏空国家的资产。很多人会认为：反正又不是我的，挣了不归我，赔了是市场风险，我就干这一票，有权不用、过期作废，这种思想一旦和市场相结合，破坏性会非常吓人。
那谁说过，“好的制度会让坏人变好，坏的制度会让好人变坏。”
人性本自私，茅台市值万亿，而袁仁国未持一股，若说手握权力的他没一点贪念，那根本说不过去的。毕竟他也属凡人。
事实上，袁仁国成也对政商关系，败也政商关系。
当然，他经营过程中，严密控制经销体系，也在权力的加持，悄悄地发生了质变。
袁仁国在任期间，“违规批条”现象十分严重，进而导致茅台的经销体系逐渐失控，众多经销商囤积居奇，炒作茅台价格，于是出现“茅台是用来喝的，不是用来炒”的闹剧。
而袁仁国批条的大经销商多有非同一般的政治背景。
其中最典型的案例就是文章开头的王晓光贪污案。王晓光就是茅台的忠实粉丝，不光会喝，还会卖，给相关机构与企业打招呼，办了四张酒类专门证书，在贵阳开了四家名酒专卖店，交给家人打理。王晓光自己负责“货源”，由家人销售。在生意清淡时，他还授意下属去自己家店里采购，就是通过边收边卖的方式，将巨额利益收入囊中。
总而言之，袁仁国的悲剧令人感叹。当一个国有控股的高管，收入不能匹配贡献时，权力又不受制约下，掌控巨大国企资源的掌门自然就有了各种各样的“交易”。
显然，当下的现实中，各种权力的干涉，各种利益的挤兑，要让这些杰出的企业家一心一意谋企业发展，几乎是不可能的。换句话来说，如果袁仁国不是一个杰出的企业家，做一个普通的国企高管，恐怕就不会出现这样的“悲剧”了
现在，靴子落地，也没有必要落井下石，功归功过归过，全凭国家审判便是了。
结语
不管以前多么不可一世，国酒茅台的前掌门人，终是凡人，终是“梦里不知身是客，一晌贪欢”，梦一场！