三县要抱团！

三天前，衡水人组了个团儿来到雄安，和雄安新区参建企业进行深度对接。这支队伍汇集了衡水52家优秀龙头企业，而雄安这边有100多位负责人和项目代表参加。

衡水把他们的优质产品进行了集中展示，并提出了“雄安建设、衡水配套”的口号，希望能够为“雄安质量”贡献“衡水力量”。

八天前，沧州和任丘的市领导带领一群企业家出现在雄安。领导来的很多，企业来的很多，会议规格也很高。网上一个完整的会议视频我看了，我们新区领导几乎全程脱稿的演讲讲得很好，很有感情又非常理性，原话我记不住了，我记得他尤其说到了一点，要有敬畏心，千万不要搞乱七八糟的东西，否则一定会出问题。

再早，保定、邯郸等城市的官员、企业家的身影也在雄安频频出现……

虽然各地都在讲要为雄安贡献自己的力量，但谁都知道，大家都在抢抓“雄安机遇”，希望能搭上雄安的快车。一方面是为雄安做贡献，更重要的是也能给当地企业造福——企业强了，业务丰满了，依附在企业上的老百姓自然也会受益。

说句实话，看到这些报道后，我心里还是有些酸啊。

你看，雄安就在我们三县眼皮子底下，远来的和尚们都在精心布局，细致安排，来到雄安集中展示自己，政企联手，洋溢着“选我，选我”的浓重热忱。而我们自己呢？

我们不能守着金饭碗讨饭吃啊！人家的企业和企业家们组团来雄安淘金，我们的企业和企业家们，至少有一半在为飘忽不定的外迁而焦虑。

我就想啊，这个时候，我们三县的企业和企业家们也要有节奏的被整合起来，也要千方百计把手往新区的被窝儿里伸。新区建设那么多项目，有外地企业的施展之地，也一定会有我们当地企业的施展舞台。

当地企业有了发展空间，有了新的饱满的业务，我们当地雄安人就能跟随企业实现就业，而不仅仅是拉动衡水人拉动沧州人就业。

所以，外地企业能够组团儿来雄安觅食，我们本地企业是否也应该团结起来，集中优势兵力，向新区和那么多参建的央企国企亮亮相呢？

至少目前从公开报道看，我还没有看到这样的“盛举”。

我接触过当地一些企业家，有的确实墨守成规，给人以进退维谷的感觉，但更多企业家内心还是有着那股“不安分”，想在这样一个大变局中登上雄安建设这条大船。

但有的怀揣激情，却不知在何处用力；有的谋划许久，却找不到引信在哪里，点不着捻儿；也有的被各种姿势忽悠，结交了一堆名头冗长的神仙，却一点儿实质性的成果都没有……

就在我们这一亩三分地内塔吊林立，我们自己却在外围游走；而外围的企业家们却已找到了直接接洽的路径，光明正大地杀入到了我们这一亩三分地。地已经不是那些地，而我们还是原来的我们，这很尴尬。

生意就是竞争，越多伙伴进来，市场就会越繁荣。我们三县当下似乎缺少了这个阶梯，缺少了引导当地企业抱团杀进雄安市场的助推剂。

我始终相信，对于企业和企业家来说，在这么大一个千秋之城的建设中，总有一款适合你。我们当地人坐拥天时地利人和，有些企业家手里也并不缺现金流，这么好的机遇，就在我们床塌之侧，哪能这么轻易容许他人酣睡而不去竞争？

如果我们真是吃饱了，那别人来分一杯羹也就由他去吧，恰恰是我们当地企业和就业都面临着巨大的压力，在这样的背景下，怎么能够放着这么大的蛋糕不去争抢？

政府部门伸伸手牵牵头吧，不能总是盘算怎样把当地企业迁出去，我想这个时候应该转换一下思路，琢磨一下如何把这些企业和企业家塑起来、带起来、用起来，让他们以各种形式活起来！

解决就业问题，公益岗是应急之策，长远看不扶持企业是不行的；一个地方企业没有生气，再怎样下心思培训和招聘都是断点式的，不会形成可持续的自我就业循环。企业是活水，就业是鱼，水干了，怎会有鱼？

当明年拆迁户陆续入住安置区后，“安居乐业”便完成了一半。但是，我又要说但是了，一旦“安居”完成，“乐业”的矛盾就会瞬间凸显。大家的精力不再被“居”牵扯的时候，“业”就会成为每家每户最迫切考虑的问题。

而现在着手盘活和发展当地企业和企业家，让他们能够有机会赢来二次春天，将非常讨巧地解决上述问题。

三县本就一衣带水，也不存在门户之见，雄县人、安新人、容城人全都是雄安人，在任何领域，我们都应该快速团结起来，形成一股具备竞争力的“雄安力量”，我们要在新区建设过程中抢得先机，培育出新的致富模式，和雄安同发展。

雄安当地人有这个责任，当地企业和企业家有这个责任，新区和当地政府更有这个责任！

此时不拼，不争，不推介，不组织，更待何时？肥水可以流外人田，实现多方共赢，但前提是，我们自己田里也要有水！

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