不能死，也死不起！

像我这种70年代末出生的人，在所学的政治经济学的课本中，都有专门章节讲解乡镇企业引领农村和农民就业的巨大贡献。

也正如彼时教材所讲，乡镇企业在就业上发挥的价值无可替代。

表面看上去只是一家普普通通的乡镇企业，但依附在它身上的上下游人群却是非常可观的——各种原料供应商，多工种、各年龄段的劳动力，甚至是一个小饭馆、一个水果摊儿、一个烟酒店，都会深度捆绑在一家乡镇企业的链条上。

一家雄安当地企业的倒掉，不仅仅会造成当地人员失业，远在珠海、湖州的人都可能被深度殃及。

就像多米诺骨牌，第一张牌倒掉了，离它十万八千里的最后一张牌很多人看不到，但最后它同样在劫难逃——传导的力量是可怕的。

一损俱损，一荣俱荣。

在“六稳”、“六保”以及拆迁导致失地农民越来越多的当下，雄安三县当地仍在活着的企业，已显得弥足珍贵。

过去两三年总在喊“狼来了”，但“狼”似乎仍然在路上。度过了好几个“最后期限”的企业，还在战战兢兢地活着，换成胆子小的，我估计早被吓死好几回了。

也有逃离的。但是，至少从我掌握的信息看，还没有一家从雄安搬到外地的传统企业过上好日子的，困难层层，阻力重重。

仍活在雄安当地的传统产业，不管怎么说，至少到目前为止，还在为当地解决着就业问题。这在就业形势如此严峻的当下，这就是金疙瘩啊。

搂着金疙瘩却四处找铁片，这个逻辑至今我都没有想明白。

从环保层面看，很多企业上了环保设备，和全中国很多活得好好的企业比起来，它们的污染几乎已可忽略不计；

从解决就业上看，雄安再拆下去，显然最突出的问题就是就业。留着鸡，就不怕没蛋。早早把鸡宰了，把鸡窝扒了，越来越多失去土地的雄安人去依附谁？

我观察到的活生生的例子是，有些工厂现在在雄安依然可以创造利润，依然可以带动当地很多老百姓就业，也依然在拉动着上下游很多人的生计，而且在环保方面也并没有“十恶不赦”，这样的工厂关掉，百害一利，务必要慎重权衡。

更重要的是，企业的搬迁和老百姓搬家不同，后者把家当搬走，填充起这个家就算乔迁完毕；而企业的搬迁，意味着甲处全部被干掉，乙处一切新建，重新来过。一拆一建之间，还有一个交接、转移和培育新环境的漫长过程，这个代价太大了。

别说是乡镇企业，就是很多知名的实体企业，因为搬家而一蹶不振的比比皆是。

这个道理也不难理解。在雄安三县，但凡有些名头的产业，哪个不是父一辈、子一辈，几代人呕心沥血才慢慢积累起来的？换一个地方，没有全链条的重新培育、没有长时间的自然生长，怎么可能平地起惊雷？

人总是要讲感情的，否则和咸鱼还有什么区别。即使是法律，也依然要顾及不和社会道德产生冲突。乡镇企业或者说民营企业是做出过突出贡献的，在雄安新区规划建设的过渡阶段，我们万不可忘记这些当地企业曾经以及仍在为当地就业作出的巨大贡献。

因此，全社会对雄安当地企业至少应该达成这样三点共识：

其一，能保则保。不外迁、不伤筋动骨仍然是最优选项。要知道，这么多年的经营，不少企业家把大笔资金全扔在了厂区改扩建上。一拆，多年的心血灰飞烟灭。

其二，非搬不可的话，要认真审慎地做好路线图、时间表。不能总喊“狼来了”，头悬利剑、随时可能会喊停的日子不好受。要切实考虑雄安建设实际，实事求是研判企业未来路径，不忽悠、不吓唬、不画饼。

其三，成立专门团队帮助解决企业搬迁前后的疑难杂症问题。即使是搬走之后，也仍需要扶上马送几程。要永远记得，这些企业外迁是为我们做出了巨大牺牲的，绝不能人走茶凉——做人不能这样，做官更当如此。

我们应该像拆迁的时候干部队伍包户解决实际问题那样，帮助企业解决遇到的各种难题。比如，能不能给一些拆迁贷款，能不能有些更高层面的协调，能不能有一些贴息专项资金等等。

就我的观察看，即使是我们当地赫赫有名的企业，也未必能经得起如此之大的变革和波澜。稍有闪失，几代人的努力瞬间就会化为乌有。

我每每想到它们最坏的结果，曾经的打拼在时代的漩涡中被卷入海底，浮成浪花，然后在岸边被拍打的粉碎，心里总是充满哀伤——那都是雄安最聪明的人几十年的心头血啊！

雄安本土企业，无论是外迁还是怎样，政府部门都有责任也有义务给予更高规格的关爱，都应有更多务实的政策予以支撑。最起码，要确保它们不能死，且要好好的活下去。

企业难，依附在企业的老百姓就会更难；企业好，就会有更多老百姓依附在有钱可挣的链条上。企业是胜负手，救企业就是保民生！

因此，雄安本土企业不能死，也死不起！

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